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Formation Repreneurs
MODULE JURIDIQUE
Présentation des différentes formes juridiques :4. La Société à Responsabilité limitée (SARL)
5. La Société par Action Simplifiée (SAS/SASU)
I. Les différentes formes juridiques
1. L'Entreprise individuelle
Combien d'associés : L'entrepreneur individuel seulMontant du capital : Pas de capital obligatoire
Responsabilité : Responsabilité totale et indéfinie sur biens personnels, sauf déclaration d'insaisissabilité pour protéger l'habitation principale Déductibilité de la rémunération du dirigeant : Non Régime social des dirigeants : Régime des non salariésI. Les différentes formes juridiques
Combien d'associés : L'entrepreneur individuel seulMontant du capital : Pas de capital obligatoire
de faillite)Imposition des bénéfices : Pas d'imposition au niveau de la société, l'associé unique est imposé
Déductibilité de la rémunération du dirigeant : Non, sauf option pour l'IS Régime fiscal du dirigeant : IR, soit dans la catégorie des BIC ou BNC (IR), soit comme rémunérations de dirigeants (IS) Régime social des dirigeants : Régime des non salariés2. L'Entreprise individuelle à responsabilité limitée
I. Les différentes formes juridiques
Combien d'associés : Un seul associé
Montant du capital : Capital librement fixé par l'associé unique Qui dirige ? Gérant (personne physique, associé ou tiers) Responsabilité des associés : Limitée aux apports Déductibilité de la rémunération du dirigeant : Non, sauf option pour l'IS Régime fiscal du dirigeant : IR, soit dans la catégorie des BIC ou BNC (IR), soit comme rémunérations de dirigeants (IS)Régime social des dirigeants : Si le gérant est associé : régime des non salariés; si c'est un
tiers : régime salariéQui prend les décisions : Le gérant
3. L'Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée
I. Les différentes formes juridiques
Combien d'associés : De 2 à 100 associés personnes physiques ou morales Montant du capital : Capital librement fixé par les associés Qui dirige ? Gérant(s) (personne physique, associé ou tiers) Responsabilité des associés : Limitée aux apports Imposition des bénéfices : IS (option possible pour l'IR dans les SARL de famille) Déductibilité de la rémunération du dirigeant : Oui Régime fiscal du dirigeant : Gérants minoritaires = traitements et salaires (TS); gérants majoritaires = rémunérations de dirigeantsRégime social des dirigeants : Gérant minoritaire ou égalitaire : assimilé salarié sauf
allocations chômage ; gérant majoritaire : non salariéQui prend les décisions : Gestion courante : le gérant. AGO pour les décisions dépassant les
pouvoirs du gérant. AGE pour celles modifiant les statuts4. La société à responsabilité limitée
I. Les différentes formes juridiques
Combien d'associés : SASU = 1 seul associé, SAS = 2 associés (pas de maximum) Montant du capital : Pas de Capital social minimal Qui dirige ? Les associés déterminent librement dans les statuts les règles d'organisation de la société (seule obligation : nommer un Président, personne physique ou morale, associé ou non) Responsabilité des associés : Limitée aux apportsImposition des bénéfices: Les bénéfices sont soumis à l'impôt sur les sociétés.
Une option pour l'IR est possible pour les SAS de moins de 5 ans5. La société par actions simplifiées
I. Les différentes formes juridiques
Déductibilité de la rémunération du dirigeant : Oui sauf option IR Régime fiscal du dirigeant : Traitements et salaires pour le Président, sauf si option de la société pour l'impôt sur le revenu. Régime social des dirigeants : Le Président est assimilé salarié sauf allocations chômage. Qui prend les décisions ? Les associés déterminent librement dans les statuts les modalités d'adoption des décisions. Certaines décisions doivent cependant être obligatoirement prises collectivement (approbation des comptes, modification du capital).5. La société par actions simplifiées
I. Les différentes formes juridiques
EI EIRL EURL SARL SAS/
SASUNombre
Entrepreneur seul 1 seul
associéDe 2 à 100
associésNon limité
Montant du
capitalPas de notion de capital Montant
libreMontant libre Montant libre
Responsa-
bilitéTotale et indéfinie
sur les biens personnelsPossibilité de
protéger ses biens bâtis ou non bâtisLimitée au
patrimoine professionnelleLimitée aux
apportsLimitée aux apports
Limitée aux
apportsImpôts
structureImpôt sur le
Revenu
Impôts sur le
revenus (Option : Impôts sur les Sociétés)Impôt sur le
Revenu
(option :Impôt sur
les SociétésImpôt sur les
Sociétés
(option : Impôt sur le Revenu)Impôt sur les
Sociétés
(option :Impôt sur le
Revenu)
Régime
socialTravailleur Non Salarié Travailleur
Non Salarié
Travailleur Non
Salarié (si
majoritaire)Salarié assimilé
(si minoritaire ouégalitaire)
Le Président
est assimilé salariéI. Les différentes formes juridiques
Tableau récapitulatif
Seule une société permet de limiter la responsabilité des associés au montant du capital social.sociétés, les statuts (le document précisant le fonctionnement de la société) de la SAS
permettent une plus grande souplesse que la SARL (la loi réglementant plus cette dernière).Régime Social des indépendants.
1. La souplesse et la sécurité
2. Le régime social
II. Les critères de choix
sociétés). SARL-SAS : obligation : de tenir des Assemblées Générales , de publier (payant) les comptes et les Procès Verbaux des assemblées tous les ans. EURL-SASU : obligation de publication des comptes annuellement, tenue à disposition du registre de décisions patrimoineII. Les critères de choix
3. Les impôts
4. Le formalisme
II. Les critères de choix
1.Transmission à titre onéreux
±La cession du fonds de commerce
±La reprise progressive
±La location gérance
±La fusion absorption
2. Transmission à titre gratuit
±Donation
±Donation partage
±Testament
III. Les différents modes de transmission
Présentation des différents modes de transmission:1. Transmission à titre onéreux
Le transfert de l'entreprise au repreneur s'effectue en contrepartie d'un prix payé au vendeur. Il existe plusieurs modalités pour réaliser cette opération : cession du fonds de commerce,cession du contrôle de la société, location-gérance assortie d'une promesse d'achat et de
vente. Ce sont les principales manières de céder une entreprise. D'autres opérations peuvent
aboutir au même résultat par des voies plus complexes : fusion-absorption, augmentation de capital, apport partiel d'actif.¾Cession du fonds de commerce
L'opération consiste à céder le fonds de commerce de l'entreprise (éléments corporels et
incorporels : matériel, mobilier, clientèle, droit au bail, etc.) au repreneur. Le stock est vendu séparément après inventaire contradictoire entre les parties.III. Les différents modes de transmission
¾Cession du contrôle d'une société
Les associés d'une société vendent leurs titres sociaux (parts sociales ou actions) à un repreneur ; celui-ci reprend tout le patrimoine de l'entreprise, c'est à dire tout l'actif et lepassif. Il doit négocier des garanties afin d'éviter de voir mise en jeu sa responsabilité pour
des faits antérieurs à la cession.¾Reprise progressive
Cette opération est une variante de la précédente : le repreneur acquiert une participation minoritaire du capital assortie d'une promesse de cession du solde des titres sociaux selonun échéancier précis. L'évaluation des titres acquis ultérieurement est généralement
déterminée au moment de la prise de participation.1. Transmission à titre onéreux
III. Les différents modes de transmission
¾Location-gérance assortie d'une promesse d'achat La location-gérance est un contrat par lequel le propriétaire d'un fonds de commerce en confie l'exploitation à un gérant aux risques et périls de celui-ci, moyennant le paiement d'une redevance de location. La promesse de cession à l'issue du contrat de location gérance doit faire l'objet d'un acte sous seing privé séparé (non soumis à l'enregistrement) de manière à éviter une requalification fiscale de l'opération en cession de fonds.1. Transmission à titre onéreux
III. Les différents modes de transmission
1. Transmission à titre onéreux
¾Le holding (1/2)
Avantages:
¾L'application du régime des sociétés-mères et filiales qui permet au holding (à condition d'être assujetti
à l'IS et de détenir au moins 5 % de la filiale) de disposer des dividendes versés par la filiale en
franchise d'impôt.l'impôt sur les sociétés l'ensemble des revenus et l'ensemble des charges du groupe ainsi constitué, ce
qui permet d'imputer sur le résultat de la cible les frais financiers de la dette d'acquisition contractée par la holding.¾La réduction d'impôt sur le revenu (ou d'ISF), accordée aux contribuables qui souscrivent en
numéraire au capital d'une société holding ayant pour objet exclusif de détenir des participations dans
une société non cotée.III. Les différents modes de transmission
1. Transmission à titre onéreux
¾Le holding (2/2)
Le holding est un instrument permettant de transmettre l'entreprise familiale à un successeur. Il est fréquent
que le successeur choisi ne dispose pas des moyens financiers pour reprendre l'entreprise ou pourdésintéresser les héritiers qui ne participent pas à l'opération. En outre, le patrimoine n'est pas assez
diversifié pour pouvoir compenser une répartition inégalitaire par une donation de biens hors entreprise aux
héritiers non managers. ¾Le holding de contrôle permet de réduire la part du successeur dans le partage tout en luilaissant la possibilité de prendre le contrôle de la société familiale. Il suffit qu'il détienne 51 % du
capital du holding et que celui-ci détienne 51 % du capital de la société. En définitive, le successeur
peut accéder au pouvoir en ne détenant que 26 % (51 % x 51 %) du capital de la société.¾Le dirigeant procède à une donation-partage des actions ou parts de sa société entre ses enfants, puis
il crée un holding auquel les héritiers apportent leurs titres. Le holding sera en mesure de payer les
droits de mutation à titre gratuit avec les dividendes remontés de la filiale.III. Les différents modes de transmission
Le dirigeant transmet son entreprise à son successeur (enfant ou membre de sa famille) à titre gratuit, par
donation, par donation-partage ou par testament.¾Donation
La donation est un acte par lequel le dirigeant transfère la propriété de son entreprise individuelle ou les titres
de sa société à son successeur sans contrepartie financière. Elle est irrévocable et doit être passée devant
un notaire.¾Donation-partage
La donation-partage est un acte notarié par lequel un dirigeant donne de son vivant irrévocablement à tous
ses enfants tout ou partie de ses biens et en effectue le partage entre eux.2. Transmission à titre gratuit
¾Testament
Le testament est un acte révocable par lequel le rédacteur dispose, de son vivant, de tout ou partie de la
quotité disponible de ses biens ; il ne prend effet que le jour du décès du dirigeant.