Plan stratégique 2015-2020 du ministère de la Santé et des
Plus que jamais l'adéquation des soins
Lignes directrices du CRDI pour loctroi de licences pour des
stratégique du CRDI Investir dans des solutions – plan stratégique 2015-2020
solutions
Je suis très fier de vous présenter le plan stratégique du CRDI cadre du présent plan sur l'investissement dans des solutions
Investir dans dessolutions
Cet exercice était le premier du nouveau Plan stratégique. 2015-2020 : Investir dans des solutions du CRDI. Ce document d'orientation présente trois objectifs.
Stratégie gouvernementale de développement durable 2015-2020
Liens entre le Plan d'action 2013-2020 sur les changements climatiques. (PACC) et la Stratégie gouvernementale de développement durable. 2015-2020
Investir dans lenfance : la stratégie européenne pour la santé des
28 juil. 2014 pour la santé des enfants et des adolescents 2015-2020 ... stratégies et plans d'action nationaux pour la santé de l'enfant et de ...
Investir dans des solutions
le Centre a préparé un plan quinquennal de mise en oeuvre des partenariats pour refléter son Plan stratégique. 2015-2020 : Investir dans des solutions.
le plan daction européen pour la prévention de la maltraitance des
Conformément à Santé 2020 et à « Investir dans l'enfance : la stratégie européenne pour la santé des enfants et des adolescents 2015-2020 » (document
Plan stratégique du ministère de la Santé et des Services sociaux
de la santé et des services sociaux au cours des cinq prochaines années. Le Plan stratégique 2015-2020 a été élaboré dans un contexte où des choix
PROJET STRATÉGIQUE 2015-2020
Plus de 400 000 entreprises utilisent les services de Pôle emploi et les 24 millions d'offres d'emploi qui nous ont été confiées ont été satisfaites.
Investir dans des solutions
l’exécution du plan stratégique du CRDI pour la période allant de 2015 à 2020 Tout en misant sur ses atouts le CRDI se centrera encore davantage sur les gens les réseaux et les solutions en vue d’accroître son impact dans les pays en développement – lesquels connaissent une transformation
Investir dans des solutions - IDRC
Le Centre est entré dans la phase de mise en oeuvre du Plan stratégique 2015-2020 Les progrès réalisés à ce jour confirment que ce plan est non seulement une source d’inspiration mais également un moyen efficace et tangible d’assurer la réussite du CRDI dans les années à venir Le Plan stratégique s’accompagne de nombreux change-
Searches related to solutions investir dans des plan stratégique 2015 2020
2015-2020 : Investir dans des solutions Ce plan de mise en oeuvre prévoit certains objectifs précis notamment l’augmentation des ressources la création de nouveaux mécanismes innovateurs de partenariat et l’amélioration de l’efficacité des pratiques actuelles de partenariat au cours de l’exercice 2015-2016 le CRDI a signé sept
Investir dans des
nomfoshilpg2015-2020
PANOS : GMB AKASH CRDI : DJIBRIL SY NU : CHRIS SATTLBERGER FHIA7LUDRSHP C;LR CDR RMJTSHMLR 5 )
aL bdh Ii efvgVILch Ii FdcgLVa J8:7;8M:-3084=;0;)160-<084=;0;P:6
S8Le prsident du Conseil,
L"honorable Monte Solberg, C.P.
" !$000$30#00#0$(30 &00#$0$%%##30 ;8 ACG 7H DEUF:78BG r - ;=1; -544K 8: ?- 9=1 67=; <<-6, 47:; 9=- ;,57:?-4,-@K?=<176 ,= 846 ;<: 446< ,- C89F I C8C82 u7=< -6 51;6< ;=: ;-; <7=<;0 4- dsej ;- ?-6<:-: -6?7:- ,>6</- ;=: 4-; /-6;0 4-; :K;-=@ -< 4-; ;74=<176; -6 >=- ,,??:7N<:- ;76 158?< ,6; 4-; 8A; -6 ,K>-4788-5-6< D 4-;9=-4; ?7661;;-6< =6- <:6;.7:5<176 :81,- -< ,76< 4- ,-;<16 -;< ,- 84=; -6 84=;F 41K = 6O<:-2 f6 ?7447:6< >-? 4- /7=>-:6-5-6< ,= d6,0 ,-; 144-=:; ,- .76,; =@ >=-; ;15141:-; -< ,-; 7:/61;5-; 9=1 ,0M:-6< =@ 8:16?18-; ,- 4 766- /7=>-:66?-0 4- dsej -;< 1-6 84?K 87=: >71: =6 <-4 158?<2
b=27=:,,0=1 84=; 9=- 251;0 4- 846 ;<:4-; 51<176; ,= d-6<:- = ,18;76 ,-; 8:17:1 -< ,-; -;716; -@8:15K; 8: 4-; 8A; -6 ,K>-4788-5-6<2 b16;10 4,887:< ,= d6, ;=: 4 ;?M6- 16<-:6<1764- ;-: :-?766=0
-6 8:<1?=41-: 8=1;9=- 4- dsej <:>144-: ,- ?76?-:< >-? 4- ;-?<-=: 8:1>K 87=: <:7=>-:0 >41,-: -< 5-<<:- -6 7-=>:- ,-; ;74=<176;2 d- .1;6<0 14 6,=: ,- ?-;;- ,,88:-6,:- -< ,- ;,,8<-:0 -6 ;,-5847A6< I 87:<-: I /:6,- K?0-44- ,-; 1,K-; -< ,-; 1667><176;2 r7=: 8:K8:-: 4- 8:K;-6< 846 ;<:K -< =61>-:;1<1:-0 =;;1 1-6 = d6, 9=- ,6; 4-; :K/176; ,= 576,- 7Q 14 -@-:?- ;76 ?<1762 n,K9=18- ,- ,1:-?<176 -< 5711
5L5- >76; K/4-5-6< .7:<-5-6< 51; I ?76<:1=<176 4-;
;741,-; ?7661;;6?-; ,= 8-:;766-4 ,= dsej0F 9=1 8:<1?18K >-? -6<07=;1;5- I 4,K47:<176 ,- ?-<<- ;<:-;<1: ,6; ,-; ;74=<176; 6, :1-6 ,- 67=>-= 87=: 4- dsej0 51; 14 -;< <-58; ,- 8;;-: = 61>-= ;=8K:1-=:2 l- ;=1;
?76>16?= 9=- 67; 84=; -44-; 7??;176; -< 87;;1141F67; 158?<; 4-; 84=; 8-:?=<6<; ;76< ,->6< 67=;2
s(%'0(#)(*(nvopa r#(s! (u!#(()')0&*(hdel.hdhd( 87=: >71: =6 <-4 158?<2
b=27=:,,0=1 84=; 9=- 251;0 4- 846 ;<:4,887:< ,= d6, ;=: 4 ;?M6- 16<-:6<1764- ;-: :-?766=0
-6 8:<1?=41-: 8=1;9=- 4- dsej <:>144-: ,- ?76?-:< >-? 4- ;-?<-=: 8:1>K 87=: <:7=>-:0 >41,-: -< 5-<<:- -6 7-=>:- ,-; ;74=<176;2 d- .1;6<0 14 6,=: ,- ?-;;- ,,88:-6,:- -< ,- ;,,8<-:0 -6 ;,-5847A6< I 87:<-: I /:6,- K?0-44- ,-; 1,K-; -< ,-; 1667><176;2 r7=: 8:K8:-: 4- 8:K;-6< 846 ;<:576,- 7Q 14 -@-:?- ;76 ?<1762 n,K9=18- ,- ,1:-?<176 -< 5711
5L5- >76; K/4-5-6< .7:<-5-6< 51; I ?76<:1=<176 4-;
;741,-; ?7661;;6?-; ,= 8-:;766-4 ,= dsej0F 9=1 8:<1?18K >-? -6<07=;1;5- I 4,K47:<176 ,- ?-<<- ;<:51; 14 -;< <-58; ,- 8;;-: = 61>-= ;=8K:1-=:2 l- ;=1;
?76>16?= 9=- 67; 84=; -44-; 7??;176; -< 87;;1141F7LUDRSHP C;LR CDR RMJTSHMLR 5 L
C1 y| v|;;| y| ;| <:t6;-7:5|:.CDcSLV- LRRScDaLSR Ha YSObaLSRY
HR cbH G!DPhOLSVHV OHY FSRGLaLSRY
GH cLH GHY TSTbODaLSRY GHY TDdY
HR GhcHOSTTHPHRa
:H 5B78 VhDOLYHVD FHaaH cLYLSR HR TSbVYbLcDRa $"#(uv$#(#$"t$*!%#GDRY O!HRYHPEOHGH YD TVSJVDPPDaLSR 4
8RcHYaLV GDRY OH YDcSLV Ha O!LRRScDaLSR
HR cbH G!LPTbOYHV
é# vt$#( #$#(
)(&t#$(*v n""(#(v#(GH jOH G!DbMSbVG!KbL
Ha GH GHPDLR
($"(( t"$t"(é(v'HR cbHG!bR LPTDFa DFFVb
0725243
chelle
o$"(ét#(é#(#%$#(n((((12"1)(C0,:C5 Cl.04D)
o$"(ét#((#t&"($()&t$( (&%(é) %#"(é#(vt$#( #$#()(&t#$(*v" Le CRDI soutient la production de connaissances et l"innovation en vue d"impulser des changements positifs. Il s"emploiera accro"tre le bien-tre d"un nombre accru de personnes grce ses investissements en ce sens, qui auront un e?et catalyseur sur la recherche pour le dveloppement et l"aideront avoir un impact de taille. Il en dcoulera des amliorations dans des des nouveau-ns et des enfants, l"emploi des femmes et des jeunes, ainsi que la science et l"innovation. p(irlo0produira, cernera et validera des ides et des innovations
pouvant tre mises l"chelle, en ?nanant plus avant celles qui ont le potentiel d"tre mises en oeuvre;0mettra les solutions entre les mains d"acteurs capables de faire en sorte qu"elles aient un impact vaste chelle;
l)v(v!(t#C0dans l"ensemble de sa programmation, le CRDI travailleraavec des acteurs des secteurs public et priv capables defaire en sorte que les ides et les innovations progressentet soient mises l"chelle;
0le CRDI aura soutenu au moins 20 initiatives qui aurontapport des solutions grande chelle;
m(cLLe(( 5 000 m' | La scurit alimentaire : agriculteurs pauls m(cLad(100 000
m(cLah(300 000
.u!#(()')0&*(hdel.hdhd(( b1,-: ,-; ?0-.; ,- T4- ,6; 4-; 8A; -6 ,K>-4788-5-6< D 9=,14;7-=>:-6< = ;-16 ,- 4,88:-14 /7=>-:6-5-6<40 ,6; 4- 5141-=
,- 4 :-?0-:?0- 7= ,6; 4- 576,- ,-; R1:-; D I -6<:-: -684-16- 87;;-;;176 ,- 4-=:; 57A-6;0 ?-4 :-6.7:?- 4-; ;7?1K -6 84=; ,- <1;;-: ,-; 41-6; 1587:<6<; 87=: 4- d6,2 n- dsej ;- ?76?-6<:-: -6?7:- 84=; ;=: 4-; ?0-.; ,- T4- K5-:/-6<;0 9=1 8-=>-6< 887:<-: 9=-49=- ?07;- I ,-; ,7516-; ?755-
4 ?:71;;6?- K?767519=- ,=:4- -< 4 /7=>-:66?-2
Ia 4J5D
0;7=<1-6,: ,-; 8-:;766-; 8:K;-6<6< =6 .7:< 87<-6<1-4
-6 4-=: 7?<:7A6< ,-; 7=:;-; -< -6 4-=: ,7666< ??M; I ,-; :K;-=@ 9=1 4-; 1,-:76< I ??:7N<:- 4-=: 16U=-6?- -< 4-=: 158?0:-6.7:?-: 4-; <0163 <63; -< ,,=<:-; -6< .1:- =6 887:< <:6;.7:5<-=: = ,K>-4788-5-6<2
9=1 8-=>-6< 887:<-: 9=-49=- ?07;- I ,-; ,7516-; ?755-
4 ?:71;;6?- K?767519=- ,=:4- -< 4 /7=>-:66?-2
Ia 4J5D
0;7=<1-6,: ,-; 8-:;766-; 8:K;-6<6< =6 .7:< 87<-6<1-4
-6 4-=: 7?<:7A6< ,-; 7=:;-; -< -6 4-=: ,7666< ??M; I ,-; :K;-=@ 9=1 4-; 1,-:76< I ??:7N<:- 4-=: 16U=-6?- -< 4-=: 158?0:-6.7:?-: 4-; <0163 <63; -< ,,=<:-;5"eRe Reil Min(
04- dsej =: :-8K:K -< ;7=<-6= = 5716; ldd(%'($##(9=1 8:K;-6<1-6< =6 87<-6<1-4 -6 <6< 9=- ?0-. ,- T4- <-49=,14 5K:1<1< =6 16>-;<1;;-5-6< ;8K?14a
0= 5716; F8 8-:;766-; -< 7:/61;5-; ;7=<-6=; 8: 4- dsej=:76<)(%'$'(('(("#1'("%$')#)4-=: ?058
:-;8-?<1.0 -6 ,->-66< ,-; ?0-.; ,- T4- -6 ;>71:0 -6 -@-:J6< =6- 16U=-6?- -< -6 887:<6< ,-; ;74=<176;I ,- >;<-; 878=4<176;2
?0-.; ,- T4-2"1)(C0,:C5 Cl.04D)
Cjmcam gan Rdabn Sa vga S"MpfjpmS"dpe
ao Sa SahMei" :i .))1 5 :rahkga-((s(()# ()# ((m((((2!(($*)#*( :i .),0 50:i .),2 150
7LUDRSHP C;LR CDR RMJTSHMLR 5 d
8D 2937
K5|:|6<;M
3!HBH BHLO ;LR"
:;JDTP CDR N;PSDL;PH;SR BMLBJTR ;UDB CDR A;HJJDTPRCD EMLCR,is rnqqntsae hi htqqexae0
411CV41214121V412C ,MM1C0P"412CV4141
319357450
2314111V411C
OBJECTIF STRATÉGIQUE
YSPD JD N;PSDL;HPD CD BGMHV DL UTD
C!TL HKN;BS ;BBPTL
DEC9E4AA8 7"45G:CB
.)1:-(;)(5):9=-cDaRagnlaleLilhclLffLndhg
,75)16-;(;=1>)6<;(s )/:1+=4<=:-(-<(-6>1:766-5-6FlLpLdeealVaRhgRalnLpaReamaRnaolildps
I(4CK+0-44-c
,hffogdjoalmnlLnscdjoafagn8Plan stratgique 2015-2020
5CJ;JH8JLC:;K8HJRK;F9;EGF:C8D;
8):<-6):1)<;(5=4<1;-+<7:1-4;c
7LCDCK;JD;KJ;KKGMJ9;K:;A8PGF8NCKR;
-6<:)N6-(4-(5)@15=5(,C158)+Investir dans des solutions F 20 0 00
5CBB4VGE8 ;4 EUHFF:G8
;<:)14 gouverneurs et dont le prsident rend compte au Parlement
du Canada par l"entremise du ministre du Dveloppement international. Centre de recherches pour le dveloppement internationalCP 8500
Ottawa ON
Canada K1G 3H9
crdi.caquotesdbs_dbs45.pdfusesText_45[PDF] Année scolaire 2015-2016. Conseil local FCPE de Beaumont Collège Molière
[PDF] Marché < (inf.) 90 000 euros. La procédure d'achat du présent avis est couverte par l'accord sur les marchés publics de l'omc : Non
[PDF] Zoom TOP 10. des nouveaux usages. sur les fonctionnalités P.2 P.4
[PDF] Assistait également à l assemblée : POURCHET Philippe.
[PDF] Directives destinées aux dépositaires
[PDF] Article 3 : Modalités de participation
[PDF] Administration de la preuve électronique Les principes de Sedona Canada
[PDF] Michel Roberge Conseiller principal en gestion documentaire. par
[PDF] De l Observation de l Habitat à l élaboration de politiques publiques de l Habitat. Un exemple dans le département du Var
[PDF] LES OBJECTIFS DU PAT
[PDF] REGLEMENT DU JEU-CONCOURS. Recrée ta pochette de l'entourage
[PDF] Communiqué de presse ALTER PERFORMANCE, un modèle de start up qui a le vent en poupe
[PDF] Chapitre XI. Les aides publiques aux familles
[PDF] Dossier professionnel : Personnels administratifs - FPH