Mise pour PDF
7 oct. 2010 Swiss Sport Management Center ... DU SPORT. Sous la direction du Professeur Jean-Loup Chappelet ... du sport suisse et international.
POLITIQUE ET MANAGEMENT DU SPORT
centre unique en Suisse se consacrant à l'enseignement et à la recherche dans le domaine de la Sous la direction du Professeur Jean-Loup Chappelet.
Rapport annuel 2008
Management Publics) qui consacre l'arrivée de l'IDHEAP dans la Peter Knoepfel) et en administration du sport et technologie (avec le Prof. Jean-Loup ...
Rapport annuel 2007
Ce projet de coopération sous la direction du Prof. Martial Pasquier
SPORT ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE Prof. Dr Jean-Loup
SPORT ET DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE. Prof. Dr Jean-Loup Chappelet. IDHEAP Institut de hautes études en administration publique. Swiss Graduate School of
le 21 avril 1981 de lacte de fondation de - linstitut par letat de vaud
Prof. Jean-Loup Chappelet. Dr Barbara Haering. Directeur. Présidente de politiques publiques économie publique
Rapport annuel 2004
défis posés par la crise l'IDHEAP a été appelé à jouer sous son Management du sport 04/05 (7 modules de 2 jours + 1 jour final) J.-L. Chappelet.
ETAT DE LA RECHERCHE SUR LE SPORT DANS LES SCIENCES
1 févr. 2006 Sous la direction de Jean-Paul Callède. 23 : Pierre Bourdieu: Questions de ... Alain Loret (Professeur de management du sport) et Anne-.
Rapport annuel 2015
cutif en management et action publique (CEMAP) ou des formations conçues sur Jean-Loup Chappelet ont ensuite été les rédacteurs en chef invités d'un ...
Lautonomie du sport en Europe
11 juil. 2007 Affirmations du concept d'autonomie du sport ... Professeur à l'IDHEAP ... Jean-Loup Chappelet est professeur de management public à ...
Swiss Sport Management Center - avmepch
LE MANAGEMENT DU SPORT Sous la direction du Professeur Jean-Loup Chappelet Du 7 octobre au 17 décembre 2010 INTERVENANT-E-S (liste non exhaustive sous réserve) Hans Babst directeur adjoint de Swiss Olympic Paul Bergeri et Pascal Sordet consultants chez Algoe Management Lyon / Paris Xavier Blanc directeur romand de l’Aide sportive suisse
![Rapport annuel 2008 Rapport annuel 2008](https://pdfprof.com/Listes/21/9643-21RapportAnnuel2008.pdf.pdf.jpg)
L"Universitépourle
S w i ssGr a d u a t eSchoolofPublicAdministration CH-1022-Chavannes-près-Renens-Lausanne
T:+41(0)215574000-F:+41(0
215574009
O;=G@ ?@N H;OD@M@N
&GMKH=N0RLMiF>L =TBG?HKF:MBHG -KH? '>:G)HNI A:II>E>M
-KH?>LL>NKL >QMK:HK=BG:BK>L >M IKH?>LL>NKL :LLBLM:GML ,K@:G>L => E&!%"-HGL>BE => ?HG=:MBHG
NK>:N =N HGL>BE => ?HG=:MBHG
HFBMf => !BK> HFFBLLBHG =>L fMN=>L
HFFBLLBHG IHNK E: K>K
HGL>BE => E&GLMBMNM
0> B;EBHMAiJN>
HFFNGB<:MBHG
HEE:;HK:MKB<>L >M HEE:;HK:M>NKL
/:IIHKM ?BG:GK DIOMJ?P>ODJI
>MM> :GGf> JN> E%BLMHBK> K>MB>G=K: LqK>F>GM <>EE>
=N K>MHNK => E_M:M LNK E> =>O:GM => E: L >LM :NLLB e F:KJN>K =NG> IB>KK> ;E:G IHNK E&!%"- -ENLB>NKL fOfG>F>GML FfKBM>GM =gMK> FBL >G >Q>K@N> -K>FBiK>F>GM E&!%"- ljgak fgmnYUmp hjgZYkkYmjk
UkkaklUflk=>INBL EfMf =>KGB>K ):NK> MAB:L => #K:G<> ,EBOB>K $E:LL>R => 0NBLL> >M #K:G<>L 0:BGM*:KBG >L GHFB G:MBHGL L HGM fMf ?:BM>L =:GL E> <:=K> =NK•dY kmakkY Yf UXeafakljUlagf hmVdaimY
NG IKHC>M => GN
I:K E: HG?fK>G<> NGBO>KLBM:BK> LNBLL> >M JNB K:LL>F;E> LHNL Ef@B=>
=> E&!%"- E>L NGBO>KLBMfL => >KG>
=> ):NL:GG> >M => E: 0NBLL> BM:EB>GG> OHBK I:@> > InE>
=BKB@f I:K E> IKH? *:KMB:E -:LJNB>K OBL> :N K>G?HK<>F>GM => E: ?HKF:MBHG >M => E: K>K >G :=FB GBLMK:MBHG IN;EBJN> >G 0NBLL> >M e LHG IHLBMBHGG>F>GM >G "NKHI> O>< E>L MKHBL C>NG>L IKH?>LL>NKL :LLBLM:GML GHFFfL e E&!%"- >M E>NKL ?NMNKL =H :BGLB JN:O>< E: GHFBG:MBHG e E: ?BG => E:GGf> f@:E>F>GM IKH?>LL>NK :LLBLM:GM => '>:G-:MKB3BEE>G>NO> @Kc<> e =>L ?HG=L => MB>KL
E&!%"- K>G?HK<> E: K>EiO>
LGMB?BJN> IHNK E>GL>F;E> =>L LG<>L :=FBGBLMK:MBO>L >M ?KnE> IHNK E: IK>FBiK> ?HBL E>L5. WgddUVgjUlYmjk Yl WgddUVgjUljaWYk :NM:GM => K>LLHNK<>L ANF:BG>L ?HG=:F>GM:E>L =:GL NG BGLMBMNM E> GnMK> JNB K>LM> BG =:GL LHG =HF:BG> ): IK>FBiK> IK>LM:MBHG =N -nE> K>LM> E>HUklYj KHK &KgdalaimY Yl HUfU_YeYfl KmVdaWk"JNB E:KKBOf> => E&!%"- =:GL E: ?HKF:MBHG NGBO>KLBM:BK> => ;:L> :N GBO>:N *:LM>K L>EHG E: Kf?HKF>
=> HEH@G> +HNL LHNA:BMHGL L:EN>K MHNM I:KMBF>GM E: IK> FBiK> =BIEnFf> =N *:LM>K -*-
*:@=:E>G: 4BJNB >LM >F;Ef
F:MBJN> => E:IIKH FNEMBHFFBLLBHG =>L fMN=>L
HFFBLLBHG IHNK E: K>K
HGL>BE => E&GLMBMNM
0> B;EBHMAiJN>
HFFNGB<:MBHG
HEE:;HK:MKB<>L >M HEE:;HK:M>NKL
/:IIHKM ?BG:GK DIOMJ?P>ODJI
>MM> :GGf> JN> E%BLMHBK> K>MB>G=K: LqK>F>GM <>EE>
=N K>MHNK => E_M:M LNK E> =>O:GM => E: L >LM :NLLB e F:KJN>K =NG> IB>KK> ;E:G IHNK E&!%"- -ENLB>NKL fOfG>F>GML FfKBM>GM =gMK> FBL >G >Q>K@N> -K>FBiK>F>GM E&!%"- ljgak fgmnYUmp hjgZYkkYmjk
UkkaklUflk=>INBL EfMf =>KGB>K ):NK> MAB:L => #K:G<> ,EBOB>K $E:LL>R => 0NBLL> >M #K:G<>L 0:BGM*:KBG >L GHFB G:MBHGL L HGM fMf ?:BM>L =:GL E> <:=K> =NK•dY kmakkY Yf UXeafakljUlagf hmVdaimY
NG IKHC>M => GN
I:K E: HG?fK>G<> NGBO>KLBM:BK> LNBLL> >M JNB K:LL>F;E> LHNL Ef@B=>
=> E&!%"- E>L NGBO>KLBMfL => >KG>
=> ):NL:GG> >M => E: 0NBLL> BM:EB>GG> OHBK I:@> > InE>
=BKB@f I:K E> IKH? *:KMB:E -:LJNB>K OBL> :N K>G?HK<>F>GM => E: ?HKF:MBHG >M => E: K>K >G :=FB GBLMK:MBHG IN;EBJN> >G 0NBLL> >M e LHG IHLBMBHGG>F>GM >G "NKHI> O>< E>L MKHBL C>NG>L IKH?>LL>NKL :LLBLM:GML GHFFfL e E&!%"- >M E>NKL ?NMNKL =H :BGLB JN:O>< E: GHFBG:MBHG e E: ?BG => E:GGf> f@:E>F>GM IKH?>LL>NK :LLBLM:GM => '>:G-:MKB3BEE>G>NO> @Kc<> e =>L ?HG=L => MB>KL
B;EBHMAiJN>
HFFNGB<:MBHG
HEE:;HK:MKB<>L >M HEE:;HK:M>NKL
/:IIHKM ?BG:GKDIOMJ?P>ODJI
>MM> :GGf>JN> E%BLMHBK> K>MB>G=K: LqK>F>GM <>EE>
=N K>MHNK => E_M:M LNK E> =>O:GM => E: LE&!%"- ljgak fgmnYUmp hjgZYkkYmjk
UkkaklUflk=>INBL EfMf =>KGB>K ):NK> MAB:L => #K:G<> ,EBOB>K $E:LL>R => 0NBLL> >M #K:G<>LYf UXeafakljUlagf hmVdaimY
NG IKHC>M => GN
I:K E: HG?fK>G<> NGBO>KLBM:BK> LNBLL> >M JNB K:LL>F;E> LHNL Ef@B=>
=> E&!%"-E>L NGBO>KLBMfL => >KG>
=> ):NL:GG> >M => E: 0NBLL>BM:EB>GG> OHBK I:@> > InE>
=BKB@f I:K E> IKH? *:KMB:E -:LJNB>K OBL> :N K>G?HK<>F>GM => E: ?HKF:MBHG >M => E: K>K >G :=FB GBLMK:MBHG IN;EBJN> >G 0NBLL> >M e LHG IHLBMBHGG>F>GM >G "NKHI> O>< E>L MKHBL C>NG>L IKH?>LL>NKL :LLBLM:GML GHFFfL e E&!%"- >ME>NKL ?NMNKL =H :BGLB JN:O>< E: GHFBG:MBHG e E: ?BG => E:GGf> f@:E>F>GM IKH?>LL>NK :LLBLM:GM => '>:G-:MKB3BEE>G>NO> @Kc<> e =>L ?HG=L => MB>KL
E&!%"- K>G?HK<> E: K>EiO>
LGMB?BJN> IHNK E>GL>F;E> =>L LG<>L :=FBGBLMK:MBO>L >M ?KnE> IHNK E: IK>FBiK> ?HBL E>L5. WgddUVgjUlYmjk Yl WgddUVgjUljaWYk :NM:GM => K>LLHNK<>L ANF:BG>L ?HG=:F>GM:E>L =:GL NG BGLMBMNML>EHG E: Kf?HKF>
=> HEH@G> +HNL LHNA:BMHGL L:EN>K MHNM I:KMBFBiK> =BIEnFf> =N *:LM>K -*-
*:@=:E>G: 4BL>L fMN=>L => EB<>G<> e $>GiO> :O:GM =>GM:F>K E> *:LM>K -*- e ):NL:GG> >G MK:O:BEE:GM e M>FIL I:KMB>E
:EE>F:G= >M MK:O:BEE> :NCHNK=ANB =:GL E:=FBGBLMK:MBHG <:GMHG:E> ?KB;HNK@>HBL> +HNL ENB LHNA:BMHGL NG ;>E
:O>GBK IKH?>LLBHGG>E :N L>KOB<> => E_M:M MHNM=>L IKHC>ML -KH!H< =N #HG= G:MBHG:E LNBLL> #+0 IHNK E: K>K LGMB?BJN> >MM> ?HKF:MBHG FBL> LNK
IB>= :O>< E>L FgF>L I:KM>G:BK>L JN> E> -nE> F>GMBHGGf LLNL I>KF>MMK: e M>KF> => =HN;E>K E> GHF;K> => =HNG =HLM> NGBJN> >G 0NBLL>
>MM> ?HKF:MBHG =HNG IKHC>M ?BG:G I:K E: HFFBLLBHG M> >M BGGHO:MBHG >M MKHBL IKHC>ML >NKHIf>GL HN >G I:K E: K>FBL> =N IK>LMB
@B>NQ IKBQ ):MLBL G:MBHG:E :N -KH? $BN:EB:GH HGHEB :N =f;NM >M =N IKBQ => E: K>K => E: #HG=:MBHG
3 :GJN> <:GMHG:E> O:N=HBL> :N -KH? (:MB: %HK;>K-:I:SB:G OHBK I:@> ,G GHM>K: f@:E>F>GM E> =fF:KK:@> >G => E: #,/! #HKF:MBHG >G =BK> ?HK F:MBHG Hs E&!%"- >LM K>IKfL>GMf I:K E> -KH? +BEL 0H@N>E OHBK I:@> >M JNB =f;HNK: =:GL E>L :GGf>L JNB OB>GG>GM LNK NGeUklYj gZ UXnUfWYX klmXaYk*0 )>L *0 >G =fO>EHII>F>GM NK;:BG =NK:;E> :O>< E> -KH? ->M>K (GH>I?>E >M >G :=FBGBLMK:MBHG =N LIHKM >M M> :O>< E> -KH? '>:G)HNI A:II>E>M L>
IHNKLNBO>GM :O>< LN<LH;N X"danj"k WgfbgaflYeYfl:O>< =:NMK>L BGLMBMNMBHGL NGBO>KLBM:BK>L EfF: GBJN>L KfIHG=>GM e =>L ;>LHBGL CNLJNe Kf<>FF>GM GHG KML !> GHF;K>NL>LWgddUVgjUlagfk mfanYjkalUajYk>QBLM>GM f@:E>F>GM >G F:MBiK> => K>K I:K >Q>FIE>
:N MK:O>KL =N -nE> G:MBHG:E + / U A:EE>G@>L MH !>FH LM >GMNKRX Hs EBGLMBMNM >LM K>IKf L>GMf I:K E> -KH? G=K>:L ):=G>K HN =N IKHC>M >NKHIf>G ,01 U HFI:K:MBO> />L>:KGM 1K>G=L BG -N;EB< 0>L "F>KR
HN >G =N KfL>:N =>Q<>EE>G<> /" 4,4"
/>E?:K> BG "NKHI> =N IKH@K:FF> <:=K> >NKHIf>G => K>K >M =fO>EHII>F>GM -KH? $BNEB:GH HGHEB !N E: EH@BLMBJN> E: KfGHO:MBHG V LHNL Ef@B=> =N L> @fGfK:E ':LG=Kf 3NEEB>M V => <> JNB L>K: GHMK>fgmnYUm ka-_Y: IN G<>K LNK E> <:FINL E:NL:GGHBL e E: LNBM> => EH;M>GMBHG >G L>I M>F;K>
=N I>KFBL => > ;cMBF>GM LBMNf =:GL E> JN:KMB>K *HNEBG> =N <:FINL =>LMBGf :NQ LG<>L ANF:BG>L >M LHL
: fMf ;NK>:N =:K $>GBG:L<: !>E>?HKMKB> &E HNOKBK: L>L IHKM>L >G CNBG >M GHNL I>KF>MMK: =:<BEEBK =:GL => MKiL ;HGG>L EL
>M :NLLB GHNL E>LIfKHGL
=> IENL >G IENL =fMN=B:GML fMK:G@>KL )> =f;NM =>L MK:O:NQ : fMf F:KJNf I:K NG> LRFI:MABJN> >G IKfL>G<> =>L :NMHKBMfL <:GMHG:E>L >M L -HNK M>KFBG>K I:KFB => GHF;K>NL>L IKHFHMBHGL KG:GM E>L L >M NKL => E&!%"- HG IHNKK: LB@G:E>K E: KfNLLBM> e LHG >Q:F>G ?BG:E => GHMK> MHNM> IK>FBiK> :IIK>GMB> !:AEB: -:KBLB-:LMHK>EE: JNB : I:LLf MKHBL :GL :O>< GHNL
E: GHFBG:MBHG =N IKH?>LL>NK :LLBLM:GM 0MfIA:G> +:AK:MA IKH?>L L>NK :LLHKLBM:BK> (NKM oLM E> K>GHNO>EE>F>GM =N F:G=:M =N =BK>NK
=> EBGLMBMNM IHNK E: IfKBH=> "G?BG IHNK E: LBQBiF> :GGf> E>L L => E&!%"- LHGM ;HN< Ef@>K LNKIENL O>KLf :N <:IBM:E => ?HG=:MBHG -KH? '>:G)HNI A:II>E>M!K :K;:K: %:>KBG@ !BK>NK-KfLB=>GM> CU2E:@? 5F? AW=6 2425U>:BF6 6? 25>:?:DEC2E:@? AF3=:BF6 L"Institut de hautes études en administration publique (IDHEAP) et les Universités de Berne, Lausanne et de
la Suisse italienne développent un pôle d"enseignement et de recherche en administration publique. Ces
institutions offrent conjointement un master, une formation doctorale et des programmes de recherche dans le domaine de l"administration publique. Cette coopération bénéficie du soutien financier de la
Conférence universitaire suisse et du Fonds national suisse. (@FCBF@: 4@==23@C6C Trois raisons ont motivé ces institutions à développer un tel projet de collaboration. D"abord, il n"existait pas
en Suisse de formation académique de niveau master en administration publique. Avec la réforme de Bologne
et la nouvelle structuration des études universitaires (bachelor-master au lieu de la licence), il devenait
possible d"offrir une formation spécialisée de niveau master aux étudiants qui disposent d"un bachelor par
exemple en sciences politiques, en droit ou en management. Ensuite, l"administration publique, comme d"autres secteurs, va connaître ces prochaines années de nom-
breux départs à la retraite de cadres et de collaborateurs spécialisés. Il importe donc d"apporter une forma-
tion de haut niveau pour les futurs cadres de l"administration, ce d"autant plus que plus de 15% de l"ensemble
des emplois en Suisse le sont dans les systèmes administratifs. Finalement, la représentation de l"ensemble des composantes linguistiques de notre pays dans tous les
domaines et surtout dans les postes à responsabilité des administrations est un souci et un souhait large-
ment partagés. Avec la coopération entre institutions universitaires des trois régions linguistiques, cette
problématique est ainsi prise en considération. )F6= 6DE =6 4@?E6?F 56 46EE6 4@==23@C2E:@? Cette collaboration tourne autour de trois axes: un master, une formation doctorale et des programmes
de recherche en administration publique. Le master spécialisé est proposé aux étudiants disposant d"un bachelor et consiste en une année de
formation interdisciplinaire de base suivie à Lausanne, Berne ou Lugano et une deuxième année de spécia-
lisation parmi celles proposées par les partenaires dans une logique de mobilité. Cette formation a démarré
à Lausanne en 2006, à Berne en 2007 et débutera à Lugano en 2009. Pour la rentrée 2008, plus de 100
étudiants sont inscrits à Lausanne et à Berne, ce qui atteste de l"intérêt de ceux-ci pour cette formation
(voir page 8). En plus du master, une formation doctorale en administration publique (amélioration de la structure et de
l"encadrement de la formation des doctorants) et des programmes de recherche touchant à la gouvernance
publique, la gouvernance locale, la gestion des ressources publiques, la transparence, etc. sont dévelop-
pés. La combinaison de ces activités de recherche avec les formations master et doctorale permet de garan-
tir un haut niveau à ces formations. @>>6?E 46EE6 4@==23@C2E:@? G2 7@?4E:@??6C Pour offrir ces prestations, 9 nouveaux professeurs (dont 3 femmes) ont été engagés dans les 4 institutions
partenaires. Ils vont pour l"essentiel assurer les enseignements dans le master PMP et la formation docto-
rale et conduire ces nouveaux programmes de recherche. Cette collaboration bénéficie d"un soutien financier de la Conférence universitaire suisse (CUS) et du
Secrétariat à l"enseignement et à la recherche (SER) à hauteur de Fr. 6 millions pour les années 2008-2011
(master et activités de recherche des enseignants), le Fonds national suisse soutenant la formation docto-
rale et les programmes de recherche correspondants. Les partenaires se sont engagés à apporter au minimum
le même montant que celui promis par la CUS. Ce réseau est présidé par le Prof. Piero Martinoli (Président de l"Université de la Suisse italienne) et dirigé
par le Prof. Martial Pasquier (IDHEAP), le Prof. Andreas Lienhard (Université de Berne), le Prof. Marco
Menegguzo (Université de la Suisse italienne) et le Prof. Ioannis Papadopoulos (Université de Lausanne).
Il va être conseillé par un comité scientifique composé de personnalités académiques étrangères et placé
sous la présidence du Prof. Geert Bouckaert (Leuven). 4 (C@76DD6FCD 6?828UD T =2FE@>?6 52?D =6D :?DE:EFE:@?D A2CE6?2:C6D
$2FC6 E9:2D Professeure assistante en "Économie publique avec spécialisation en économie des contrats»
IDHEAP
2?:6=2 C:DE@7@=:
Professeure assistante en "Management public»
Université de la Suisse italienne
2G:5 :2FBF6
Professeur assistant en "Sociologie des organisations et des administrations publiques» Université de Lausanne
'=:G:6C =2DD6J Professeur assistant en "Gouvernance publique et société de l"information» IDHEAP
%2C:@ "2>6EE: Professeur assistant en "Économie publique»
Université de la Suisse italienne
C2?46D4@ %2:2?:
Professeur assistant en "Institutions européennes et mondialisation» IDHEAP
UC2=5:?6 (7=:686C
Professeure assistante en "Politiques publiques et instances de régulation» Université de Lausanne
5C:2? *:EK
Professeur assistant en "Management du secteur public avec spécialisation en gestion des ressources humaines» Université de Berne
*6E@ +E6:?6C Professeur assistant en "Management du secteur public avec spécialisation en organisation» Université de Berne.
5 Prof. Laure Athias, Prof. Francesco Maiani, Prof. Olivier Glassey Institut de hautes tudes en administration publique Swiss Graduate School of Public Administration
Institut universitaire autonome
L©Universit pour le service public
$2 AC@7 #2E:2 @C36C(2A2K:2? 2 C6QF =6 AC:I 56 =2 @?52E:@? . 5@EU 5F? >@?E2?E 56 C N 6 AC:I A6C>6EEC2 56 4@?5F:C6 F?6 C6496C496 46?ECU6 DFC =2 BF6DE:@? 56 =2 A=246 56D
:?5:42E6FCD 52?D =6D 5U4:D:@?D A@=:E:BF6D +6D CUDF=E2ED A6C>6EEC@?E =2 >:D6 DFC A:65 5F? 46?EC6 56 4@>AUE6?46D 52?D =6 5@>2:?6 5F A:=@E286 56 =24E:@? AF3=:BF6
)F6==6 FE:=:D2E:@? 56D :?5:42E6FCD A2C =6D 5U4:56FCD A@=:E:BF6D Le prix de la Recherche de la BCV 2008 a été décerné à la chaire de politique locale et d"évaluation dirigée par la Professeure Katia Horber- Papazian. Ce prix doté de Fr. 160000.- récompense un projet de recherche>6?U 6? 4@==23@C2E:@? 2G64 =UBF:A6 5F (C@76DD6FC %2I 6C8>2?? 5:C64E6FC 56 =!?DE:EFE 56 D@4:@=@8:6 56 =-?:G6CD:EU 56 S=6, sur la place des indicateurs dans le pilotage stratégique des politiques du chômage et de l"intégration des étran- gers dans les cantons de Vaud et du Valais. Après le secteur privé, le secteur public est entré d"une part, dans la logique du pilotage de son action et d"autre part, dans celle de la mesure de son efficacité et de son efficience. Ceci implique le recours à des indicateurs qui permettent de mesurer une réalité sociale et qui, par là, fournissent des informations aux décideurs sur leurs domaines d"intervention. Les difficultés liées au recours à des indicateurs dans le pilotage politique sont cependant nombreuses.
Au-delà des erreurs inhérentes à la saisie et à l"interprétation des indicateurs, se pose la question de leur
définition, de leur qualité, de leur fiabilité et du choix de ceux qui fonderont les décisions.
Dans ce contexte, la recherche vise à répondre aux cinq questions suivantes: - Quels sont les indicateurs mis à disposition des élus et sur quels éléments constitutifs des politiques publiques
portent-ils? - Quels sont les indicateurs utilisés par les membres des exécutifs et sur la base de quels critères sont-ils
choisis? - Quelles sont les sources et la qualité scientifique des indicateurs utilisés? - Quelles leçons peuvent être tirées de la mise en perspective des cas valaisans et vaudois avec des études
internationales? - Quelles sont les conditions méthodologiques et politiques à remplir pour que les indicateurs puissent être au
service du pilotage des politiques du chômage et de l"intégration des étrangers? Les résultats de la recherche permettront de tirer des enseignements utiles au pilotage de l"ensemble des
politiques publiques. L"IDHEAP et l"Université de Bâle projettent par ailleurs de mettre en place un centre de
compétence dans le domaine du pilotage de l"action publique qui fera office de plate-forme de soutien aux
autorités politiques et aux administrations helvétiques. GHF8-B3JA3 ?FH47H,G3G3MA3EGHAD77
6 "G E&!%"- : K>\N fMN=B:GM>L =:GL L>L IKH@K:FF>L => ?HKF:MBHG JN> LHGM E> *- *:LMiK> >G :=FBGBLMK:MBHG IN;EBJN> E> *:LM>K -*- *:kMKBL> NGBO>KLBM:BK> >G IHEBMBJN> >M F:G:@>F>GM IN;EBM E>L 00 0fFBG:BK>L IHNK LIfL >M <:=K>L
KfI:KMBL => E: ?:\HG LNBO:GM>
afkWjal+Y+k Um HK;Ypl"jaYmj+Y+k "Um HUklYj KHK Ump NN> &Um 1/ X"W,"XYk Wgmjk Xm HK; I>KLHGG>L LHGM :EE>F>GM BGLL =:GL E: ?BEBiK> =N IKH@K:FF> *- *:LMiK> >G :=FBGBLMK:MBHG IN;EBJN> -HNK E>L =>NQ IK>FB>KL MKBF>LMK>L => E:GGf> :<:=fFBJN> =HLLB>KL => <:G=B=: MNK> GHNL LHGM I:KO>GNL ^ EBLLN> =NG >GMK>MB>G =:=FBLLBHG I>KLHGG>L HGM fMf :=FBL>L :N IKH@K:FF> =HGM =f;NM>KHGM NEMfKB>NK>F>GM )> M:NQ =:<<>IM:MBHG LfEiO> :BGLB e />E>OHGL JN> :NMK>L I>KLHGG>L
:R:GM fMf :=FBL>L EHKL => L>LLBHGL =:=FBLLBHG IKfGM>L HGM =f;NMf <>MM> :GGf> ^ <>L
L OB>G=KHGM >G L:CHNM>K E>L <:G=B=:ML :=FBL :N MKBF>LMK> => IKBGM>FIL ;ff"Y UWUX"eaimY0..3-.4 0..4-.5 0..5-.6 (0..6-.7 ylmXaUflk HK; hgmjkmanUfl dYmjk "lmXYk ;Xeakkagfk HK; -KH@K:FF> e IE>BG M>FIL LNK MKBF>LMK>L -KH@K:FF> e M>FIL I:KMB>E LNK MKBF>LMK>L OglUd XYk "lmXaUflk HK;//0 //. 77 74
_M:M :N L:GL E>L :=FBLLBHGL =N MKBF>LMK> => IKBGM>FIL
!:GL E> <:=K> =N IKH@K:FF> *- E>L >GL>B@G>F>GML LNBO:GML L> LHGM =fKHNEfL :N E:GGf> :<: =fFBJN> )>L U CHNKGf>L OHBK I:@> HGM f@:E>F>GM :<BEEB =>L I:KMBQMfKB>NKL JNB GfM:B>GM I:L BGL *- E>LJN>EL HGM IN K><>OHBK NG <>KMB?B<:M
NGBO>KLBM:BK> >G <:L => KfNLLBM> => EfO:EN:MBHG =N KjgZYkkYmjk>gmjkKUjlaWahUflk OjaeYkljY
HN >G I:K E: K>FBL> =N IK>LMB
@B>NQ IKBQ ):MLBL G:MBHG:E :N -KH? $BN:EB:GH HGHEB :N =f;NM >M =N IKBQ => E: K>K => E: #HG=:MBHG
3 :GJN> <:GMHG:E> O:N=HBL> :N -KH? (:MB: %HK;>K-:I:SB:G OHBK I:@> ,G GHM>K: f@:E>F>GM E> =fF:KK:@> >G => E: #,/! #HKF:MBHG >G =BK>E> -KH? ->M>K (GH>I?>E >M >G :=FBGBLMK:MBHG =N LIHKM >M M>
I:K >Q>FIE>
:N MK:O>KL =N -nE> G:MBHG:E + / U A:EE>G@>L MH !>FH1K>G=L BG -N;EB< 0>L "F>KR
HN >G =N KfL>:N =>Q<>EE>G<> /" 4,4"
/>M>F;K>
=N I>KFBL =>LG<>L ANF:BG>L >M LHL
: fMf IHKM>L >G CNBG >M GHNL I>KF>MMK: =:<
GHNL E>LIfKHGL
=> IENL >G IENL =fMN=B:GML fMK:G@>KL )> =f;NM =>L MK:O:NQ : fMf F:KJNf I:K NG> LRFI:MABJN>JNB : I:LLf MKHBL :GL :O>< GHNL
E: GHFBG:MBHG =N IKH?>LL>NK :LLBLM:GM 0MfIA:G> +:AK:MAL>NK :LLH
L"Institut de hautes études en administration publique (IDHEAP) et les Universités de Berne, Lausanne et de
la Suisse italienne développent un pôle d"enseignement et de recherche en administration publique. Ces
institutions offrent conjointement un master, une formation doctorale et des programmes de recherchedans le domaine de l"administration publique. Cette coopération bénéficie du soutien financier de la
Conférence universitaire suisse et du Fonds national suisse. (@FCBF@: 4@==23@C6CTrois raisons ont motivé ces institutions à développer un tel projet de collaboration. D"abord, il n"existait pas
en Suisse de formation académique de niveau master en administration publique. Avec la réforme de Bologne
et la nouvelle structuration des études universitaires (bachelor-master au lieu de la licence), il devenait
possible d"offrir une formation spécialisée de niveau master aux étudiants qui disposent d"un bachelor par
exemple en sciences politiques, en droit ou en management.Ensuite, l"administration publique, comme d"autres secteurs, va connaître ces prochaines années de nom-
breux départs à la retraite de cadres et de collaborateurs spécialisés. Il importe donc d"apporter une forma-
tion de haut niveau pour les futurs cadres de l"administration, ce d"autant plus que plus de 15% de l"ensemble
des emplois en Suisse le sont dans les systèmes administratifs.Finalement, la représentation de l"ensemble des composantes linguistiques de notre pays dans tous les
domaines et surtout dans les postes à responsabilité des administrations est un souci et un souhait large-
ment partagés. Avec la coopération entre institutions universitaires des trois régions linguistiques, cette
problématique est ainsi prise en considération. )F6= 6DE =6 4@?E6?F 56 46EE6 4@==23@C2E:@?Cette collaboration tourne autour de trois axes: un master, une formation doctorale et des programmes
de recherche en administration publique.Le master spécialisé est proposé aux étudiants disposant d"un bachelor et consiste en une année de
formation interdisciplinaire de base suivie à Lausanne, Berne ou Lugano et une deuxième année de spécia-
lisation parmi celles proposées par les partenaires dans une logique de mobilité. Cette formation a démarré
à Lausanne en 2006, à Berne en 2007 et débutera à Lugano en 2009. Pour la rentrée 2008, plus de 100
étudiants sont inscrits à Lausanne et à Berne, ce qui atteste de l"intérêt de ceux-ci pour cette formation
(voir page 8).En plus du master, une formation doctorale en administration publique (amélioration de la structure et de
l"encadrement de la formation des doctorants) et des programmes de recherche touchant à la gouvernance
publique, la gouvernance locale, la gestion des ressources publiques, la transparence, etc. sont dévelop-
pés. La combinaison de ces activités de recherche avec les formations master et doctorale permet de garan-
tir un haut niveau à ces formations. @>>6?E 46EE6 4@==23@C2E:@? G2 7@?4E:@??6CPour offrir ces prestations, 9 nouveaux professeurs (dont 3 femmes) ont été engagés dans les 4 institutions
partenaires. Ils vont pour l"essentiel assurer les enseignements dans le master PMP et la formation docto-
rale et conduire ces nouveaux programmes de recherche.Cette collaboration bénéficie d"un soutien financier de la Conférence universitaire suisse (CUS) et du
Secrétariat à l"enseignement et à la recherche (SER) à hauteur de Fr. 6 millions pour les années 2008-2011
(master et activités de recherche des enseignants), le Fonds national suisse soutenant la formation docto-
rale et les programmes de recherche correspondants. Les partenaires se sont engagés à apporter au minimum
le même montant que celui promis par la CUS.Ce réseau est présidé par le Prof. Piero Martinoli (Président de l"Université de la Suisse italienne) et dirigé
par le Prof. Martial Pasquier (IDHEAP), le Prof. Andreas Lienhard (Université de Berne), le Prof. Marco
Menegguzo (Université de la Suisse italienne) et le Prof. Ioannis Papadopoulos (Université de Lausanne).
Il va être conseillé par un comité scientifique composé de personnalités académiques étrangères et placé
sous la présidence du Prof. Geert Bouckaert (Leuven). 4 (C@76DD6FCD 6?828UD T =2FE@>?652?D =6D :?DE:EFE:@?D A2CE6?2:C6D
$2FC6 E9:2DProfesseure assistante en "Économie publique avec spécialisation en économie des contrats»
IDHEAP
2?:6=2 C:DE@7@=:
Professeure assistante en "Management public»
Université de la Suisse italienne
2G:5 :2FBF6
Professeur assistant en "Sociologie des organisations et des administrations publiques»Université de Lausanne
'=:G:6C =2DD6J Professeur assistant en "Gouvernance publique et société de l"information»IDHEAP
%2C:@ "2>6EE:Professeur assistant en "Économie publique»
Université de la Suisse italienne
C2?46D4@ %2:2?:
Professeur assistant en "Institutions européennes et mondialisation»IDHEAP
UC2=5:?6 (7=:686C
Professeure assistante en "Politiques publiques et instances de régulation»Université de Lausanne
5C:2? *:EK
Professeur assistant en "Management du secteur public avec spécialisation en gestion des ressources humaines»Université de Berne
*6E@ +E6:?6C Professeur assistant en "Management du secteur public avec spécialisation en organisation»Université de Berne.
5 Prof. Laure Athias, Prof. Francesco Maiani, Prof. Olivier Glassey Institut de hautes tudes en administration publiqueSwiss Graduate School of Public Administration
Institut universitaire autonome
L©Universit pour le service public
$2 AC@7 #2E:2 @C36C(2A2K:2? 2 C6QF =6 AC:I 56 =2 @?52E:@? . 5@EU 5F? >@?E2?E 56 C N6 AC:I A6C>6EEC2 56 4@?5F:C6 F?6 C6496C496 46?ECU6 DFC =2 BF6DE:@? 56 =2 A=246 56D
:?5:42E6FCD 52?D =6D 5U4:D:@?D A@=:E:BF6D +6D CUDF=E2ED A6C>6EEC@?E =2 >:D6 DFC A:65 5F? 46?EC6 564@>AUE6?46D 52?D =6 5@>2:?6 5F A:=@E286 56 =24E:@? AF3=:BF6
)F6==6 FE:=:D2E:@? 56D :?5:42E6FCD A2C =6D 5U4:56FCD A@=:E:BF6D Le prix de la Recherche de la BCV 2008 a été décerné à la chaire de politique locale et d"évaluation dirigée par la Professeure Katia Horber- Papazian. Ce prix doté de Fr. 160000.- récompense un projet de recherche>6?U 6? 4@==23@C2E:@? 2G64 =UBF:A6 5F (C@76DD6FC %2I 6C8>2?? 5:C64E6FC 56 =!?DE:EFE 56 D@4:@=@8:6 56 =-?:G6CD:EU 56 S=6, sur la place des indicateurs dans le pilotage stratégique des politiques du chômage et de l"intégration des étran- gers dans les cantons de Vaud et du Valais. Après le secteur privé, le secteur public est entré d"une part, dans la logique du pilotage de son action et d"autre part, dans celle de la mesure de son efficacité et de son efficience. Ceci implique le recours à des indicateurs qui permettent de mesurer une réalité sociale et qui, par là, fournissent des informations aux décideurs sur leurs domaines d"intervention.Les difficultés liées au recours à des indicateurs dans le pilotage politique sont cependant nombreuses.
Au-delà des erreurs inhérentes à la saisie et à l"interprétation des indicateurs, se pose la question de leur
définition, de leur qualité, de leur fiabilité et du choix de ceux qui fonderont les décisions.
Dans ce contexte, la recherche vise à répondre aux cinq questions suivantes:- Quels sont les indicateurs mis à disposition des élus et sur quels éléments constitutifs des politiques publiques
portent-ils?- Quels sont les indicateurs utilisés par les membres des exécutifs et sur la base de quels critères sont-ils
choisis? - Quelles sont les sources et la qualité scientifique des indicateurs utilisés?- Quelles leçons peuvent être tirées de la mise en perspective des cas valaisans et vaudois avec des études
internationales?- Quelles sont les conditions méthodologiques et politiques à remplir pour que les indicateurs puissent être au
service du pilotage des politiques du chômage et de l"intégration des étrangers?Les résultats de la recherche permettront de tirer des enseignements utiles au pilotage de l"ensemble des
politiques publiques. L"IDHEAP et l"Université de Bâle projettent par ailleurs de mettre en place un centre de
compétence dans le domaine du pilotage de l"action publique qui fera office de plate-forme de soutien aux
autorités politiques et aux administrations helvétiques.GHF8-B3JA3 ?FH47H,G3G3MA3EGHAD77
6 "G E&!%"- : K>\N fMN=B:GM>L =:GL L>L IKH@K:FF>L => ?HKF:MBHG JN> LHGM E> *- *:LMiK> >G :=FBGBLMK:MBHG IN;EBJN> E> *:LM>K -*- *:kMKBL> NGBO>KLBM:BK> >G IHEBMBJN> >M F:G:@>F>GM IN;EBE>L 00 0fFBG:BK>L IHNK LIfL >M <:=K>L
KfI:KMBL => E: ?:\HG LNBO:GM>
afkWjal+Y+k Um HK;Ypl"jaYmj+Y+k "Um HUklYj KHK Ump NN> &Um 1/ X"W,"XYk Wgmjk Xm HK; I>KLHGG>L LHGM :I>KLHGG>L
:R:GM fMf :=FBL>L EHKL => L>LLBHGL =:=FBLLBHG IKfHGM =f;NMf <>MM> :GGf> ^ <>L
OglUd XYk "lmXaUflk HK;//0 //. 77 74
_M:M :NL:GL E>L :=FBLLBHGL =N MKBF>LMK> => IKBGM>FIL
!:GL E> <:=K> =N IKH@K:FF> *- E>L >GL>B@G>F>GML LNBO:GML L> LHGM =fKHNEfL :NE>LJN>EL HGM IN K><>OHBK NG <>KMB?B<:M
NGBO>KLBM:BK> >G <:L => KfNLLBM> => EfO:EN:MBHG =NHGHEB $
A:II>E>M ') 0RLMiF>L =BG?HKF:MBHG >M LM:MBLMBJN> IN;EBJN> - "F>KR 6 -:LJNB>K **:G:@>F>GM IN;EB< - %HK;>K-:I:SB:G ( (GH>I?>E - -HEBMBJN>L IN;EBJN>L % ):=G>K -HEBMBJN> >M BGLMBMNMBHGL *:=>K ) *:G?KBGB -) !KHBM >M Ef@BLE:MBHG %0G>G;>K@>K _ IN;EBJN>
/>FIE:\:GM =N -KH? 0H@N>E >G GYk "lmXaUflk
HK; " hUjlaj
X%gWlgVjY
0..3 >gmjk XY VUkYHK;KjgZYkkYmjk>gmjkKUjlaWahUflk OjaeYkljY
HGHEB $-HEBMBJN>L LHL %
"F>KR 6"Q<>EE>G<> =:GL E>L HK@:GBL:MBHGL IN;EBJN>L - *:G?KBGB -)0M:MNM => E: ?HG)H;C>
MBJN>L >M => IKHIHL>K LNK <>L FgF>L LBM>L >M LNK =>L LBM>L =BGLMBMNMBHGL I:KM>G:BK>L LNBLL>L >M fMK:G@iK>L NG>
I:E>MM> =HKB>GM:MBHGL EBf>L :N L>NK IN;EB<
)> *:LM>K -*- : =f;NMf >G :NMHFG> e ):NL:GG> 2+&) &!%"- >M E>L fMN=B:GML IN
2+&$" >M &!%"-
fKjYea-jY Uff"Y &ZgjeUlagf aflYjXakWahdafUajY"
&!%"- 2+&) 2+&" ?Ympa-eY Uff"Y &gjaYflUlagf Yl e"egajY" &!%"- 2+&) 2+&$" 2+&" 2+&+" 20&IgeVjY X%"lmXaUflk YfWgjY aeeUljaWmd"k?BG
OaljYk X"danj"k Yf 0..6>gmjk " W'gap
HUklYj KHK
)> IKH
KjgZ,>gmjkYNYeYklYj
MAB:L )_EfF>GML =:G:ERL> fNMHFG>
*BL> e GBO>:N >G LG<>L f0fFBG:BK> => K>K E: IHEBMBJN> => EfG>K@B>NMHFG>
*BL> e GBO>:N >G LG<>L IHEBMBJN>LNMHFG> *:B:GB #!KHBML ?HG=:F>GM:NQNMHFG> !KHBM0>FBG:K &GMKH=N 0>FBG:K &GMKH=N 0M>BG>K /,K@:GBS:MBHG H? MA> -N;EB< 0>0IKBG@
+>MPHKD *:G:@>F>GM 0>FBG:K0IKBG@ &GMKH=NFBG:K#:EE "G E>L 00 0fFBG:BK>L IHNK LIfL >M <:=K>L LNBO:GML L> LHGM =fKHNEfL KjgZYkkYmjk>gmjkKUjlaWahUflk
HGHEB $ E:;HNK F:KD>M IHEBL CHNKL
A:II>E>M '))> F:G:@>F>GM =N LIHKM CHNKL
"F>KR 6/>LMKNL L>KOB<>L IN;EBKR 6/% -ENL CHNKL %HK;>K-:I:SB:G ( )>L FHR>GL => E: @>G>OHBL> CHNKL %HK;>K-:I:SB:G ( )fO:EN:MBHG =>L =fL CHNKL (GH>I?>E --BEHM>K ENL:@> =>L K>LLHNK<>L G:MNK>EE>L CHNKL (GH>I?>E - >M +:AK:MA 0 -KHIKBfMf ?HG >M =fO>EHII>F>GM M>KKBMHKB:E =NK:;E> CHNKL -:LJNB>K **:G:@>F>GM =>L HK@:GBL:MBHGL e ;NM GHG ENgmjk NN> ;mljYk Wgmjk KjgZYkkYmjk
MAB:L )
MAB:L )
MAB:L )
HGHEB $
HGHEB $
HGHEB $
HGHEB $
HGHEB $
A:II>E>M ')
>gmjk _ =>L ,K@:GBL:MBHGL -N;EBJN>L *B 1AfHKB>L =>L
,K@:GBL:MBHGL >M =>L *:K E:;HNK F:KD>M IHEBL PA:M <:G P>
E>:KG ?KHF BGM>KG:MBHG:E
>QI>KB>G<>L ): MK:GL?HKF:MBHG => ET_M:M LHM E>L GHNO>:NQ >GC>NQ
=> E: IHEBMBJN> LH )>L K>E:MBHGL >GMK> @fGfK:MBHGL >GMK> LHEB=:KBMf >M M>GLBHGL
1A> "NKHI>:G LH FH=>E ;>MP>>G MK:=BMBHG
:G= K>?HKF 1A> IHEBMB<:E > H? I>GLBHG K>?HKF
BG ," ! L
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
0>FBG:K &GMKH=N 0M>BG>K /,K@:GBS:MBHG H? MA> -N;EB< 0>0IKBG@
+>MPHKD *:G:@>F>GM 0>FBG:K0IKBG@ &GMKH=NFBG:K#:EE "G E>L 00 0fFBG:BK>L IHNK LIfL >M <:=K>L LNBO:GML L> LHGM =fKHNEfL KjgZYkkYmjk>gmjkKUjlaWahUflk
HGHEB $ E:;HNK F:KD>M IHEBL CHNKL
A:II>E>M '))> F:G:@>F>GM =N LIHKM CHNKL
"F>KR 6/>LMKNL L>KOB<>L IN;EBKR 6/% -ENL CHNKL %HK;>K-:I:SB:G ( )>L FHR>GL => E: @>G>OHBL> CHNKL %HK;>K-:I:SB:G ( )fO:EN:MBHG =>L =fL CHNKL (GH>I?>E --BEHM>K ENL:@> =>L K>LLHNK<>L G:MNK>EE>L CHNKL (GH>I?>E - >M +:AK:MA 0 -KHIKBfMf ?HG >M =fO>EHII>F>GM M>KKBMHKB:E =NK:;E> CHNKL -:LJNB>K **:G:@>F>GM =>L HK@:GBL:MBHGL e ;NM GHG ENgmjk NN> ;mljYk Wgmjk KjgZYkkYmjk
MAB:L )
MAB:L )
MAB:L )
HGHEB $
HGHEB $
HGHEB $
HGHEB $
HGHEB $
A:II>E>M ')
>gmjk _ =>L ,K@:GBL:MBHGL -N;EBJN>L *B 1AfHKB>L =>L
,K@:GBL:MBHGL >M =>L *:K E:;HNK F:KD>M IHEBL PA:M <:G P>
E>:KG ?KHF BGM>KG:MBHG:E
>QI>KB>G<>L ): MK:GL?HKF:MBHG => ET_M:M LHM E>L GHNO>:NQ >GC>NQ
=> E: IHEBMBJN> LH )>L K>E:MBHGL >GMK> @fGfK:MBHGL >GMK> LHEB=:KBMf >M M>GLBHGL
1A> "NKHI>:G LH FH=>E ;>MP>>G MK:=BMBHG
:G= K>?HKF 1A> IHEBMB<:E > H? I>GLBHG K>?HKF
BG ," ! L
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
0M>BG>K /,K@:GBS:MBHG H? MA> -N;EB< 0>0IKBG@
+>MPHKD *:G:@>F>GM 0>FBG:K0IKBG@ &GMKH=NKjgZYkkYmjk>gmjkKUjlaWahUflk
HGHEB $ E:;HNK F:KD>M IHEBL CHNKL
A:II>E>M '))> F:G:@>F>GM =N LIHKM CHNKL
"F>KR 6/>LMKNKjgZYkkYmjk
MAB:L )
MAB:L )
MAB:L )
HGHEB $
HGHEB $
HGHEB $
HGHEB $
HGHEB $
A:II>E>M ')
>gmjk _1AfHKB>L =>L
,K@:GBL:MBHGL >M =>L *:KIHEBL PA:M <:G P>
E>:KG ?KHF BGM>KG:MBHG:E
>QI>KB>G<>L ): MK:GL?HKF:MBHG => ET_M:M LHE>L GHNO>:NQ >GC>NQ
=> E: IHEBMBJN> LHLHEB=:KBMf >M M>GLBHGL
1A> "NKHI>:G LH FH=>E ;>MP>>G MK:=BMBHG
:G= K>?HKF 1A> IHEBMB<:E > H? I>GLBHG K>?HKF
BG ," ! L
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
FH=>E ;>MP>>G MK:=BMBHG
:G= K>?HKF1A> IHEBMB<:E > H? I>GLBHG K>?HKF
BG ," ! L
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
H? I>GLBHG K>?HKF
BG ," ! L
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] OPEN SYSTEM POUR LES HOTELS
[PDF] 1 LES COMPTES INDIVIDUELS ET CONSOLIDÉS
[PDF] L universalité des approches agiles; cycle de vie versus processus et méthodologie
[PDF] Manuel d utilisation de l Outil de réservation en ligne pour les partenaires en éducation
[PDF] IPSAS 5 COÛTS D EMPRUNT
[PDF] L APPORT DES NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES (IFRS) EN MATIERE D IMPOT SUR LE RESULTAT
[PDF] OFFICE DE TOURISME DE LOURDES CREATION D UNE PLACE DE MARCHE
[PDF] Séminaire des animateurs de SAGE du bassin Rhône-Méditerranée 18 avril 2016 SAGE et gestion quantitative
[PDF] ANALYSE DE LA TRANSITION DES NORMES FRANCAISES AUX NORMES IFRS
[PDF] IFRS et audit IFRS et audit Janet Stockton, Jane CA t Stoc kton, O Dunw ood BDO y S.E.N.C Dunwood.R.L.
[PDF] CONDITIONS GENERALES ET PARTICULIERES DE VENTE
[PDF] Adoption anticipée de la norme IFRS 9 Instruments financiers par les banques d importance systémique intérieure Préavis
[PDF] RÈGLES D ÉVALUATION IFRS
[PDF] La question des marchés publics dans les petites bibliothèques municipales