Le rendez-vous incontournable des PME & start-ups innovantes de
Site web: www.gr-businessdays.com Référencement dans le catalogue officiel du salon ... Invitation à la soirée de networking du 13 juin 2012.
17 & 18 juin à Luxexpo Le plein de nouveautés au salon GR
11-May-2015 PME et start-ups innovantes a réussi à se confirmer en quelques années comme LE rendez-vous d'affaires annuel incontournable au Luxembourg ...
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14-Jun-2013 vocation des GR Business Days un. «salon à la carte» au service de près de. 400.000 PME et start-ups innovantes en Grande Région.
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10-Jun-2012 destiné aux PME et start-ups innovantes de la Grande Région. Au travers des «GR Business Days. 2012» la Chambre de Commerce du.
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04-Feb-2014 professionnel: les GR Business Days – LE salon dédié aux PME et start-ups innovantes de la Grande Région. Ayant été créé dans un premier ...
Linnovation une nécessité
8 GR Business Days 2015 : LE salon b2b de référence de la Grande. Région à ne pas Greater Region Business Days destiné aux PME et start-up innovantes.
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08-Oct-2014 3e salon Greater Region Business Days. Premier salon b2b de la Grande Région destiné aux PME et start-up innovantes ce rendez-vous ...
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18-Mar-2014 La situation actuelle sur le marché du logement est ... Un rendez-vous sous le thème du ... «Start-up Village» au salon «GR Business Days»:.
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03-May-2012 Le rendez-vous incontournable des PME & start-ups innovantes de la Grande Région. Organisateur: Partenaires du salon:.
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22-Apr-2014 48 Succès confirmé auprès du public pour le Salon de la Formation Continue ... du «Start-up Village» et la 3e édition du salon «GR Business.
Le salon « GR Business Days 2012 » : le rendez-vous
Le salon « GR Business Days 2012 » : le rendez-vous incontournable des PME & start-ups innovantes de la Grande Région Niels Dickens Luxembourg – le 24 mai 2012
La plateforme incontournable Grande Région - Chamber of Commerce
La plateforme de rencontres incontournablepour les PMEs et start-ups innovantes de la Grande Région Organisateur: Lieu: Conférence de Presse Lundi le 21 mai 2012 - Salle Plénière -
La plateforme incontournable PMEs et start-ups innovantes de
La raison d’être du salon: Æ placer l’année 2012 sous l’enseigne de la Grande Région et des activités transfrontalières Æ rassembler de manière massive le potentiel entrepreneurial du Luxembourg et des régions avoisinantes Æ stimuler la compétitivité la croissance et le développement économique des entreprises
GR Business Days : le nouveau salon b2b de la Grande Région
explique Pierre Gramegna directeur général de la Chambre de Commerce Les « GR Business Days » nés de cette volonté de doter la Grande Région d’un grand salon pour d’affaires entreprises innovantes auront lieu les 13 & 14 juin 2012 au Centre d’Expositions et de Congrès
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2012 Le rendez-vous incontournable des PME & start-ups innovantes de la Grande Région iCe Nous vous invitons à vous préenregistrer en ligne: www gr-businessdays com Optimisez votre participation au salon « GR Business Days » et définissez dès maintenant votre programme de participation Votre badge vous sera remis à votre arrivée
Communiqué GR Business Days 2013 FINAL - Chamber of Commerce
Informations et inscriptions sur www gr-businessdays com En 2012 la première édition des « GR Business Days » avait réussi à attirer plus de 1 650 visiteurs et près de 160 exposants qui ont participé à plus de 3 000 rendez-vous d’affaires individuels entre entreprises de 14 pays différents
INTERNATIONAL
Le Luxembourg à la rencontre de
l'AustralieFORMATION
L'apprentissage au Luxembourg
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BULLETIN DE LA CHAMBRE DE COMMERCE DU GRAND-DUCHÉ DE LUXEMBOURGComment réinventer la croissance sous contrainte budgétaire ?
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EDITORIAL
AVRIL 2014
MERKUR 1
Pour un
nouveau modèle de croissance Le mardi 22 avril 2014, à l'occasion de la première réu- nion de la nouvelle Assemblée Plénière de la Chambre de Commerce, l'ancien et nouveau président, Michel Wurth, a prononcé en présence du Vice-premier ministre et ministre de l'Economie, M. Etienne Schneider, un discours program- matique sur les défis socio-économiques de la nouvelle man- dature. Il a souligné que la Chambre de Commerce parta- geait entièrement la volonté de changement affichée par le nouveau Gouvernement et a assuré au Gouvernement le sou- tien de la Chambre de Commerce dans sa priorité à restau- rer l'équilibre des finances publiques à l'horizon 2017 et à limiter l'endettement à moins de 30 % du PIB. M . Wurth a rappelé que la santé des finances publiques n'était pas une fin en soi, mais qu'elle reflétait la vigueur d'une économie, la santé des entreprises et donc la force de frappe compétitive du pays. La santé des finances publiques étant une résultante directe de la croissance et donc des emplois et des recettes fiscales générés, M. Wurth a plaidé pour un nou- veau modèle de croissance. Car, même si les indicateurs éco- nomiques semblent actuellement annoncer un retour timide de la croissance, il ne faut pas s'en réjouir trop tôt, étant don- née que les 3,5 % de croissance annuelle moyenne annon- cés par le "comité de prévision» pour la période 2015 à 2018 n'incluent ni la hausse de la TVA, ni l'introduction et l'élar- gissement de l'échange automatique, ni la fin programmée du régime de TVA applicable au commerce électronique. Le président de la Chambre de Commerce a estimé que le Luxembourg devra mériter sa croissance, une croissance qui sera tout à fait indispensable pour financer durablement le système social du pays. Il a rappelé que la récente réforme des pensions prévoit qu'à terme 800.000 personnes devront générer un PIB équivalent à celui de la Finlande avec ses2,7 millions de personnes actives. Un scénario de science
fiction, qui même s'il se matérialisait n'empêcherait pas le système d'être déficitaire à concurrence de 50 % du PIB en 2060. En effet, dans moins de 40
ans, plus de la moitié des bénéficiaires de pension seront des résidents étrangers, ce qui entraînera une exportation significative de pouvoir d'achat, qu'il faudra contre-financer le moment venu et qui sera réduc trice de croissance pour toutes les entreprises qui vivent de la demande interne et qui génèrent les recettes fiscales. Devant cette perspective, il est intenable de maintenir un régime de pension des fonctionnaires et employés publics financé par répartition pure, sans constitution aucune, de réserves. Le minimum auquel l'on doit pouvoir s'attendre serait un finan- cement par cotisation comme dans le secteur privé, accom- pagné d'une constitution de réserves. L'objectif de l'équilibre des finances publiques ne sera atteint que si deux conditions sont réunies. Premièrement, l'établissement d'une nouvelle croissance économique, à caractère intensif, c'est-à-dire basée sur des gains de produc- tivité dans tous les aspects des secteurs public et privé. Deu- xièmement, la réduction du chômage et en particulier l'inté- gration des demandeurs d'emploi résidents sur le marché du travail. Si le Gouvernement décidait de faire abstraction de ces deux conditions, l'assainissement nécessaire des finances publiques devrait être effectué principalement par ponction sur l'économie, ce qui serait destructeur de croissance et donc de ressources nouvelles et aboutirait à un appauvrissement général de l'économie et de ses agents, à l'instar de ce qui se passe dans les pays de l'Europe du Sud. L'établissement d'une nouvelle croissance suivant un modèle de développement soutenable et inclusif, caracté- risé par le principe "faire un peu mieux avec moins de res- sources», est donc le meilleur chemin pour permettre au Luxembourg de retrouver sa compétitivité et pérenniser son modèle social. Car seule une économie compétitive peut générer les biens et services et créer les emplois durables qui donnent lieu à un haut rendement fiscal, permettant de financer l'appareil redistributif. Il s'agit de trouver une réponse durable au paradoxe existant au Luxembourg entre le niveau de vie matériel procuré actuellement aux citoyens et la compétitivité du pays. En effet, si le Luxembourg se situe en milieu de tableau européen en matière de compétitivité, il offre à ses citoyens un niveau de vie parmi les plus élevés au monde. Par le passé, ce paradoxe n'a pu être maintenu que par l'exploitation de niches de souveraineté et l'augmenta- tion de la dette publique (passant de 2,5 milliards en 2007 à 10,5 milliards en 2013), et parce que la richesse produite était le résultat de bonnes décisions du passé. A l'avenir, le Luxembourg devra faire un choix. Soit le pays accepte une décote au niveau de sa richesse - en acceptant de se rappro- cher davantage des niveaux de richesse par tête de ses pays voisins - s oit il augmente sa productivité et donc sa compé- titivité. Ce deuxième choix est largement préférable au pre- mier et est largement à la portée des décideurs politiques et économiques, puisqu'il s'agira d'utiliser de manière opti- male l'ensemble des ressources disponibles. Forte du renouvellement de son Assemblée Plénière, la Chambre de Commerce s'engagera pro-activement pour relever les deux principaux défis du pays - le regain de la compétitivité perdue et la réduction durable du chômage - par l'élaboration de propositions et la mise en place de pro- grammes d'action concrets, ceci en vue d'aider le Gouver- nement à apporter au pays le changement nécessaire à sa modernisation. (Le texte intégral du discours prononcé par le président de la Chambre de Commerce est disponible sur le site Internet www.cc.lu/rubrique News)CUMULEZ DES
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2 MERKUR
SOMMAIRE
AVRIL 2014
DOSSIER
4Le Luxembourg au carrefour décisif:
comment réinventer la croissance sous contrainte budgétaire?VISITES ENTREPRISES
14 SGG Group: des décennies d'expérience - Un réseau d'experts international
16 iNUI Studio - Révolutionner l'interaction homme-machine
FLASH18 La région russe de Nizhny Novgorod à l'honneur à la Chambre de Commerce
19 The Indian ICT sector discovers Luxembourg!
19 A Canadian delegation visits the Chamber of Commerce
20"Femme Cheffe et Femme Politicienne - Comment concilier vie professionnelle, vie politique & vie familiale?»
INTERNATIONAL
22 Luxemburgische Architekten, Ingenieure und Handwerker besuchten die Energiestadt Bottrop
22 Calendrier mai- juin 2014
23Le Luxembourg à la rencontre de l'Australie
24Are you ready for China?
26 Les entreprises luxembourgeoises au salon Ecobuild, à Londres
26 Visite accompagnée au salon CeBIT à Hanovre
26 Le réseau des partenaires européens (EU-Networking) s'associe aux
Greater Region Business Days pour
une collaboration "Win-Win» 28Conférence "TVA transfrontalière:
quels changements en 2015?» 28quotesdbs_dbs45.pdfusesText_45
[PDF] CONTRAT DE PRET N [ ]
[PDF] RAPPORT FINAL D ENQUÊTE CONCERNANT LA CIRCULATION DE RENSEIGNEMENTS PERSONNELS RELATIVE AU PERSONNEL ÉLECTORAL AYANT TRAVAILLÉ
[PDF] Entreprises et territoires, les clés du développement durable de la région urbaine de Lyon
[PDF] EXTRAIT DU REGISTRE DES DELIBERATIONS DU CONSEIL TERRITORIAL DE SAINT MARTIN
[PDF] Présentation et débouchés du BTS Assistant de gestion PME-PMI
[PDF] CNFPT. Délégation Rhône-Alpes Lyon. Repères et outils fondamentaux. Itinéraire conduite de son projet d'évolution professionnelle
[PDF] Termes de références pour l analyse de la programmation 2012 des projets mise à jour Q4-2012 1. Introduction 2. Objectif 3. Résultats attendus
[PDF] Master Administration des entreprises Pro
[PDF] APRES LA DE GENERALE ET TECHNOLOGIQUE
[PDF] Section des Unités de recherche. Rapport d évaluation. Unité de recherche : Institut Droit et Santé (IDS) de l'université de Paris 5
[PDF] Il y a en France une répugnance à saisir le juge dans le dessein bien précis de faire avancer tel ou tel droit, telle ou telle cause.
[PDF] Le dossier de remboursement FSI
[PDF] Conseil lémanique pour l environnement (éco)mobilité à Genève-Sud et dans le Genevois
[PDF] Développement de la Promotion de la Santé au sein des Maisons de Santé Pluridisciplinaires (MSP) et des Pôles de Santé en Région Centre