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Catalogne
: Lluís Bertran Saura, Natàlia Camprubí Santasusana, Daniel Garcia Casado, Jesús Palomar Baget, Carla Roldán CastroAvertissement légal
Commons. Elle
autorise la reproduction, la distribution, la communication publique et la transformation pour licence peut être consultée dans son intégralité sur : Ce document a été validé par le Bureau de communication du département des administrations publiques et du logement du Gouvernement de la CatalogneVersion web du document publié en juin 2017
Première édition : juillet 2017
Ce document peut être consulté sur www.eapc.cat 1SOMMAIRE
Présentation ......................................................................................................................... 4
1 La communication..................................................................................................... 5
1.1 - ? ............................................................... 5
1.2 Lignes stratégiques .................................................................................................. 5
1.3 Mission .................................................................................................................... 6
1.4 Vision....................................................................................................................... 6
1.5 .................................................................................. 7
1.5.1 Diagnostic ................................................................................................................ 8
1.5.2 Objectifs du Plan ...................................................................................................... 8
1.5.3 ? ........................................................ 9
1.6 .................................................................. 10
1.7 ................................................................................ 13
1.7.2 Messages standards pour chaque service et produit de l ............................. 15
1.8 Relations avec le Département de gouvernance, administrations publiques et
logement et les autres départements en matière de communication. ................................... 15
2 ......... 16
2.1 ................................................................ 17
2.2 .......................................................................................... 18
2.3 Réseaux sociaux ................................................................................................... 20
2.3.1 Twitter .................................................................................................................... 20
2.3.2 Facebook ............................................................................................................... 21
2.3.3 YouTube ................................................................................................................ 22
2.3.4 Blogs ...................................................................................................................... 22
2.3.5 LinkedIn ................................................................................................................. 23
2.3.6 Fréquence des publications ................................................................................... 23
2.4 Espace de la direction publique ............................................................................. 24
2.5 ................. 24
2.6 Listes de distribution par courrier électronique ....................................................... 24
2.7 RSS ....................................................................................................................... 25
2.8 Tràmits GENCAT ................................................................................................... 25
2.9 Ressources multimédia ......................................................................................... 26
2.9.1 GIF ......................................................................................................................... 26
2.9.2 Infographie ............................................................................................................. 26
22.9.3 Vidéos .................................................................................................................... 27
2.9.4 Images sur les réseaux sociaux et sur le site internet............................................. 27
2.9.5 ......................................... 27
2.10 Relation avec les médias ....................................................................................... 28
2.11 Publicité ................................................................................................................. 28
3 Norme et .............................. 29
3.1 Instructions corporatives du Gouvernement de la Catalogne ................................. 29
3.2Gouvernement de la Catalogne ........................................................................................... 31
3.3 .............................................................................................. 323.3.1 le personnel du Gouvernement de la
Catalogne ............................................................................................................................ 32
3.3.2 Utilisation de comptes personnels pour des informations, opinions et contenus liés à
....................................................................................................... 33
3.4 .................................................................................. 34
3.5 Propriété intellectuelle et protection des données à caractère personnel ............... 36
3.5.1 Licences libres : Creative Commons (CC) .............................................................. 36
3.5.2 Protection des données à caractère personnel ...................................................... 38
3.6 Usages linguistiques .............................................................................................. 39
4 ........................................................................ 41
4.1 Définition ............................................................................................................... 41
4.2 Types de communication interne ........................................................................... 41
4.3 Évolution de la communication interne ................................................................... 41
4.4 Objectifs ................................................................................................................ 42
4.5 Circuit de la communication interne ....................................................................... 42
4.6 ............................................................ 43
4.6.1 Intranet ................................................................................................................... 43
4.6.2 ...................... 45
4.6.3 En què et puc ajudar? (en quoi puis-je vous aider ?) .............................................. 45
4.6.4 Courrier électronique : eapctothom ........................................................................ 45
4.6.5 ........................................................................................... 46
5 Métriques et indicateurs de qualité de la communication et des diffusions ....... 47
5.1 Tableau de bord .................................................................................................... 47
35.1.1 Définition ................................................................................................................ 47
5.1.2 Utilisations du tableau de bord ............................................................................... 48
5.1.3 Structuration ........................................................................................................... 48
5.2 Métriques et évaluation de la communication et de la diffusion .............................. 49
Bibliographie ...................................................................................................................... 52
Présentation
grande mesure, des activités de communication et de manière de communiquer. Ces dernières années, le manière exponentielle et la création de nouveaux cadres multidirectionnels a entraîné de profonds changements dans la relation entre les personnes et les organisations.La communication d
constituer les piliers sur lesquels doit reposer notre communication institutionnelle. Dans ce -après le Plan) a pour principal objectif de garantir une planification stratégique et une gestion efficace des activités de communication ci-après EAPC) doit répondre à deux aspects part, et non la moindre, elle doit favoriser la communi interne) ; institution. activité.Agustí Colomines i Companys
Catalogne
1 La communication
En communication, il y a un principe qui dit " ». premier " ce ». La combinaison de ces deux réflexions nous conduit par conséquent à communiquer en toute transparence sur nos actions. utre institution publique, de communiquer en transparence sur ses activités, afin de répondre aux XXIe siècle, de manière plus importante que dans le souhaite au moment où il le souhaite et de créer de faciliter la communication, les outils la rendent tout aussi convient de générer des contenus intéressants, utiles et sommés par les destinataires. Il convient1.1 - ?
Le plan de communication est un plan qui rassemble les objectifs, les destinataires et les canaux à utiliser, ainsi que tout ce qui concerne les communications externes et internes de er à Un plan de communication doit servir à détecter les différents types de communication, a priori externe et interne, mais également horizontale et verticale, sans oublier la communication Si la communication a pour objectif principal de " faire connaître un outil de publicité ou de propagande. La communication, a fortiori en ce qui concerne une inst- delà de la diffusion des produits et services réalisés. amélioration constante.1.2 Lignes stratégiques
La première chose à définir dans toute organi 6 première chose que toute organisation aura sans doute envie de communiquer concerne ses de prestige, destiné à la formation académique,XXIe siècle.
formation continue des cadres dirigeants et de commandement dans le domaine de la fonction publique.institutions homologues internationales grâce à la coopération et à la collaboration actives
dans les domaines de la formation et de la recherche dans le secteur de la fonction publique.1.3 Mission
Département de gouvernance, administrations publiques et logement, à travers le secrétariat à
publique. les agents impliqués dans le domaine de la gestion publique, en collaboration avec le système universitaire et les organisations analogues sur le plan international. accountability) et la vertu publique sont les valeurs fondamentales qui encadrent le développement de cette mission.1.4 Vision
de rationaliser la formation offerte à toutes les personnes participant au système de prestation
de services publics. Elle sera une référence internationale dans la création et le transfert de
connaissanc administrations publiques catalanes afin de fournir un meilleur service à la population.Elle doit le faire en tenant compte de plusieurs principes liés à la communication stratégique
qui répondent aux questions suivantes :1. Quelles sont nos priorités ?
72. À qui souhaitons-nous nous adresser ?
3. Quels outils souhaitons-nous utiliser ?
4. À quel moment devons-nous communiquer ?
La réponse à ces questions forme et doit organiser le contenu du plan de communication. 1.5 se caractérisent par deux constats Cela implique que le processus de communication et de diffusion prévoie différents moments en fonction du produit et du service et de sa nouveauté, de sorte que les produits et servicesdéjà existants aient leurs propres besoins, outils et circuits de diffusions identifiés, et que les
Dans tous les cas, il conviendra de tenir compte du fait que la communication et la diffusion des produits et services ne devront pas être envisagées dans les phases finales de laDétection
ͻLe service finaliste détecte le produit ou le service à créer.Conception
le serǀice finaliste se mettra en contact aǀec l'unitĠ de communication pour afin de prĠǀoir la
communication et de définir la segmentation des destinataires.Élaboration
ͻS'il s'agit d'un produit edžistant, lors de cette phase, le serǀice finaliste contactera l'unitĠ de
communication afin de prévoir la communication.Exécution
ͻLe produit ou serǀice crĠĠ est edžĠcutĠ. Lors de cette phase, l'unitĠ de communication participe ă la
publication des produits et services achevésÉvaluation
ͻL'edžĠcution du produit ou serǀice est ĠǀaluĠe. 81.5.1 Diagnostic
dif : données de courriers électroniques utilisée pour la diffusion des activités, en particulier les activités de formation, avec pour principal objectif de capter un nombre maximum de participants aux actions de formation. La deuxième étape couvre la période 2010 à 2015. sociaux définis par le Gouvernement, tels que Twitter, Facebook, YouTube et les blogs. ation stratégique de : en premier lieu, la prise en compte stratégique de cette politique de la part des différents organes de direction, et ensecond lieu, le fait que la société et les organisations ont changé, en particulier les outils de
communication. Les changements continus dans le domaine de la communication obligent à repenser constamment les meilleures stratégies et à chercher à innover en permanence sur lapeut pas être improvisée tout en permettant une flexibilité plus importante dans les étapes
antérieures.1.5.2 Objectifs du Plan
de communication communication interne. Celle- personnes, ainsi que la " marque 9spécialisations de la formation organisée, les chercheurs, etc. En troisième lieu, le plan de
communication doit définir des mécanismes pour nouveaux collectifs : les élus des différentes institutions catalanes et la société. En définitive, le plan de communication doit avoir pour principaux objectifs :1. Diffuser les lignes stratégiques définies par la
2.3. Obtenir la reconnaissance institutionnelle de la part des agents publics et privés, de
la même manière que les centres de formation de personnel public des autres pays. 4. 5. son efficacité. 7.8. Incorpore
1.5.3 ?
Conformément au
lesquelles : et coordonner les relations avec les moyens de communication. sociaux et des 10 selon les instructions corporatives de la Direction générale des services à la population. générale de diffusion. e selon la stratégie4. Coordonner les relations avec les moyens de communication et les cabinets de
- Concevoir et valider l - Positionnement de la marque École. communication et aux services à la population. - Prévoir la communication. - Segmenter les destinataires. canaux. - Centraliser et coordonner les relations avec les moyens de communication, le Département de gouvernance, administrations publiques et logement, et les autres départements en matière de communication. - Gérer les contenus du site internet. - Élaborer et diffuser le Butlletí Extern (bulletin d'information externe) et El Tauler de l'Escola (le tableau - Faire le suivi de Tràmits Gencat. - Définir et améliorer les outils de communication interne.- Élaboration et évaluation des métriques liées à la communication, la diffusion et la
communication interne. - Gérer les services à la population à travers les réseaux sociaux. 1.6Le circuit défini dans le cadre de la communication devient, de manière générale, une carte
/ ou privées et la population ; et unités du Gouvernement de la Catalogne qui corporatives, ont une incidence sur le circuit de communication, en particulier la Direction 11générale des services à la population et la Direction générale de diffusion, toutes deux liées
au Département de la présidence et au cabinet de communication du Département de gouvernance, administrations publiques et logement.1.6.1.1 Prévoir la communication
En ce qui concerne le circuit de la communication, il convient de distinguer deux types de contenus : les contenus relatifs aux produits et services planifiés et ceux qui concernent des produits et services qui apparaissent spontanément et qui, par conséquent, ne peuvent pas Au-delà des nouvelles qui doivent être diffusées au moment où elles ont lieu et qui sont est générée dont la diffusion destinataires et de choisir le moment le plus approprié pour que la diffusion soit effective. Le circuit de communication détermine en premier lieu " quand Traditionnellement, on a considéré la communication comme un élément postérieur àété créé () pour chacun des
communications qui seront réalisées. Ces fiches ont été élaborées en accord avec les
services correspondants. 121.6.1.2 Segmentation des destinataires
à leurs
intérêts et non pas une communication envoyée indistinctement par une machine.Personnaliser les invitations aux manifestations
selon les profils des destinataires est un travail exigent mais effectif au moment de portée au message est toujours plus importante concrètes.Pour effectuer la segmentation des
actuellement menée pour les envois de courriers électroniq laquelle ils travaillent (Gouvernement de la Catalogne, administrations locales ou leur poste hauts responsables et élus). Concernant cet aspect, il convient de souligner que le volume de communications et de diffusions est plus important que les années précédentes, d nécessaire de très bien segmenter les destinataires lorsque les communications ou 13 1.7 de définir un circuit de travail avec deux finalités acteur dans le processu différentes actions de diffusion.1.7.1.1 Évaluer les différents canaux à travers lesquels effectuer la diffusion
caractéristiques de chacun des outils, les objectifs à atteindre par le biais de la diffusion ainsi
que les publics auxquels elle est destinée. Il convient de personnaliser les messages en fonction des destinataires auxquels ils sont message en fonction du canal choisi. Le canal modifie également le langage utilisé pour la diffusion. Il convient de tenir compte des particularités de chacun des outils. Par conséquent, il estdéconseillé de recourir à la publication simultanée sur différents outils. Cela signifie que
chaque canal nécessite un temps de travail et un message adapté à chaque outil.