Politique de sélection et engagement du personnel
aux dossiers des candidats et candidates à la Direction des ressources humaines Les membres du comité de sélection sont tenus à la confidentialité des informations auxquelles ils ont accès, dès le début de la procédure de sélection La direction des ressources humaines s’assure de leur faire signer une déclaration à cet effet
DRH - P2 Politique de dotation en personnel
de dotation en vue de réaliser sa mission et ses objectifs Elle s’inspire de la philosophie de gestion en ressources humaines et des valeurs énoncées dans la Politique de gestion et de développement des ressources humaines et dans le Projet éducatif Elle est en lien avec le plan de relève et de mobilité du personnel interne du Cégep
DIRECTRICE OU DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES ET DES
et des affaires corporatives À titre de responsable des Ressources humaines, la personne: assure l’élaboration et l’application de différents programmes et politiques en matière de gestion des ressources humaines; assure le recrutement, la sélection, l’engagement, l’insertion professionnelle et les affectations;
Programme de gestion du personnel professionnel
En mai de chaque année, la Direction des ressources humaines et des affaires corporatives p épa e un plan d’effectifs en collaboration avec les différentes directions du Cégep Après consultations, conformément aux prescriptions de la convention collective du personnel professionnel, il est adopté par le comité exécutif
Programme de gestion du personnel de soutien
Les responsabilités de la Direction des ressources humaines et des affaires corporatives, de la personne supérieure immédiate et de la personne nouvellement embauchée sont également décrites Des outils aide-mémoire ont du reste été proposés afin de rappeler les responsabilités des différentes personnes intervenantes dans ce processus
POLITIQUE D’ACCUEIL ET D’INTÉGRATION DU NOUVEAU PERSONNEL
Politique d'accueil et d'intégration du nouveau personnel du Cégep de l'Outaouais Page 2 04/12/2013 ARTICLE 1 DÉFINITIONS 1 1 Accueil En gestion des ressources humaines, l’accueil est l’activité qui fait généralement suite à la
Politique environnementale - Cégep du Vieux Montréal
Politique environnementale Page 6 de 8 4 6 La Direction des ressources humaines La Direction des ressources humaines favorise la mise en place de mesures facilitant le perfectionnement du personnel aux questions relatives à l’environnement, et ce, dans le respect du rôle et des responsabilités des différents comités de perfectionnement
Politique sur la structure de l’organisation
A Gestion des ressources humaines 1 En ce qui concerne le chef de la direction : embaucher et assurer la succession, surveiller le rendement, approuver la rémunération et fournir des conseils et une orientation dans l’exécution de ses tâches 2 Approuver le mandat du chef de la direction 3
Coordonnateur(trice) aux ressources humaines et aux affaires
Sous l’autorité de la Directrice des ressources humaines et des affaires corporatives, la personne titulaire du post est responsable des activités reliées à la gestion des ressources humaines, notamment la dotation, les relations du travail et le développement des
DOMAINE D APPLICATION Plan stratégique du Cégep 2006-2011
La Direction des ressources humaines favorise la mise en place de mesures facilitant le perfectionnement du personnel aux questions relatives à l’environnement, et ce, dans le respect du rôle et des responsabilités des différents comités de perfectionnement d’atteindre les exigences de la certification 4 7 La Direction des
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Programme de gestion du
personnel professionnelAdoptée par le Conseil d'administration
le 29 mai 2018 (résolution no CA-018-1090)Programme de gestion du personnel professionnel
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TABLE DES MATIÈRES
PRÉAMBULE .......................................................................................................................................................... 3
L'EMBAUCHE ......................................................................................................................................................... 3
2.1 La planification des effectifs ............................................................................................................. 3
2.2 Le profil des compétences ............................................................................................................... 4
2.3 Le recrutement et la sélection .......................................................................................................... 4
L'INSERTION PROFESSIONNELLE .......................................................................................................................... 5
3.1 L'accueil et l'intĠgration ................................................................................................................... 5
L'VALUATION ADMINISTRATIVE ............................................................................................................... 6
L'APPRCIATION DU PERSONNEL ......................................................................................................................... 7
5.1 Cycle du processus d'apprĠciation.................................................................................................... 8
PERFECTIONNEMENT ........................................................................................................................................... 9
RESPONSABLE DE L'APPLICATION DU PROGRAMME DE GESTION DU PERSONNEL PROFESSIONNEL .............. 9DISPOSITION GÉNÉRALE ....................................................................................................................................... 9
ENTRÉE EN VIGUEUR .......................................................................................................................................... 10
PROCÉDURE DE RÉVISION .................................................................................................................................. 10
ANNEXE A - Grille - Profil de compétences ....................................................................................................... .11
ANNEXE B - Fiche d'Ġvaluation administrative de la personne professionnelle en pĠriode d'essai YYYXYYquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38