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profit d'une banque qui l'escompte, c'est-à-dire qui verse le montant au bénéficiaire avant l'encaissement Un chèque non certifié peut être refusé au paiement par le banquier tiré à Comptabilisation de la remise de l'effet à l' encaissement : 20/04/98 effets à payer domiciliés échus et non encore débités par la banque

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Chapitre VIII : Evaluation et comptabilisation du stock et variation des stocks Cas de l'effet non domicilié Dans ce cas, où l'effet tireur( l'effet a été remise à l' escompte ou endossé au profit d'un 4493 Intérêts courus et non échus à payer

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En effet, outre les travaux d'enregistrement et de classement des faits de manière S'assurer de la comptabilisation de l'affectation du résultat de l'exercice précédent Constater les intérêts courus et non échus sur ces prêts à la date de clôture Le crédit d'escompte est un financement accordé par la banque contre la

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EDITO 52

La Revue Comptable et Financière

Le trimestriel des praticiens de la comptabilité, du droit et des finances

RCF N° 52 Deuxième trimestre 2001

Faut-il changer le mode de comptabilisation des effets escomptés non échus ? Les entreprises ont généralement besoin de connaître en permanence : - le montant du risque client, - le montant total du concours bancaire. L'information sur le montant du risque client consiste à établir une balance par code tiers englobant : le montant des factures n'ayant donné lieu à aucune remise de titre de paiement, le montant des effets à recevoir en portefeuille, le montant des chèques à encaisser, le montant des effets escomptés non échus en cours, le montant des effets et chèques impayés. L'information sur le montant du concours bancaire inclut l'en-cours d'escompte. Or, le mode actuel de comptabilisation des effets escomptés les traite comme des encaissements purs et simples moyennant information en engagements hors bilan alors

que l'encaissement n'est réellement établi qu'à l'échéance : l'escompte n'étant qu'un

crédit bancaire de type particulier. Dans ce contexte, imaginer un autre traitement comptable permettant de concilier les besoins en information utile pour la gestion courante du risque client et du concours bancaire et de la spécificité des effets escomptés semble répondre aux besoins d'un grand nombre d'entreprises.

Ce mode peut être le suivant :

1)Lors de l'escompte : virer le compte "413 Effets à recevoir» dans un compte "414

Effets escomptés» et débiter le compte banque par le crédit d'un compte d'emprunt à court terme "50113 Effets escomptés non échus».

2)A l'échéance : solder le compte "50113 Effets escomptés non échus» par le crédit du

compte "414 Effets escomptés».

Si j'ai choisi de présenter cette réflexion, plutôt technique, en éditorial de la RCF, c'est

parce que je suis persuadé de l'impact bénéfique du nouveau traitement proposé sur la gestion financière des entreprises.

Abderraouf YAICH

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