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SAGE Nappes profondes de Gironde Evaluation environnementale

Schéma d’Aménagement et de Gestion des Eaux des nappes profondes de Gironde sur l’environnement On rappellera tout d’abord que le SAGE outil du code de l’environnement, est une démarche transversale à toutes les autres législations et induit au travers des relations de compatibilité



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Le SAGE NAPPES PROFONDES (Schéma d'Aménagement et de Gestion des Eaux) de GIRONDE (France) AEAG –5/2005 AEAG –5/2005 Le territoire du département de Gironde est situé : au cœur du Bassin sédimentaire aquitain à l'embouchure commune (la Gironde) de la Garonne et de la Dordogne 10 000 km2 1 300 000 habitants



Guide method page 1 - girondefr

Créé en 1998 par le Département de la Gironde et Bordeaux Métropole pour l’étude de ressources alt ernatives aux nappes profondes (SAGE) Secrétariat technique de la CLE du SAGE Accompagnement des col lectivités dans la recherche de ressource de substitution Coordination des associations



2018 LE NIVEAU EN DES NAPPES GIRONDE ÉTAT DE EAU Exemple

La gestion des nappes profondes se fait dans le cadre du SAGE «nappesprofondesde Gironde» Cettegestionsefaitparzone géographique appelée Unité de Gestion (Centre, Littoral,



Avril ddtm de la Gironde 2019 La Gironde

Les nappes profondes assurent aujourd’hui la quasi-totalité de l’alimentation en eau potable des girondins Pourtant, ces eaux souterraines sont soumises lo-calement à des exploitations trop importantes,en raison de la croissance démographique Le SAGE «nappes profondes» a fixé des objectifs d’écono-



Diminution de la demande - Le portail technique de lOFB

maîtrise des consommations) pour toutes les nappes, • complétée pour les nappes surexploitées par des substitutions de ressource Un préalable aux substitutions : la révision des autorisations de prélèvement Les orientations de gestion du SAGE Nappes profondes de Gironde 6



Schéma d’Aménagement et de Gestion des Eaux ESTUAIRE DE LA

Cette capacité a par exemple été utilisée de façon opérationnelle dans le cadre du SAGE Nappes Profondes en Gironde pour la régulation des forages et des prélèvements, ou le financement public de plusieurs opérations importantes pour la gestion des nappes 2 1 Les Principes Fondateurs de la loi du 3 Janvier 1992



Approfondissement de l’analyse coût- efficacité : intégration

1 2 Contexte de l’étude Le SAGE Nappes profondes de Gironde : suite au développement par la loi du 3 janvier 1992 3 des plans de gestion de l’eau - Schéma directeur d’aménagement et de gestion de l’eau (SDAGE) et Schéma d’aménagement et de gestion de l’eau (SAGE) - le SDAGE Adour-Garonne a été approuvé en 1996



FICHE MAÎTRE DOUVRAGE Syndicat LA BREDE

D’un point de vue réglementaire, le SAGE « Nappes Profondes de Gironde », approuvé par l’arrêté préfectoral du 25 novembre 2003, légitime ces missions de suivi Ces dernières s’inscrivent aussi dans le cadre plus large de la Directive Cadre Européenne sur l’Eau (DCE) du 23 octobre 2000 qui fixe aux états membres de l’Union



des méthodes de prévision en France et dans le monde

paris, agglomération Grenobloise, schéma d’aménagement et de gestion des eaux [Sage] nappes profondes de Gironde) Le chapitre suivant s’intéresse au cas de la Californie du Sud, où la prévision de la demande s’ap - puie sur des modèles de prévision développés à plusieurs échelles, et reposant sur plusieurs méthodes (modèles

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Le SAGE NAPPES PROFONDES

(Schéma d"Aménagement et de Gestion des Eaux) de GIRONDE (France)

AEAG - 5/2005

AEAG - 5/2005

Le territoire du

département de

Gironde est situé :

▪au coeur du

Bassin

sédimentaire aquitain ▪à l"embouchure commune (la

Gironde) de la

Garonne et de la

Dordogne

10 000 km2

1 300 000 habitants

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AEAG - 5/2005

LE CONSTAT

Les 4 Nappes

du SAGE La nappe de l"Eocène est en contact avec l"eau de l"estuaire de la GirondeLes eaux souterraines y sont exploitées par de nombreux forages dans plusieurs nappes en grande partie captives

AEAG - 5/2005

LE CONSTAT

Les prélèvements, en

augmentation constante, sont concentrés sous l"agglomération de

Bordeaux

Ils créent un "creux"

piézométrique risquant de faire pénétrer l"eau salée dans la nappe au niveau de l"estuaire

Les ¾ des prélèvements

sont destinés à l"eau potable

Eocène

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AEAG - 5/2005

LES SCENARIOS

Grâce à un modèle mathématique hydrodynamique, des scénarios d"exploitation ont été élaborés : Poursuite de la tendance actuelle : risque très

élevé dans l"estuaire (extension du creux

piézométrique)

30 Millions de m3/anprélevés en moins

dans les zones trop sollicitées : maintien d"une crête piézométrique protectrice (30 sur 150 Millions de m3/an : 20% de réduction)

AEAG - 5/2005

LES SOLUTIONS

Le SAGE, élaboré par la Commission Locale de l"Eau (collectivités territoriales : 12 membres, usagers : 6, représentants de l"Etat : 6)

Il fixe des objectifs de résultat à 10 ans

Une stratégie : maîtriser la demande avant d"augmenter l"offre en premier lieu des mesures d"économies d"eau et de maîtrise de la consommation en complément la mise en oeuvre nécessaire de ressources de substitution

Ces actions imposent :

▪un encadrement administratif spécifique ▪des arbitrages ▪des règles de partage et de mobilisation des ressources nouvelles 4

AEAG - 5/2005

Découpage territorial en Unités

de gestion, pour les 4 étages géologiques concernés

Gestion quantitativeLES SOLUTIONS

Dans chaque unité de gestion,

limitation des prélèvements pour respecter un équilibre annuel compatible avec une gestion durable des ressources

AEAG - 5/2005

Dans des zones délimitées

appelées zones à risque : maintien de pressions minimales dans la nappe (cotes piézométriques minimales) arrêtées dans les piézométries objectifs : ▪Piézométrie Objectif de Gestion ▪Piézométrie de CRise

Si mesures de restriction :

adaptées aux usages (respect de la hiérarchie du SDAGE alimentation humaine prioritaire)Gestion quantitativeLES SOLUTIONS 5

AEAG - 5/2005

Economies d"eauLES SOLUTIONS

La mise en oeuvre de toutes les actions visant aux économies d"eau et à la maîtrise des consommations est la première des priorités du SAGE, à service égal pour l"usager. La recherche d"économie est le préalable à la mise en oeuvre de toute substitution de ressource. OBJECTIF : 15 millions de m3/an d"économies d"eau ZONES D"ACTION PRIORITAIRES : Unités de gestion déficitaires, et zones à risque

AEAG - 5/2005

Economies d"eauLES SOLUTIONS

Comptage obligatoire

Connaissance des usages de l"eau distribuée

• usage domestique individuel et collectif • défense incendie • usage collectif non domestique (hors défense incendie) • usage agricole • usage industriel • géothermie Réduction des pertes sur les réseaux de distribution collectifs (diagnostics obligatoires et réhabilitation des réseaux) Optimisation de la gestion des installations collectives 6

AEAG - 5/2005

Economies d"eauLES SOLUTIONS

Sensibilisation et information du public

Rendre les usagers conscients de la valeur de l"eau Les faire adhérer à un principe de maîtrise des usages •faire connaître les gestes et les procédés économes •sensibiliser au moins une fois chaque élève durant sa scolarité Économie et maîtrise de l"eau par les professionnels •information et formation •études diagnostic

AEAG - 5/2005

Ressources de

substitution

LES SOLUTIONS

Buts :

•compléter les effets de la démarche économie •fournir des ressources indispensables à la croissance des besoins et à la souplesse de l"exploitation •répondre à des aléas climatiques et des situations de crise OBJECTIF : 15 millions de m3/an de nouvelles ressources Les recherches ne doivent pas se limiter aux usages eau potable mais doivent aussi concerner les usages agricoles et industriels notamment (pisciculture, valorisation de l"eau à usage géothermique...) 7

AEAG - 5/2005

Mesures

d"accompagnement

économique

LES SOLUTIONS

Partage des coûts

La situation actuelle des nappes provient d"une

surexploitation collective Solidarité de l"ensemble des usagers des nappes du SAGE Une redevance spécifique au SAGE est instaurée Elle est mise en recouvrement chaque année dans le périmètre du SAGE (par l"Agence de l"Eau pour le compte de la CLE)

AEAG - 5/2005

Mesures

d"accompagnement

économique

LES SOLUTIONS

Partage des coûts

Redevance fonction de la rareté de la ressource (la plus élevée dans les unités de gestion déficitaires)

Contribue à financer :

•les coûts de fonctionnement liés directement à la mise en oeuvre du SAGE •les surcoûts de fonctionnement induits par le recours à une ressource de substitution •les coûts d"investissement ou surcoûts de fonctionnement des opérations visant aux économies d"eau •les coûts de toute autre opération retenue par la CLE 8

AEAG - 5/2005

LA MISE EN

OEUVRE

La CLE (CommissionLocale de l"Eau)

se réunit régulièrement et suit l"application du SAGE :

Economies d"eau :

▪20 Diagnostics de réseau engagés ▪Un guide pour le diagnostic réseau (fin 2005) ▪Un guide pour arrosage espaces verts (fin 2005) ▪Un site : www.jeconomiseleau.org

Ressources de substitution :

▪9 millions de m

3/an identifiés

▪dont 3 millions de m

3/an en partie réalisés

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