[PDF] Chapitre 10 Eléments de corrigé de létude de cas - AUNEGE PDF Chapitre10_%20RH_HOUNOUNOU_Elements_corrige_Etude

Il faudra donc procéder à des ajustements quantitatifs et qualitatifs, internes et externes de la GPEC, en utilisant les volets suivants de la GPEC : l'évolution du

31 déc 2007 · Etude de cas WINNER Corrigé indicatif Question 1 Que faut-il envisager Question 2 GPEC chez WINNER Fonctions Divisions Effectifs au

[PDF] Chapitre 10 Eléments de corrigé de létude de cas - AUNEGE

Il faudra donc procéder à des ajustements quantitatifs et qualitatifs, internes et externes de la GPEC, en utilisant les volets suivants de la GPEC : l'évolution du

[PDF] Correction de létude de cas Accenture - Aix - Marseille

négocier des accords d'entreprise dans le cadre de la GPEC pour améliorer le climat social, à mettre en place une démarche RSE et une marque employeur

[PDF] Étude sur la GESTION PREVISIONELLE DES EMPLOIS - Irma Asso

Carole Le Rendu-Lizée et Gérôme Guibert, Etude sur la GPEC au sein du RAMA CRESS Difficulté dans le cas d'une hétérogénéité entre des activités

[PDF] Schéma de GPEC

Il s'agit d'un cas de Gestion prévisionnelle de l'emploi L'entreprise cherche à améliorer sa productivité et sa politique d'investissement a des effets sur l'emploi

[PDF] Cas 1 : FestyVet – Corrigé - COURS de MANAGEMENT BTS

Ensuite, il doit réaliser une étude de marché sur la faisabilité commerciale Cas 3 Tromer La GPEC est une gestion anticipative et préventive des ressources

[PDF] Rapport final étude DARES GPEC 291012 - Groupe Alpha

Accords GPEC : de la loi aux pratiques – Leçons tirées de 12 études de cas Rapport final synthétique Amaury GRIMAND Mathieu MALAQUIN Ewan OIRY

[PDF] management sup - Dunod

Études de cas d'entreprises avec corrigés détaillés Eline Nicolas Comment le théatre Gao'nach peut-il mettre en place des outils de GPEC pour gérer

[PDF] Exercices avec corrigés détaillés Gestion des Ressources Humaines

54 exercices de Gestion des Ressources Humaines avec des corrigés détaillés pour Exercice 26 – La GPEC chez Electrica de la Recherche, des études Dans ce dernier cas, il est donc possible de trouver un assistant de direction ratta -

Question

Vous êtes actuellement stagiaire au département des Ressources Humaines. Le Directeur des Ressources Humaines de la clinique " LES ROSES », confronté à ce problème de gestion internationale des ressources humaines (GIRH), vous demande pour l'aider, de lui proposer un rapport synthétique et complet sur les solutions envisageables, en vue de régler efficacement la GIRH de son établissement d'ici les trois années à venir. Les éléments d'aide à la décision pour la GIRH de la clinique LES ROSES sont regroupés dans le tableau suivant :

Eléments de GRHActions à envisager

EvaluationUne évaluation générale doit être organisée dans les deux pays pour connaître : -le niveau linguistique des personnels déjà présents sur les deux sites -les éventuels points de convergence et/ou de divergence sur les compétences professionnelles en Espagne et en France. Recrutement-Recruter plusieurs médecins et infirmières italiens libéraux trilingues (très nombreux dans la région). Affectés dans un premier temps en Espagne, ils pourront être aussi opérationnels en France. -Lancer une campagne de recrutement des personnels en Espagne, en accordant une préférences aux candidats bilingues. Formation-Organiser des cycles de formation pour l'apprentissage ou l'approfondissement de l'espagnol pour les français et du français pour les espagnols. -Organiser des cycles de formation au maniement du matériel médical de pointe destinés ultérieurement à l'Espagne. Rémunération Discuter du niveau des rémunérations (sans déstabiliser les équilibres internes de la société) des personnels italiens trilingues prêts à intégrer la cliniques LES ROSES " si les conditions de leur recrutement étaient sérieusement étudiées ». GPECIl faudra donc procéder à des ajustements quantitatifs et qualitatifs, internes et externes de la GPEC, en utilisant les volets suivants de la

GPEC :

l'évolution du système productif et des activités de l'entreprise les ajustements internes

Ils s'effectuent notamment par :

-la mobilité verticale par la réaffectation des 1 ressources humaines (promotions...) ; -la réorganisation du travail (élargissement des tâches, travail en groupes semi- autonomes et décentralisation des responsabilités permettent d'augmenter l'efficience des ressources) ;

Les ajustements externes

Ils consistent à :

-rendre les effectifs plus flexibles par le recours aux CDD ou au travail temporaire ; -recourir à la sous-traitance, à l'externalisation ou même à des délocalisations.

Eléments de Gestion

internationale de ressources humainesExpatriation de certains personnels français à moyen et à long terme. Recourir à certains personnels domestiques en

Espagne.

La politique de la gestion des impatriés :

-La gestion des impatriés : la clinique peut avoir besoin de faire venir en France des compétences qu'elle ne possède pas. -Il peut aussi s'agir des personnels qui ont besoin de passer un temps d'apprentissage et/ou " d'acculturation » au sein de la clinique en France avant de prendre des responsabilités en Espagne. 2quotesdbs_dbs7.pdfusesText_13

[PDF] [PDF] Chapitre 10 Eléments de corrigé de létude de cas - AUNEGE

[PDF] Etude de cas WINNER Corrigé indicatif Question 1 Que - AUNEGE