[PDF] Associations et partenariats avec le privé

Le GHT Paris Psychiatrie & Neurosciences

2240 agents et 360 médecins LE GHT PARIS PSYCHIATRIE & NEUROSCIENCES LE GROUPE PUBLIC DE SANTÉ PERRAY VAUCLUSE : EXPERT DANS LE CONTINUUM SANTAIRE/MÉDICO-SOCIAL 28 lits et 156 places d’hébergement médico-social Un site unique regroupant les unités sanitaires pour adultes au long cours et les structures médico-sociales (EHPAD et MAS)

NOM »] - Ministère des Solidarités et de la Santé

Les établissements et services suivants, soussignés, sont parties au groupement hospitalier de territoire: o [NOM DE L’ÉTABLISSEMENT PUBLIC DE SANTÉ N°1], dont le siège est [ADRESSE], o [NOM DE L’ÉTABLISSEMENT PUBLIC DE SANTÉ N°2], dont le siège est[ADRESSE], o [NOM DE L’ÉTABLISSEMENT OU DU SERVICE MÉDICO-SOCIAL PUBLIC N° 1 ]

LE PROJET DE SOINS & SOCIO-EDUCATIF PARTAGE GHT Paris

social et du médico-social, éducation nationale, établissements de santé, professionnels de santé libéau ) et les stuctues spécialisées de pschiatie (é uipes mobiles ps Çchiatie et pécaité, centes essouce su l’aut isme, unités spécialisées en addictologie, établissements pour personnes-âgées )

ACCORD DE COOPÉRATION ENTRE UN OU PLUSIEURS ESPIC ET UN GHT

Vu le code de la santé publique et notamment ses articles L 6161-8 et L 6132-1 CSP En fonction de l’objet du partenariat et de l’organisation du GHT Pour les GHT : L’établissement support et/ou, le cas échéant, un ou plusieurs membres du GHT Pour les ESPIC : Selon l’objet, les acteurs d’une filière, un ou plusieurs ESPIC

Projet Médical Partagé

structurée, en cohérence avec le projet médico-architectural du GHT Un pôle et des filiè es de neu osciences d’excellence Le Pôle Neuro-Sainte-Anne, qui regroupe plusieurs services de spécialités des neurosciences (neurologie, neuro imagerie, neurochirurgie, neuro réanimation, médecine physique et de

Associations et partenariats avec le privé

privés du territoire) et transversale (sanitaire, médico-social et social / établissement et domicile) OOCette convention prévoit l’articulation du projet médical de l’établissement privé concerné avec celui du groupement » À NOTER Il est possible de prévoir une association à l’élaboration du PMP du GHT, afin notam-

Rapport d’activité 2019 - ght-novofr

Durée (USLD) et un Pôle d’Activités et de Soins Adaptés (PASA) Le GHT Chiffres clés • 35 personnels médicaux (ETPR moyens au 31/12/2019) • 12931 passages aux Urgences en 2019 • 566 lits et places Les établissements du GHT (suite) Le Groupe Hospitalier Carnelle Portes de l’Oise (GHCPO) Beaumont-sur-Oise, Méru et St-Martin-du

ILAN D’ETAPE DES GROUPEMENTS HOSPITALIERS DE TERRITOIRE (GHT)

partagés (PSP) est insuffisante L’association avec le secteur médico-social est inégale, et avec l’HAD, elle fait défaut dans un tiers des cas, bien qu’obligatoire L’ouverture sur l’offre de ville, reconnue comme nécessaire est traduite dans des outils numériques et portails d’information partagée, mais

GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE YVELINES SUD

Composition du GHT 78 Sud 9 établissements publics Le Centre Hospitalier de Versailles (établissement support), le Centre Hospitalier de Rambouillet, le Centre Hospitalier Jean-Martin Charcot de Plaisir, l'Hôpital Gérontologique et Médico-Social de Plaisir Grignon (HGMS), le ente Hospitalie de la Maulde, l’Hôpital

Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) L’accompagnement

et la Didactique (CREAD) Master ITEF Parcours cadres de santé Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) L’accompagnement des évolutions des pratiques professionnelles Anne-Laure LE LAGADEC épouse JOUBAUD Directeur de mémoire : Jacqueline PILORGET Date de la soutenance : 23/06/2017 Année 2016 – 2017

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[PDF] Mémento. Accueils Collectifs de Mineurs. Règlementation. Direction départementale de la cohésion sociale et de la protection des populations de Savoie

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Associations

et partenariats avec le privé

Groupement

hospitalier de territoire GHT

12 questions

et points clés

2 GHT Associations et partenariats avec le privé 1. Projet régional de santé (PRS)

Le PRS définit, en cohérence avec la stratégie nationale et dans le respect des lois de financement de

la sécurité sociale, les objectifs pluriannuels de l'ARS pour répondre aux besoins en matière sanitaire et

médico-sociale, ainsi que les mesures tendant à les atteindre.

Les PRS 2ème génération, dans leur élaboration, ne seront donc pas une addition des projets médicaux

partagés (PMP) mais porteront également sur l'o?re privée lucrative et non lucrative (les PMP du GHT

ne traitant pas notamment de l'o?re de soins extra-hospitalière).

Pour respecter les objectifs de santé régionaux, les PMP organisent l'o?re des établissements parties

au GHT en tenant compte de cette o?re privée lucrative et non lucrative existante sur le territoire et

identifiée dans le PRS.

Le DGARS garantit, à l'occasion de l'approbation des conventions constitutives de GHT et ultérieurement, la

conformité du PMP au PRS (art. 107 de la loi de modernisation du système de santé, art. R. 6132-6 du CSP).

2.

Association au PMP pour les HAD

A côté du statut d'établissement d'HAD partie au GHT, la loi de modernisation de notre système de santé

a reconnu un statut d'établissement associé aux travaux sur le PMP pour les établissements assurant une

activité d'HAD (art. L. 6132-1 du CSP) :

?OCes établissements sont obligatoirement associés à l'élaboration du PMP du GHT situés sur leur aire

géographique d'autorisation et dont ils ne sont ni parties, ni partenaires.

?OSur cette base, un GHT peut être associé à plusieurs structures d'HAD (le périmètre du GHT pouvant

chevaucher les zones d'intervention de plusieurs structures d'HAD) / une structure d'HAD peut être

associée à plusieurs GHT (si la zone sur laquelle elle intervient relève de plusieurs GHT).

?OUne convention d'association peut, si besoin, être conclue. Si tel est le cas, cette convention n'est pas

soumise à l'approbation de l'ARS mais peut lui être transmise pour information. 3.

Partenariat avec le privé

A côté du statut d'établissement partie au GHT, la loi de modernisation de notre système de santé a reconnu

un statut d'établissement partenaire pour les établissements privés, et ce quel que soit leur statut juridique

ou leur caractère lucratif ou non lucratif (art. L. 6132-1 du CSP) :

?OCe partenariat prend la forme d'une convention " classique » de coopération passée sur la base de

l'article L. 6134-1 du CSP

»À NOTER

Cette convention n'est pas la convention constitutive de GHT ?O

Dans une logique de filière, le partenariat peut se concevoir de manière collégiale (plusieurs partenaires

privés du territoire) et transversale (sanitaire, médico-social et social / établissement et domicile).

?OCette convention prévoit l'articulation du projet médical de l'établissement privé concerné avec celui

du groupement.

»À NOTER

Il est possible de prévoir une association à l'élaboration du PMP du GHT, afin notam ment de faciliter l'articulation du projet médical du partenaire avec le PMP du GHT. ?O

La convention de partenariat n'est pas soumise à l'approbation de l'ARS mais peut lui être transmise

pour information.

»À NOTER

La loi de modernisation de notre système de santé a par ailleurs maintenu pour les ESPIC les accords passés en application de l'article L. 6161-8 du code de la santé publique. Ces accords peuvent être utilisés en complément des autres dispositifs. POI NTS

CLÉPROPOS INTRODUCTIFS

GHT Associations et partenariats avec le privé 3 4.

Modalités de participation au GHT :

les di?érents acteurs d'un GHT

PARTIEASSOCIÉPARTENAIRE

Établissements publics de santé

dont CHU dont CH autorisés en psychiatrieObligatoireObligatoire

Facultatif

Établissements publics

médico-sociauxFacultatif

Hôpitaux des arméesFacultatif

Établissements exerçant une

activité d'hospitalisation à domicile (HAD)Obligatoire si HAD publiqueObligatoire

Établissements de santé privés

Facultatif

PROJET MÉDICAL

PARTAGÉ

MUTUALISATIONSPARTICIPATION

L'ÉLABORATION

DU PROJET

M DICAL

PARTAGÉ

(tout ou partie)ARTICULATION

DU PROJET

MÉDICAL DE

L'ÉTABLISSEMENT

PRIVÉ AVEC LE

PMP

POSSIBILITÉ

D'ENVISAGER UNE

PARTICIPATION AU

PMP 5.

Enjeux des associations et partenariats

avec le privé Il existe deux enjeux majeurs relatifs aux relations entre le GHT, l'HAD et les établissements privés : ?OIntégrer la prise en compte des coopérations préexistantes à la constitution du GHT ; ?ODévelopper ou faire évoluer les coopérations dans le cadre de la formalisation des parcours du patient (dimension transversale incluant la ville et le secteur médico-social).

4 GHT Associations et partenariats avec le privé

OBJECTIF N° 1 : GERER LES COOPERATIONS PREEXISTANTES 1 Le recensement exhaustif de l'ensemble des coopérations a-t-il été réalisé ? Les coopérations préexistantes concernent-elles un seul établissement partie au GHT, plusieurs établissements parties ou l'ensemble des établissements parties au GHT ? 2 Comment les coopérations préexistantes avec le privé sont-elles évaluées ? 3 Comment la coopération préexistante est-elle traduite dans les orientations du PMP et du projet médical de l'établissement privé associé ou partenaire ? OBJECTIF N° 2 : BATIR DES PARTENARIATS ET ASSOCIATIONS

COMPLEMENTAIRES AUTOUR DES FILIERES DU PMP

4 Comment connaître les filières qui figurent dans le PMP du GHT ? 5 En quoi le partenariat ou l'association consiste-t-il ?

12 QUESTIONS ET POINTS CLÉS

»À NOTER

Les conventions de coopérations préexistantes continuent d'obéir à leur propre régime juridique et ne sont pas, par principe, remises en cause par la convention constitutive de GHT. A ce titre, il conviendra d'être attentif aux engagements pris par les établissements de mettre en conformité lesdites conventions de coopération préexistantes.

»À NOTER

?OConcernant le point 4, les filières sont identifiées à compter du

1er janvier 2017. Le partenariat ou l'association peut porter sur l'amont,

sur l'aval ou même au cours du séjour du patient en complément de la prise en charge intra-GHT. Il est alors possible, soit juste avant soit juste après l'identification des filières, de contacter le directeur de l'établissement support de GHT ou le(s) interlocuteur(s) habituel(s) dans le cadre de la coopération. ?OConcernant le point 5, le contenu du partenariat ou de l'association et la place de chacun des partenaires ou des associés seront surtout définis par la nature et le moment de leur intervention tout au long du parcours du patient, en cohérence avec une logique de filières. GHT Associations et partenariats avec le privé 5 OBJECTIF N° 3 : VEILLER A CE QUE LE PARTENARIAT OU L'ASSOCIATION SE TRADUISE DANS LES PROJETS MEDICAUX

DE L'ENSEMBLE DES PARTIES

6 Y-a-t-il une participation réciproque à l'élaboration du PMP et du projet médical de l'établissement associé ou, le cas échéant, partenaire ?

Ces projets médicaux sont-ils co-construits ?

7 Outre les clauses prévues dans la convention de partenariat ou d'association, le partenariat ou l'association sont-ils bien traduits dans le PMP du GHT et le projet médical du partenaire ou de l'associé ? 8 Une évaluation du partenariat ou de l'association est-elle prévue? OBJECTIF N° 5 : SECURISER LA PASSATION DE LA CONVENTION

DE PARTENARIAT OU D'ASSOCIATION

10 Le contexte et son antériorité sont-ils formalisés dans un préambule ? 11 A-t-on veillé à la compétence du signataire de la convention de partenariat ou d'association? 12 Les parties ont-elles paraphé la convention de partenariat ou d'association ? OBJECTIF N° 4 : DEFINIR UN DISPOSITIF DE PILOTAGE

DU PARTENARIAT OU DE L'ASSOCIATION

9 Un dispositif de pilotage du partenariat ou de l'association est-il prévu ?

»À NOTER

L'association à l'élaboration du PMP du GHT est expressément prévue pour l'HAD dans le cadre de l'association prévue par l'article L. 6132-1 du CSP. Pour les autres établissements privés, il est possible de prévoir une association à l'élaboration du PMP du GHT, afin notamment de faciliter l'articulation du projet médical du partenaire avec le PMP du GHT.

»À NOTER

En l'état des textes, la convention de partenariat ou d'association peut être signée par : ?Ol'établissement support bénéficiant d'une délégation des établissements formalisée dans la convention constitutive de GHT ; ?Otous les établissements parties au GHT ; ?Ole(s) établissement(s) partie(s) du GHT précisément concerné(s).

»À NOTER

Le suivi du partenariat ou de l'association peut se traduire par la mise en place d'un comité ad hoc (champ d'action, composition, périodicité, etc.) et/ou une participation aux instances du GHT et de l'établissement partenaire ou associé lorsqu'il est débattu des thématiques en lien avec l'objet du partenariat ou de l'association. Pour toute question, vous pouvez contacter vos fédérations ou consulter le dossier dédié sur le site du ministère?: www.social-sante.gouv.fr/ght Document réalisé par le groupe de travail composé de :

DGOS - édition 19 janvier 2017

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