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EXEMPLE DE REDACTION DE STATUTS PREAMBULE - FFESSM
3 Les personnes dites des « amis de la fédération » au titre de l’article 4 -1 3/ L’ensemble de ces adhérents disposent d’une voix exprimée par l’un des adhérents de cette catégorie présente à l’assemblée générale et tirée au sort par le président 2 - des personnes morales et des collectivités publiques suivantes:
![DOING BUSINESS DOING BUSINESS](https://pdfprof.com/Listes/21/9632-21Deloitte_Doing-business-in-france-fr_janvier-2014.pdf.pdf.jpg)
JANVIER 2014
www.investinfrance.org Le guide, Doing Business in France, rédigé par l'Agence française pour les investissements internationaux (AFII) en partenariat avec Deloitte, se veut un outil didactique sur l'environnement des affaires en France. Il a été réalisé pour vous, dirigeants d'entreprises étrangères qui souhaitez vous implanter en France, où plus de vingt mille sociétés étrangères développent déjà leurs activités sous des formes juridiques très diverses. Dans un environnement international en forte mutation, où être compétitif est plus que jamais une priorité, les entreprises étrangères qui font le choix de s'implanter en France doivent être accompagnées par des experts leur offrant de vraies opportunités de croissance. Aux côtés de l'AFII, le groupe Deloitte, fort d'une présence internationale dans plus de 150 pays, est en mesure d'accompagner en France toute entrepriseétrangère.
Avec une quinzaine d'International Services Groups basés en France et une dizaine implantés à l'étranger, Deloitte France dispose aujourd'hui d'une organisation unique et innovante, entièrement dédiée à ces problématiques. Spécialisées par pays, ces plateformes vous accompagnent dans vos projets d'implantation et de développement en France et vous apportent l'expertise d'experts reconnus en Audit, Tax & Legal, Financial Advisory, Consulting etExpertise comptable.
La France est aujourd'hui un pays à privilégier pour s'implanter en Europe. Grande économie de la zone euro, ouverte aux investissements étrangers, disposant de politiques gouvernementales favorables en termes de qualification de la main d'oeuvre, de stimulation de la R&D, etc. Les atouts ne manquent pas. Au fil des pages de " Doing business in France », c'est à la découverte de cet environnement stimulant à l'esprit d'entreprise, l'investissement et l'innovation que nous vous invitons.ÉdiToriaL
3 soMMaire1RÉUSSIR SON IMPLANTATION EN FRANCE
I. Des ...........p 9
II. ........................................................p 12 III. .............p 12 IV. .......................................................p 15V. Les i
..................................p 172LA LÉGISLATION SOCIALE EN FRANCE
I. ........................................................................ ..............................p 24 II. ............................................................p 29 III. ..........................p 31 IV. ..........................p 343LA MOBILITÉ INTERNATIONALE DES DIRIGEANTS
ET DES SALA
RIÉS ÉT
R ANGE R S ...........................................................p 38 II. ..............p 39 III. ......................................................................p 46 IV. .....................p 474LA FISCALITÉ DES ENTREPRISES EN FRANCE
I. ........................................................................ ....p 52II. Les f
.........................p 55 III. ................................................p 56 IV. .................p 57 V. ..................................p 60 VI. ...........................................p 635BÉNÉFICIER DES AIDES PUBLIQUES AUX ENTREPRISES
I. .....................................................p 66 ...................................p 68 III. .........................................p 70IV. "RDI»
........................p 71 ............................................p 73 ANNEXES
Glossaire ...............................................................................................................................................................................p 76
...................................p 78 ...........................p 80 ............................................p 82 5 doing business in france doing business in france 1 rÉussir son iMPLanTaTion en france I. Des formalités simplifiées pour des solutions d'implantation adaptées à vos besoins 9 II. Des formes juridiques diversifiées en fonction de vos besoins 12III. Partenariat ou reprise 12
IV. Immobilier d'entreprise : une réponse adaptée à vos besoins 15 VI. Les installations classées pour la protection de l'environnement (ICPE) 17 7 doing business in france 1RÉUSSI
RSON IMPLANTATION
EN F R ANCE L'investissement étranger en France est, par principe, libre de tout contrôle administratif.Quelle que soit votre stratégie de développement, vous trouverez en France la formule juridique la mieux
adaptée à votre choix d'implantation. Vous pourrez la mettre en uvre, de manière temporaire ou durable,
en toute sécurité juridique, les investisseurs pouvant faire évoluer librement leur projet dans des conditions
simples et peu coûteuses. D E S DÉMAR
C H E S S I M PLE S P OUR LE S I N VE ST I SS EURS ÉTRANG
E RS fiSIMPLE DÉCLARATION STATISTIQUE OU ADMINISTRATIVEfiacquisition d'au moins 10% du capital ou des droits de vote d'une entreprise résidente - ou franchissement du
seuil de 10% du capital ou des droits de vote, si le montant de ces opérations dépasse 15 m fiCréation d'entreprise nouvelle si investissement supérieur à 1,5 m. fiacquisition (sans montant minimal) de tout ou partie d'une branche d'activité.fiPrise de participation directe ou indirecte (ou tout autre opération) dans le capital d'une entreprise de droit
français qui octroie plus du tiers du capital ou des droits de vote (sauf si l'investisseur détient déjà plus de 50% de
l'entreprise française).CONCERNÉS PAR L'AUTORISATION PRÉALABLE
Certaines activités de sécurité privée ; les activités relatives aux moyens destinés à faire face à l'utilisation
illicite d'agents pathogènes ou toxiques ou aux agents prohibés au titre de la lutte contre les armes chimiques,
les activités portant sur les matériels conçus pour l'interception des correspondances ; les activités relatives à
l'évaluation et à la certification de la sécurité dans les technologies de l'information ; la production de biens ou
de prestation de services de sécurité dans le secteur des systèmes d'information ; les biens et technologies à
double usage. a ctivités mentionnées ci-dessus, auxquelles s'ajoutent les activités suivantes : jeu d'argent (hors casinos), les moyens de cryptologie dans l'économie numérique ; les entreprises dépositaires de secrets de la défensenationale, le commerce d'armes, de munitions, de poudres et substances explosives destinées à des fins
militaires ou de matériels de guerre ; les entreprises ayant conclu un contrat d'étude ou de fourniture d'équipements au profit du ministère de la défense ou de ses sous-traitants. fiAUTORISATION PRÉALABLE DANS CERTAINS SECTEURS D'ACTIVITÉ C ertaines acquisitions dans des secteurs considérés comme " sensibles», sont soumises à autorisation
la prise de contrôle d'une société française (acquisition de la majorité des droits de vote) ainsi que l'acquisition de tout ou partie d'une
branche d'activité par un investisseur étrangersi vous êtes un investisseur d'un pays tiers à l'union Européenne et à l'Espace Economique Européen, l'autorisation est également
nécessaire pour tout franchissement du seuil de 33,33 % de détention du capital ou des droits de vote d'une entreprise française (saufsi l'investisseur a préalablement déjà été autorisé à prendre le contrôle de l'entreprise).
L'autorisation est donnée dans un délai de deux mois par le ministre en charge de l'économie (sans réponse, l'autorisation est tacite).
A rt. L151-1 à L152-6 du code monétaire et financier/ A rt. R153-1 et suivants du code monétaire et financier
A rrêté du 7 mars 2003 listant les informations nécessaires aux déclarations ou autorisations préalablesEn DétaIL
8 MODE D'IMPLANTATIONDÉFINITIONCARACTÉRISTIQUES SOLUTION TEMPORAIRE
B ureau de liaisonSimple agence de représentation en France, sans activité commerciale fi structure simple (prolongement en France de l'entreprise étrangère) fisans activité commerciale fiabsence d'autonomie SOLUTION
S DURABLE
S S uccursaleétablissement en France de la sociétéétrangère pouvant, par son représentant,
engager l'entreprise (ex. : signature de contrats commerciaux) fistructure légère pouvant exercer une activité commerciale fiautonomie de décision (représentant en France de la succursale) fiactes engageant la société étrangèreFiliale
S ociété de droit français pouvant exercer tous types d'activités fiStructure juridique autonome fiActes engageant la filiale uniquement doing business in franceI. DEs FormaL
I tés s I mPL I F IéEs Pour
D Es soLutIons D'ImPLantatIon aDaPtéEs à VotrE bEsoIn 1. u n gu IChEt un
I QuE : LE CEntrE DE FormaLIté DEs EntrEPr
I sEs ( CFE l es formalités par i nternet p ouR en saVoiR plus l es professions réglementées u n représentant en France en charge des formalités fi fi fi2. DEs mo
D Es D I mPLantat I on aDaPtés à ChaQuE
bEso I n2.1 Réduire les formalités
: les solutions temporaires 9 doing business in france L e bureau de liaison : une implantation légère, sans activité commerciale I mmatriculer votre bureau de liaison fi fi L a formule simple de la succursaleL'immatriculation de votre succursale
fi fi fi fi La création d'une filiale, société de droit français dotée de la personnalité morale offre des avantages fi fi fi Formalités d'immatriculation d'une société de droit français 10 La création d'une société implique d'effectuer un certain nombre de démarches en amont de l'enregistrement de la société.L'investisseur devra anticiper les étapes
suivantes : fila recherche de financements publics ou privés (emprunts, capital-risque, business angels, Fonds C ommuns de P lacement dans l' I nnovation, etc.) ; fila recherche de locaux professionnels et la domiciliation du siège social de l'entreprise par la signature d'un contrat de domiciliation, d'un bail commercial ou par une acquisition immobilière ; file choix de la forme juridique de la structure (SAS, SARL ou SA par exemple) ;
fila rédaction des statuts sociaux et leur signature (devant notaire si la société est propriétaire d'immeubles) ce qui implique l'accomplissement des autres étapes préalables (adresse, dirigeants, définition activité, etc.) ; file projet de nomination des dirigeants mandataires sociaux ; fil'obtention, au besoin (dirigeant étranger hors espace européen), d'un visa long séjour et titre de séjour (commerçant ou compétences et talents). file choix de la dénomination sociale (recherche d'antériorité auprès de l' Iquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] Licence en Informatique à Horraire Décalé. Cours Gestion de projet informatique Première partie
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