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@sablesursarthe. @sablesursarthe. Contactez-nous. Hôtel communautaire / Hôtel de ville. Place Raphaël Elizé BP 129. 72305 Sablé-sur-Sarthe Cedex.
CONTRAT DE VILLE 2015-2020 - Communauté de Communes de
Parmi ses communes la ville- centre Sablé-sur-Sarthe compte 13 040 habitants (recensement 2012). A.1 Un pôle économique. Elle est située dans les Pays de
CONTRAT DE VILLE
La communauté de communes de Sablé-sur-Sarthe l'Etat
CONTRAT DE VILLE
Sablé-sur-Sarthe et de la Préfecture de la SARTHE. VILLE » et uniquement celui-ci en ce qui concerne le volet politique de la Ville de l'ANCT.
Présentation PowerPoint
Ville Sablé sur Sarthe. 33 975 € HT. Les villes de La Flèche et de Sablé-sur-Sarthe ont conduit une étude sur l'offre de commerces et de services en
Sablé-sur-Sarthe
L'aide de la Ville est valable pour tout achat effectué depuis le. 24 septembre 2018. + D'INFO www.sablesursarthe.fr. 1 / 2
REPUBLIQUE FRAN AISE Ç - VILLE DE SABLE (1) AGREGE AU
AGREGE AU BUDGET PRINCIPAL DE VILLE DE SABLE SUR SARTHE (2). Numéro SIRET : 21720264700285. POSTE COMPTABLE : 072045. M 14. Compte administratif.
CAHIERSde
23 oct. 2018 LE MAGAZINE D'INFORMATION DE LA VILLE DE SABLÉ-SUR-SARTHE ... dans son cahier central un dossier sur l'action cœur de ville.
SPORT ET HANDICAP
Hôtel de ville place Raphaël Élizé
CONTRAT DE VILLE
La communauté de communes de Sablé-sur-Sarthe l'Etat
![Présentation PowerPoint Présentation PowerPoint](https://pdfprof.com/Listes/20/9941-20CM-Action-Coeur-de-Ville-10-02-2020.pdf.pdf.jpg)
Le lundi 27 janvier 2020 à Sablé sur Sarthe
Bureau Communautaire du 31 janvier 2020
ETUDES MENEES DANS LE CADRE DU PROGRAMME
AxeNom de l'Ġtude ou
diagnosticMaitres d'ouǀrageBureaux d'ĠtudeFinanceu rsBudget 1+2 +transitionécologiqueD.1.
Étude sur la
caractérisation de la vacance de logementsLa FlècheSablé-sur-
SartheCEREMAANAH et
Départe
ment70%CC Pays Fléchois :
83 492,50 Φ HT
CC Sablé sur Sarthe :
83 605 Φ HT
logements. détectiondessituations.AxeNom de l'Ġtude ou
diagnosticMaitres d'ouǀrageBureaux d'ĠtudeFinanceursBudget 1+4+6 + transitionécologiqueD.2.
Diagnostic du parc ancien
de logement (étude préOPAH-RU)La Flèche
Sablé-sur-
SartheSOLIHA 49ANAH et
Département
70%CC Pays Fléchois
83 492,50 Φ HT
CC Sablé sur Sarthe
83 605 Φ HT
souventénergivore. AxeNom de l'Ġtude ou diagnosticMaitres d'ouǀrageBureaux d'ĠtudeFinanceursBudget 2+3+6 +innovation +transitionécologique
+smart cityD.3. tude sur l'offre de commerces et de services en hyper-centreLa FlècheSablé-sur-SartheCabinet
PIVADISBanque des
Territoires
50%CC Pays Fléchois
36 250 Φ HT
Ville Sablé sur Sarthe
33 975 Φ HT
importante:Internet,périphéries. AxeNom de l'Ġtude ou diagnosticMaitres d'ouǀrageBureaudž d'ĠtudeFinanceursBudget2+3+4+5+6
+innovation +transitionécologiqueD.2.1
Mobilités douces (schéma vélo) : faire
le lien entre le centre-ville et la80%Ville de Sablé sur
Sarthe 19657,50 Φ
HT1+4 +transition
écologiqueD.2.2
Étude Patrimoine et espace public (dans
une optique de renouvellement urbain, cibler des espaces de valorisation et conservation du patrimoine)Sablé-sur-SartheStagiaire +Fondation du
patrimoineNéantCC du Pays Fléchois83 492,50 Φ HT
CC de Sablé sur
Sarthe :
83 605 Φ HT
d'ġtrerévélée,réhabilitée.AxeNom de l'Ġtude ou diagnosticMaitres d'ouǀrageBureaudž d'ĠtudeFinanceursBudget
ORIENTATIONS STRATEGIQUES DU PROGRAMME
AE AE AE Axe 4 Mettre en ǀaleur les formes urbaines, l'espace public et le patrimoineAEOrientation stratégique 4 (OS 4)
Valoriser, mettre en valeur et faire découvrir pour un cadre de vie de qualité et attractif Axe 5AEOrientation stratégique 5 (OS 5)
Diversifier, faire connaître, améliorer et Ġtoffer l'offre pour des centres-villes vivants Axe 6 Renforcer le binôme La Flèche / Sablé-sur-SartheAEOrientation stratégique 6 (OS 6)
Relier, expérimenter, partager et mutualiser
pour des territoires aux attractivités propres et complémentairesACTIONS MATURES IDENTIFIEES
DE SABLE-SUR-SARTHE
AM2.1POLECULTURELENCVURDEVILLE
AE AM2.2PLACERAPHAËLELIZE
AE AM2.3RUEDEL'2LE
AEAM 2.1 Bis
SABLE-SUR-SARTHE͗ REALISATION D'UN POLE CULTUREL EN CVUR DE VILLEPhase 2 : Pôle culturel Saint Denis
Unaccueilcommun
AM2.4OPAHRU
VOLETSOCIAL
VOLETARCHITECTURALETURBAIN
Valoriserlelinéairedesfaçades
VOLETFONCIER
Mettreenplaceuneveillefoncière
Mettreenplaceunobservatoire
prioritaires auhandicapRésorberetprévenirlavacance
existant AM2.4VOLETCOPROPRIÉTÉ
Accompagnerversl'immatriculation
VOLETHABITATINDIGNE
l'habitatindigne d'isolationdeslogementsSensibiliserauxbonsusages
VOLETANIMATIONOPAHRU
l'ensembledesactionsdel'OPAH-RU AM2.4AM 2.5
SABLE-SUR-SARTHE: LA PRODUCTION DE LOGEMENT
DĠǀeloppement d'opĠrations immobiliğres privéesOpération n°1"Site Gambetta»
Développement d'une maison de santé pluridisciplinaire et de projets immobiliers mixtes.Opération n°2"Rue de L'2le»
Restructuration par un promoteur privé de cet îlot avec un usage commercial au rdǀ et logements ă l'Ġtage.
Opération n°3"Rue de Sarthe»
Projet de production de logements rĠpondant ă l'objectif d'une diǀersification de logements en centre-ville.
Opération n°4"Site de l'Ancienne Gendarmerie» Création d'un hĠbergement pour jeunes actifs (saisonniers, intĠrim, etc.). Opération n°5"Rues Pasteur ͬ d'Erǀe»Projet de production de logements rĠpondant ă l'objectif d'une diǀersification de logements en centre-ville.
AM 2.6
SABLE-SUR-SARTHE: LA PRODUCTION DE LOGEMENT
DĠǀeloppement d'opĠrations immobiliğres sociales Participation ă la rĠalisation d'opĠrations de logements en centre ǀilleAM 2.7
SABLE-SUR-SARTHE: POUR UNE DYNAMIQUE COMMERCIALE RENOUVELÉE Volet 1. Un Office du commerce pour une dynamique commerciale renouveléeCrĠation d'un office du commerce
Mise en place d'un programme d'animation et d'Ġǀğnements DĠǀeloppement d'opĠrations commerciales collectiǀes Développement des relations entre les commerçants et les entreprisesOutils de promotion de l'offre commerciale
Recrutement d'un chargĠ de mission ͨOffice du commerceAM 2.8
SABLE-SUR-SARTHE: POUR UNE DYNAMIQUE COMMERCIALE RENOUVELÉEVolet 2. Rendre ǀisible l'accğs au centre-ville: accompagner le parcours des usagers du centre-ville
Mettre en ǀaleur l'offre du centre ǀille audž entrĠes de ǀilleGuider le visiteur dès les entrées de ville
Simplifier, faciliter la fréquentation du centre ville Faciliter le parcours pédestre des clients en centre villeAM 2.9
SABLE-SUR-SARTHE: POUR UNE DYNAMIQUE COMMERCIALE RENOUVELÉEVolet 3. Recoudre le linéaire commercial ǀisible l'accğs au centre-ville: accompagner le parcours des usagers
du centre-villeAppui à la recommercialisationaprès acquisition des emprises foncières par la collectivité
Appui à la recommercialisationsans acquisition des emprises foncières par la collectivité Appui à la revalorisation des façades commerciales et des vitrines La Place Dom Gueranger, une centralité à faire vivre et fréquenter AM 2.10 LA FLÈCHE -SABLE SUR SARTHE: DES SOLUTIONS POUR LA MOBILITÉAdaptation et Ġǀolution de l'offre
Autopartage voitures électriques
Amélioration des transports en commun entre Sablé et La FlècheDĠǀeloppement d'aires de coǀoiturage
AmĠliorer la ǀisibilitĠ de l'offre de mobilitĠsAM 2.11
SABLE-SUR-SARTHE: DES SOLUTIONS POUR LA MOBILITÉDĠploiement d'un schĠma ǀĠlo
retraités,sportifs,etc) villeauxpériphériesAM 2.12
SABLE-SUR-SARTHE:
UNE RICHESSE PATRIMONIALE COMME ATOUT
La valorisation des patrimoines historiques et des espaces publicsValoriser l'espace et le fonds Malicot
Poursuiǀre l'opĠration de financement des traǀaudž de faĕade et de deǀantures Contribuer à la rénovation patrimoniale des façades avec la fondation du patrimoine Faǀoriser la dĠcouǀerte patrimoniale de la Ville au moyen d'une applicationAM 2.13
SABLE-SUR-SARTHE:
ÎLOT GAMBETTA,
UN ESPACE DE PROJETS
Développement d'une offre de santĠ pluridisciplinaire et de projets immobiliers mixtesAM 2.14
SABLE-SUR-SARTHE͗ CRATION D'UN ESPACE DDI A LA DYNAMIYUE CONOMIYUE LOCALECelledeco-working/pépinière
AM 2.15
SABLE-SUR-SARTHE͗ IMPLANTATION D'ACTIVITS NOVATRICES associations...),quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38[PDF] BULLETIN OFFICIEL DES ARMÉES. Édition Chronologique n 20 du 2 mai PARTIE TEMPORAIRE État-Major des Armées (EMA) Texte 5
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