GUIDE DE LA PROCÉDURE DE VAE LIVRET N°1
guide de la procÉdure de vae pour l’obtention du titre d’architecte d’intÉrieur/ designer 1 livret n°1 livret de recevabilitÉ demande de diplÔme ou de titre dÉlivrÉ par la validation des acquis de ’xÉ a ’ È ode de l’éducation art 335 -5 à r335-11
CONDITIONS GÉNÉRALES D’UTILISATION DU PROGRAMME DE FIDÉLITÉ
seront annulés et décrédités du compte de fidélité de l’adhérent Pour les achats effectués en Magasins, en cas de remboursement d’un article acheté en Magasins et ayant permis l’obtention d’un ou plusieurs bon(s) d’achat, si le ou les bon(s) d’achat générés n’ont pas été utilisés, ils seront automatiquement annulés
[PDF] PARTENARIAT POUR LES FORÊTS DU BASSIN DU CONGO
[PDF] Concours «Offre aux entreprises branchées» Règlement de participation
[PDF] Les lois-cadre de programmation auraient une dimension pluriannuelle, pour laquelle plusieurs options étaient offertes.
[PDF] ACCORD COLLECTIF NATIONAL DU 30 JUIN 2010 RELATIF AUX STAGIAIRES DES ENTREPRISES DE TRAVAUX PUBLICS
[PDF] I OBJECTIF PROFESSIONNEL DU CQPM
[PDF] SÉNAT PROPOSITION DE LOI
[PDF] Serveurs/serveuses d aliments et de boissons
[PDF] LIVRET DU CANDIDAT AU DSCG
[PDF] Règlement du concours
[PDF] Groupe Helvetia. Charte d entreprise
[PDF] Présente. Un «réseau social cartographique» (Ouest France)
[PDF] PROCEDURE POUR LES TRANSFERTS DE NOM DE LICENCE
[PDF] LES SERVICES DE SANTÉ AU TRAVAIL RHÔNE-ALPES 2004-2011
[PDF] MASTER DROIT ECONOMIE GESTION
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POUR L'OBTENTION DU TITRE D'ARCHITECTE D'INTERIEUR-DESIGNER 1 GUIDE DE LA PROCEDURE DE VAE POUR L'OBTENTION DU TITRE DE DESIGNER GRAPHIYUEEsam Design _ 17 Rue Jacquemont _ 75017 PARIS
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GUIDE DE LA PROCEDURE DE VAE
POUR L'OBTENTION DU TITRE D'ARCHITECTE D'INTERIEUR-DESIGNERQUEL TITRE ? 2
LE REPERTOIRE NATIONAL DES CERTIFICATIONS PROFESSIONNELLES (RNCP) ......................................................................... 2
RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION ....................................................................................................................... 2
Intitulé ............................................................................................................................................................... 2
Niveau et/ou domaine d'activité ....................................................................................................................... 2
Résumé du référentiel d'emploi ou éléments de compétence acquis ............................................................... 2
Base légale ........................................................................................................................................................ 6
A YUI S'ADRESSE CETTE PROCEDURE ? 6
LES DIFFERENTES ETAPES DE LA PROCEDURE. 7
ETAPE 1 : RENDEZ-VOUS D'INFORMATION ....................................................................................................................... 7
ETAPE 2 : DEPOT DE DOSSIER DE CANDIDATURE ..................................................................................................... 7
ETAPE 3 : RECEPTION DE L'AVIS DE RECEVABILITE .............................................................................................................. 7
ETAPE 4 : SOUTENANCE DU DOSSIER DEVANT UN JURY DE VAE ....................................................................................... .. 7
LE DOSSIER DE SOUTENANCE 8
Grand projet phase analyse ................................................................................................................................... 8
Grand projet phase conception ............................................................................................................................. 8
Grand projet phase jury ......................................................................................................................................... 9
Grand projet phase conception ............................................................................................................................. 9
Rapports de ǀeille et d'actiǀitĠ professionnelle ..................................................................................................... 9
LA SOUTENANCE 9
VALIDATION PARTIELLE 10
LES FRAIS DE SOUTENANCE 11
TAUX DE REUSSITE DES PROMOTIONS PRECEDENTES 11LIVRET N°1 : DEMANDE DE RECEVABILITÉ 12
LIVRET N°2 : ACTIVITES 17
FORMULAIRE DESCRIPTIF DE L'EyPERIENCE SALARIEEͬNON SALARIEEͬBENEVOLE 21
LISTE DES DOCUMENTS ET DES JUSTIFICATIFS JOINTS A VOTRE DEMANDE 23
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Quel titre ?
Cette procédure porte sur l'obtention du titre d'architecte d'intĠrieure- designer NSF 233 certifié au niveau 7
du répertoire national des compétences professionnelles, et au niveau I par Arrêté du 9/04/2018 publié au
J.O. le 17/04/2018.
Il peut être retrouvé sur le site de France Compétences :Dont voici un extrait de la fiche répertoire.
Le Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP)Le RNCP est le Répertoire National de la Certification Professionnelle. Il permet de répertorier toutes les
formations et titres certifiés par France Compétence (Commission Nationale de la certification
Professionnelle). Il contient les fiches descriptives de chaque formation contenant le détail des compétences
acquises et des métiers pouvant être exercés avec cette certification ayant valeur nationale accessible par la
voie de la formation initiale ou continue. Il recense les diplômes et les titres ă finalité professionnelle.Résumé descriptif de la certification
Intitulé
Architecte d'intérieur-designer
Autorité responsable de la certification Qualité du(es) signataire(s) de la certification Ecole Supérieure des Arts Modernes Directeur ESAM DESIGNNiveau et/ou domaine d'activité
Niveau 7
Convention(s) :
Code(s) NSF : 233n Etudes et projets d'agencement intérieur, architecture d'intérieur Résumé du référentiel d'emploi ou éléments de compétence acquisLe rôle premier de l'architecte d'intérieur - designer est de concevoir de nouveaux espaces dans le cadre du
bąti edžistant. Loin d'un simple habillage de surface, son interǀention l'amğne ă interroger et redĠfinir l'edžistant
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POUR L'OBTENTION DU TITRE D'ARCHITECTE D'INTERIEUR-DESIGNER 3 GUIDE DE LA PROCEDURE DE VAE POUR L'OBTENTION DU TITRE DE DESIGNER GRAPHIYUEEsam Design _ 17 Rue Jacquemont _ 75017 PARIS
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conjointement ă l'architecte, il contribue ainsi ă adapter au mieudž un lieu ă ses utilisateurs et ă leurs besoins,
ă l'ancrer dans le prĠsent tout en le prĠparant ă son deǀenir.Il est Ġgalement en mesure de conceǀoir les objets liĠs ă l'amĠnagement d'un espace donnĠ et ă ses
fonctions (mobilier, accessoires, éclairages). Il a donc une vision globale du projet. Ce qui fait de lui un acteur
de la création architecturale contemporaine et un témoin des évolutions de la société.
Les activités visées par le titre sont les suivantes :9 Analyser le projet et construire le programme
9 Création et conception de nouveaux objets, espaces et cadres de vie
9 Expression et mise en valeur du projet
9 Gestion de l'actiǀitĠ
Les compétences ou capacités attestées sont :9 Diagnostiquer l'Ġtat d'un lieu afin d'estimer le pĠrimğtre de la rĠhabilitation nĠcessaire
9 Évaluer ses qualités propres, ses limites et ses contraintes de transformation afin de définir le Genius
loci fois par-rapport à son contexte et à la législation9 Être ă l'Ġcoute du clientͬmaŠtre d'ouǀrage afin de cerner ses besoins et attentes
9 Construire un cahier des charges ou piloter sa construction afin de transformer les besoins et attentes
du clientͬmaitre d'ouǀrage en ĠlĠments de projet identifiĠs9 Mettre en corrélation le cahier des charges avec une enveloppe budgétaire afin de viabiliser le projet
9 Mettre en corrélation le cahier des charges aǀec l'analyse de l'edžistant afin de ǀiabiliser le projet
9 S'assurer des modalitĠs d'Ġdition dans le cadre d'un projet de design ou des modalités contractuelles
dans le cadre d'un projet d'architecture afin d'en garantir la rĠmunĠration9 Examiner les ressources documentaires et les études et analyses existantes dans le domaine
d'application concernĠ pour amĠliorer sa comprĠhension des enjeudž de projet9 Échanger sur ce thğme aǀec le maŠtre d'ouǀrageͬclient pour affiner le programme
projet dans la durée9 Analyser les interactions contextuelles liées au projet (impact écologique, environnement,
économique, contexte social, commercial ou culturel, enjeudž d'urbanisme) afin d'en cerner tous les
9 Transformer le cahier des charges initial en programme pour avoir une vision globale du projet
9 Analyser les réponses apportées à des projets architecturaux similaires pour nourrir sa propre
démarche de recherche9 Mettre en place une méthodologie de travail et de réflexion pour guider la recherche
9 Inscrire cette recherche dans des problématiques contemporaines afin d'en garantir la pertinence
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9 Utiliser des outils de recherche formelle et plastique pour développer des propositions
9 Concevoir des scĠnarios d'usage afin de tester les propositions
9 Programmer des espaces et des fonctions pour répondre aux besoins du programme
9 Définir un parti pris architectural ou de design articulĠ ă la programmation et audž scĠnarios d'usage
afin de donner une identité au projet9 Proposer le concept au clientͬmaŠtre d'ouǀrage afin de le faire Ġǀoluer par l'Ġchange et le dialogue
9 Développer la singularité de la proposition pour affirmer sa vision personnelle du projet
9 Produire les documents nécessaires pour concrétiser le concept en proposition fonctionnelle ou
architecturale complète9 Identifier les expertises externes requises pour développer le projet (BET)
9 Commanditer et coordonner les bureaudž d'Ġtude et edžperts nĠcessaires pour concrĠtiser la faisabilitĠ
du projet9 Apporter éventuellement des solutions alternatives aux problèmes techniques ou piloter leur
d'ouǀrage9 Identifier des éléments visuels et verbaux requis pour permettre une bonne compréhension du projet
par le maŠtre d'ouǀrageͬclient9 Réaliser les maquettes, les infographies, dessins et planches de présentation nécessaires à la bonne
compréhension du projet ou diriger leur réalisation9 Argumenter sur le projet pour en justifier les choix
adaptés pour en démontrer la pertinence9 Définir une charte graphique en adéquation au style du projet pour en renforcer la cohérence
9 Construire un discours personnel sur le projet afin d'en transmettre la singularitĠ
9 Identifier les corps de métier et processus de fabrication requis pour la bonne marche de la maîtrise
entreprises nécessaires à la fabrication ou à la construction pour permettre le chiffrage et la
discrimination des devis9 Discriminer les devis mieux-disants dans le cadre de l'enǀeloppe budgĠtaire prĠǀue pour dĠfendre les
intĠrġts du clientͬmaitre d'ouǀrage9 Mettre en place un planning de chantier ou de fabrication et coordonner les expertises techniques
9 Contrôler la bonne exécution des travaux ou s'assurer de la délégation de ce contrôle afin de garantir
la bonne fin des travaux9 S'assurer du respect du cadre légal et réglementaire de la conduite des travaux pour mettre le chantier
en conformité9 Souscrire ă l'obligation d'assurance pour garantir sa responsabilité professionnelle
9 Faire respecter les clauses techniques afin de garantir la bonne exécution du projet
9 Faire respecter le budget et les délais prévus pour assurer les intĠrġts du maŠtre d'ouǀrage
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9 Produire les comptes-rendus et attestations nécessaires pour prouver le respect des points ci-dessus
en conformité les ouvrages edžĠcutĠs et les plans d'edžĠcution, d'en prescrire la maintenance et d'en
permettre l'assurance en cas de sinistre9 Procéder à la levée des réserves afin de clôturer le chantier
9 Contrôler la rĠception du prototype en design afin d'en garantir la conformité
9 Actualiser ses connaissances en matières réglementaire, juridique et normative pour rester en
conformité dans sa pratique9 Suivre les évolutions des techniques et des produits du bâtiment pour enrichir ses compétences
techniques9 Suivre l'actualitĠ du secteur d'actiǀitĠ pur rester en phase aǀec les Ġǀolutions du marchĠ
conserǀer un portefeuille d'actiǀitĠ constant en croissance9 Suivre l'Ġǀolution des modes de vie et des pratiques sociales pour faire évoluer sa pratique du projet
9 Suivre les travaux de recherche formelle ou conceptuelle dans le champ artistique pour conserver une
vivacité conceptuelle9 S'assurer des moyens d'une formation continue pour rester en phase avec les évolutions du secteur
d'actiǀitĠ9 Recruter ses collaborateurs afin de répondre aux besoins en croissance et en compétences de son
activité du secteur d'actiǀitĠ9 Agrandir son rĠseau de partenaires, d'entreprises et d'artisans pour enrichir les appels d'offres
9 Communiquer sur son actiǀitĠ afin d'augmenter sa notoriété et de développer sa clientèle
Secteurs d'activité ou types d'emplois accessibles par le détenteur de ce diplôme, ce titre ou ce certificat :
9 L'architecture commercial
9 L'ĠǀĠnementiel
9 L'espace planning et l'amĠnagement de bureaudž
9 Le secteur résidentiel
9 Le secteur des collectivités
9 Le design produit
Métiers :
9 Architecte d'intĠrieurͬdesigner(euse) indĠpendant(e) ou Manager(euse) d'agence
9 Responsable d'agence d'architecture intérieure ou de design
9 Responsable du dĠpartement architecture intĠrieure dans un cabinet d'architecture
9 Chef(fe) de projet en agence de design ou d'architecture intĠrieure
9 Architecte d'intérieur dans le service architecture commerciale d'une agence de communication
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9 Architecte d'intérieur/designer(euse) au sein du service " Visual merchandising » d'une marque ou
d'une chaineCodes des fiches ROME les plus proches :
9 F1102 : Conception - aménagement d'espaces intérieurs
Accessible en Polynésie Française : NON
Liens avec d'autres certifications, Accords européens ou internationaux : NONBase légale
Référence du décret général :
Arrêté du 30 mars 2007 publié au Journal Officiel du 21 avril 2007 portant enregistrement au répertoire
national des certifications professionnelles. Enregistrement pour deux ans, avec effet au 21 avril 2007,
jusqu'au 21 avril 2009. Référence arrêté création (ou date 1er arrêté enregistré) :Arrêté du 03 octobre 2007 publié au Journal Officiel du 13 octobre 2007 portant enregistrement au répertoire
national des certifications professionnelles. Enregistrement pour deux ans, avec effet au 13 octobre 2007,
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39