[PDF] PROJET DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE LOCAL A BON AIR

Volonté d’expérimenter la dynamique « insertion- développement économique » en amont d’un projet d’urbanisme pour que le développement soit associé à l’aménagement



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[PDF] ALEXANDRA CHAPDELAINE ET LOUIS GENDRON Groupe : 01

Groupe de travail :

Direction Développement Economique :

Brigitte DORSAN Tél : 0596 39 10 63

Service insertion : Daniel KICHENASSAMY Tél: 0596 48 40 76 GIP GPV / SAS Bon Air : Yannis BAFLAST Tél : 0596 61 03 39 GIP GPV : Valère EGOUY - Tél : 0596 71 26 42

PROJET DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

LOCAL A

BON AIR : INSERTION PAR LA CREATION

G·$F7H9H7(

1

HISTORIQUE

insertion- développement économique

RESSOURCES DOCUMENTAIRES :

´-quartier caribéen à Bon Air juin 2009

´Diagnostique socio-économique des locataires de la cité Bon Air

Auteur : ALS juin 2010

´Compte-

de fin juin 2008 à mai 2009 Auteur : Osons Horizon Conseil 2

METHODOLOGIE

OBJECTIF PUBLIC OUTILS

professionnelle

Jeunes du quartier inactifs et en

Former à un métier nécessaire au

développement du quartier

Jeunes du quartier inactifs et/ou en

Formation qualifiantes et/ou

diplomantes

Former et accompagner à la

emploi

Jeunes du quartier inactifs et/ou en

et de socialisation

Habitants du quartier

Porteurs de projets initialement

Ville de Fort-de-France

Coopérative de Bon Air

Impulser une dynamique de

développement économique local

Habitants du quartier

Associations du quartier

Entreprises du quartier

Coopérative de Bon Air

Assurer un service de proximité Habitants du quartier

Porteurs de projets initialement

Associations du quartier

Coopérative de Bon Air

Assurer la pérennisation de ce

projet expérimental Acteurs de la coopérative Cabinet conseil et expert comptable 3 (réunions régulières et baromètre)

FORMATIONS DIPLOMANTES ET QUALIFIANTES

PLATEFORME TELEPHONIQUE

ENTREPRISE

PÔLE

GESTION

ADMINISTRATIVE

PLATEFORME

SOLIDAIRE

PÔLE

ENVIRONNEMENT

PÔLE

SERVICE A LA

PERSONNE

AGEE ET

HANDICAPEE

CABINET CONSEIL/ EXPERT COMPTABLE

COOPERATIVE DE BON AIR

INSERTION

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

A C T I V I T E D E P R O X I M I T E 4

3I$7()250( G·AUTONOMISATION

"Accompagnement individuel

² : identifier des axes

de développement

²Définition des objectifs de performance

²Mise au jour des potentialités

²Autonomisation -

réelle ²/Bilan - Intégration et la validation des acquis

²Formations " diplômantes " et/ou

qualifiantes 5

POURQUOI UNE SCIC (SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE

G·INTÉRET COLLECTIF)?

´Coopérative :

"force de négociation, "pallie à la précarité de la micro entreprise

´SCIC :

avantages inconvénients projet de territoire

Dispositif faiblement expérimenté en France

Implication des élus, habitants et acteurs économiques 6

6(F7(856 G·ACTIVITES

´La SCIC propose 4 pôles:

"Environnement "Service à la personne âgée et handicapée "Gestion administrative 7

ENVIRONNEMENT

´Constats : présence de sites permettant de développer la filière environnementale

´Source :

paysagère et la capture du carbone » du cahier des charges

´Niches à développer :

"aménagement paysager, "entretien des espaces verts, "pépinière

´Résultats attendus

8

PLATEFORME ÉCONOMIE SOLIDAIRE: RÉEMPLOI,

RECYCLAGE, RÉPARATION DES BIENS DOMESTIQUES

´Constats :

´Source : axe 5.2 du cahier des charges : gérer et valoriser les déchets

´Niches à développer :

"collecte, le tri et la gestion des déchets "réparation et le réemploi de biens domestiques. Les corps de métier suivants seront concernés:

²Mécanique

²Bois

²Froid

²Electrotechnique

²Métallerie

²Informatique

²Petit matériel

´Résultats attendus : Seront prévus 4 porteurs de projets pour la 13 porteurs de projets. Recyclerie est une marque protégée 9 SERVICE À LA PERSONNE ÂGÉE ET HANDICAPÉE ´Constats : 31.1% de personnes âgées de 60 ans et +

´Source : axe 7.1 Relations habitat-service

´Niches à développer :

compagnie de la personne âgée

" aide à la mobilité et au transport/conduite du véhicule de la personne âgée /livraison de courses

" soins esthétiques et coiffure à domicile "travaux ménagers/ entretien des vêtements et du linge de maison "petit bricolage "préparation et livraison de repas "assistance administrative "téléassistance et la visioassistance ´Résultats attendus : 8 porteurs de projet sur des niches distinctes. Ces activités complèteront les activités médicales déjà présentes (Médecine /

Pharmacie / Infirmerie/Kinésithérapie).

10

GESTION COMMERCIALE ET ADMINISTRATIVE

´Objectif : assurer la gestion administrative de la SCIC

´Niches à développer :

"Comptabilité (documents comptables, devis, facture) "Accueil "Plateforme téléphonique ´Résultats attendus : 6 porteurs de projet bénéficieront de cette activité dont 2 pour la plateforme téléphonique 11

PERENNISATION DE LA PLATEFORME

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