[PDF] RAPPORT ANNUEL DES ACTIVITÉS SCIENTIFIQUES DU CRISES

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CRISES - Centre de recherche sur les innovations sociales

Publication : Novembre 2016 Ȃ Version finale

Dans ce document, le genre masculin est utilisé comme générique, dans le seul but de ne pas alourdir le texte.

RRAAPPPPOORRTT AANNNNUUEELL

DDEESS AACCTTIIVVIITTÉÉSS

SSCCIIEENNTTIIFFIIQQUUEESS

DDUU CCRRIISSEESS

22001155--22001166

CRISES - Centre de recherche sur les innovations sociales PPRRÉÉSSEENNTTAATTIIOONN DDUU CCRRIISSEESS Le Centre de recherche sur les innovations sociales (CRISES) est un centre institutionnel qui

Organisation interuniversitaire et pluridisciplinaire, elle regroupe "Ž—• †ǯune quarantaine de

chercheurs réguliers et de nombreux collaborateurs. Les membres réguliers proviennent de 10 universités québécoises : - Université du Québec à Montréal (UQAM) qui accueille le Bureau principal du Centre, - Université du Québec en Outaouais (UQO), - Université Laval, - Université de Sherbrooke, - Université Concordia, - HEC Montréal, - Université de Montréal, - Université du Québec à Chicoutimi (UQAC),

du Québec - Société et culture, le FRQSC, à titre de Regroupement stratégique. Ce

financement a été renouvelé en 2014. La mission du CRISES est de produire des connaissances au sujet de l'innovation sociale,

†ǯƒ••—"‡" leur diffusion dans le monde académique et leur transfert vers les milieux de

pratique. Dans cette perspective, les objectifs du CRISES sont : - la production de connaissances sur les innovations sociales, - la concertation et la coordination des chercheurs et la diffusion de leurs résultats dans les réseaux d'excellence, - le transfert des connaissances vers les milieux de pratique, - l'évaluation et l'accompagnement d'expériences innovatrices en relation avec les acteurs, - le réseautage aux échelles locale, nationale et internationale, - la formation de jeunes chercheurs par l'encadrement d'étudiants des cycles supérieurs, de stagiaires internationaux et de chercheurs post-doctoraux, - la reconnaissance de l'expertise québécoise dans le domaine de la recherche sur l'innovation sociale et ses effets sur la transformation sociale. La conception de l'innovation sociale développée au CRISES donne lieu à des projets de

recherche regroupés en axes et à des activités interaxe qui mettent en interrelation les

connaissances produites en vue de construire une approche intégratrice. Une innovation sociale est une intervention initiée par des acteurs sociaux pour répondre à une aspiration, subvenir à un besoin, apporter une solution ou profiter CRISES - Centre de recherche sur les innovations sociales 4 Depuis juin 2014, les chercheurs du CRISES étudient les innovations sociales à partir de sociale et de son inscription dans des processus de transformation sociale :

Axe 1 : Les politiques et pratiques sociales

Cet axe regroupe des projets qui se structurent autour de Žƒ ...‘•-"—...-‹‘ ‡- Žǯƒ""Ž‹...ƒ-‹‘

membres de cet axe se déclinent en 5 thèmes : Les nouvelles pratiques démocratiques et sociales Le transfert des pratiques sociales et la construction des politiques publiques Les IS et la transformation sociale dans la santé et la communauté Axe 2 : Le territoire et les collectivités locales Les projets qui se regroupent dans cet axe analysent les innovations sociales dans la

perspective du rapport des collectivités au territoire, ce qui les amène à privilégier

relationnelle) sur la structuration et les nouvelles dynamiques des collectivités territoriales. Les travaux des membres de cet axe se déclinent en 5 thèmes : Les actions innovatrices de revitalisation des communautés Les modalités innovatrices de gouvernance territoriale Les nouvelles aspirations et la mouvance identitaire.

Axe 3 : Les entreprises collectives

5 thèmes :

Les modèles de gouvernance et de gestion des entreprises sociales et collectives Les modèles hybrides : partenariats publics-privés-économie sociale. CRISES - Centre de recherche sur les innovations sociales 5 seront privilégiés :

Les nouveaux statuts d'emploi et le précariat

Les problèmes et aspirations en matière de protections sociales La gestion des âges et des temps sociaux et la conciliation travail-famille. Pour en savoir plus sur le CRISES et ses activités, visitez le site internet : www.crises.uqam.ca Également sur : Twitter : www.twitter.com/LeCRISES

Facebook : www.facebook.com/CRISESuqam

CRISES - Centre de recherche sur les innovations sociales

TTAABBLLEE DDEESS MMAATTIIÈÈRREESS

MMOOTT DDUU DDIIRREECCTTEEUURR .................................................................................................................................. 9

1 ÉQUIPE ............................................................................................................................................... 13

1.1 COMITÉ EXÉCUTIF ................................................................................................................................................. 13

1.2 ORGANIGRAMME DU CRISES............................................................................................................................. 13

1.3 RENCONTRES ADMINISTRATIVES ................................................................................................................. 15

1.4 RESPONSABLES DES AXES DE RECHERCHE ............................................................................................... 15

1.5 MEMBRES DU CRISES............................................................................................................................................ 17

1.6 REPRÉSENTANTS DES ÉTUDIANTS ............................................................................................................... 20

1.7 PERSONNEL DU CRISES ....................................................................................................................................... 21

1.8 ASSISTANTS DE RECHERCHE ............................................................................................................................ 21

1.9 PROFESSIONNELS DE RECHERCHE ................................................................................................................ 27

22 AACCTTIIVVIITTÉÉSS AAUU CCRRIISSEESS .......................................................................................................................... 29

2.1 RENCONTRES SCIENTIFIQUES ......................................................................................................................... 29

2.2 CHERCHEURS ET ÉTUDIANTS INVITÉS ........................................................................................................ 37

2.3 RAPPORT DES AXES DE RECHERCHE ............................................................................................................ 39

2.4 RAPPORT DU BUREAU PRINCIPAL DU CRISES .......................................................................................... 48

2.5 RAPPORT DES UNIVERSITÉS PARTENAIRES ............................................................................................. 49

2.6 RAPPORTS DE PROJETS STRUCTURANTS ................................................................................................... 59

33 FFOORRMMAATTIIOONN EETT EENNCCAADDRREEMMEENNTT DDEESS ÉÉTTUUDDIIAANNTTSS ............................................................................... 61

3.1 COLLOQUE ÉTUDIANT DU CRISES .................................................................................................................. 61

3.2 ÉTUDIANTS DIPLÔMÉS DE DOCTORAT ........................................................................................................ 62

3.3 ÉTUDIANTS DIPLÔMÉS DE MAÎTRISE ........................................................................................................... 62

3.4 ENCADREMENT ǯ24DAB43 POSTDOCTORAUX ................................................................................ 65

3.5 ENCADREMENT ǯ24DAB43 DE DOCTORAT ........................................................................................ 66

3.6 ENCADREMENT ǯ24DAB43 DE MAÎTRISE ........................................................................................... 73

44 PPUUBBLLIICCAATTIIOONNSS DDEESS MMEEMMBBRREESS ............................................................................................................ 85

4.1 ARTICLES AVEC COMITÉ DE LECTURE ......................................................................................................... 86

4.2 LIVRES ET MONOGRAPHIES .............................................................................................................................. 89

4.3 CHAPITRES DE LIVRES ET CONTRIBUTIONS À UN OUVRAGE COLLECTIF ................................... 90

4.4 ARTICLES SANS COMITÉ DE LECTURE ......................................................................................................... 95

4.5 RAPPORTS DE RECHERCHE ............................................................................................................................... 95

4.6 PUBLICATIONS DANS DES ACTES DE COLLOQUE .................................................................................... 96

4.7 AUTRES ....................................................................................................................................................................... 96

4.8 CAHIERS DU CRISES ............................................................................................................................................... 97

55 CCOONNFFÉÉRREENNCCEESS .................................................................................................................................. 101

5.1 CONFÉRENCES AVEC ARBITRAGE ............................................................................................................... 101

5.2 CONFÉRENCES SANS ARBITRAGE ............................................................................................................... 111

5.3 CONFÉRENCIERS INVITÉS ............................................................................................................................... 114

5.4 PRÉSENTATIONS NON-ACADÉMIQUES (TRANSFERT, VULGARISATION, ETC.) ..................... 116

66 AACCTTIIVVIITTÉÉSS DDEE RRAAYYOONNNNEEMMEENNTT DDEESS MMEEMMBBRREESS .................................................................................. 119

6.1 RAYONNEMENT ACADÉMIQUE ..................................................................................................................... 119

6.2 RAYONNEMENT MÉDIATIQUE ...................................................................................................................... 134

CRISES - Centre de recherche sur les innovations sociales 8

77 FFIINNAANNCCEEMMEENNTT EETT PPRROOJJEETTSS ............................................................................................................... 137

7.1 SYNTHÈSE ............................................................................................................................................................... 137

7.2 INFRASTRUCTURE .............................................................................................................................................. 138

7.3 FONCTIONNEMENT ............................................................................................................................................ 139

7.4 CONTRATS .............................................................................................................................................................. 148

7.5 CHAIRES ................................................................................................................................................................... 148

AANNNNEEXXEESS ................................................................................................................................................ 151

A. LISTE ǯA2CBE3 FRÉQUEMMENT UTILISÉS ...................................................................................... 151

B. REVUES DANS LESQUELLES LES MEMBRES RÉGULIERS ONT PUBLIÉ EN 2015 .......................... 152

CRISES - Centre de recherche sur les innovations sociales

MMOOTT DDUU DDIIRREECCTTEEUURR

Il me fait plaisir de vous présenter le rapport des activités scientifiques du Centre de

recherche sur les innovations sociales (CRISES), pour la période du 1er juin 2015 au

31 mai 2016. Cette année fut marquée par la poursuite de notre nouveau programme

scientifique établi lors de la demande de renouvellement de la subvention en 2014. Depuis innovations et les transformations sociales dans 1) les politiques et les pratiques sociales,

2) le territoire et les collectivités locales, 3) les entreprises collectives, 4) le travail et

10 universités québécoises et 30 membres associés. Chacune de ces universités constitue un

pôle universitaire où nichent certaines dimensions du programme scientifique, notamment dans tous les domaines, y compris celui de la recherche. Le CRISES a dû faire des choix pour et fédéral, ainsi que par le Conseil de recherches en sciences humaines du Canada, au sujet les acteurs. Cet aspect concerne une dimension importante de la recherche menée au (anciennement MDEIE). Cet organisme de liaison et de transfert, créé par le CRISES en 2013 du CRISES. Son existence accroit le potentiel de valorisation sociale de nos recherches tout

nos chercheurs. En collaboration avec le TIESS, le CRISES a réalisé diverses activités qui ont

compté sur la participation de plusieurs chercheurs membres du Centre, dont la réalisation

†ǯ—n séminaire sur les initiatives en sécurité alimentaire tenu à Victoriaville le

CRISES - Centre de recherche sur les innovations sociales 10 universitaires dans la collaboration avec les acteurs sociaux et territoriaux, le

26 février 2016.

En termes de productions scientifiques, les membres réguliers du CRISES ont produit

158 publications, parmi lesquelles 19 livres, 44 articles arbitrés, 52 chapitres de livres,

11 cahiers de recherche dans la série Cahiers du CRISES et 12 rapports de recherche, en plus

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