L’approche cadre logique dans l’identification de projets de
L’approche cadre logique dans l’identification de projets de développement Comment y intégrer l’environnement ? Version du 16 janvier 2005 Adaptation provisoire, par le HDE, d’un document relatif à la Gestion du Cycle de Projet issu de l'expertise de l'ONG Aide au Développement Gembloux - 2
Le cadre logique: un support pour la planification opérationnelle
La matrice du cadre logique présent un récapitulatif des éléments clés du projet, dans un format facile à utiliser et très populaire dans les projets réalisés dans le cadre de la coopération internationale Le cadre logique présente une base sur laquelle il est possible d’établir et de détailler la planification opérationnelle
Introduction au cadre logique - Loughborough University
Introduction au cadre logique La méthode du cadre logique est largement utilisée par les bailleurs de fonds et les gouvernements pour la planification et l’évaluation de projets Elle prend différentes formes et est communément appelée « cadre logique » Ce guide présente le concept du cadre logique et explique pourquoi et comment
La matrice cadre logique (MCL) et l’approche cadre logique (ACL)
I POURQUOI PARLER CADRE LOGIQUE ? 2 L’approche « projet » 13ème école qualité en recherche et en enseignement supérieur du 14 au 16 septembre 2015 5 = donner de la consistance à une idée qui deviendra un projet concret et durable via trois étapes : L’identification = tester et préciser les contours de votre idée initiale
Fiche-outil 1 : Le cadre logique
Fiche-outil 1 : Le cadre logique • Le cadre logique doit permettre de reprendre les éléments de la note de transparence incluse dans la NIONG • Le cadre logique est un outil pour montrer la cohérence d’un projet • Le cadre logique est un outil flexible qui doit être un support opérationnel tout au long du projet Il peut et doit
GESTION DU CYCLE DE PROJET ET LE CADRE LOGIQUE
3 L’importance du cadre logique comme outil de gestion de projet 14 3 1 Introduction 14 3 2 1 Le Cadre logique dans le Cycle de Projet 15 3 2 2 La phase d’identification 15 3 2 3 La phase de formulation 16 3 2 4 La phase d’exécution 17 3 2 5 La phase d’évaluation 17 3 3 Les limites du Cadre logique 18 4 Vers le Cadre Logique 19
La Méthode du Cadre Logique - COOPDEC
La MCL, la méthode du cadre logique, est l’une des bonnes et nombreu-ses méthodes utilisées pour la planification d’un projet ciblée sur les objectifs Au début des années 60 déjà, les planificateurs de projets ont commencé à employer la MCL et depuis cette méthode s’est répandue dans le monde entier
Exemple cadre logique projet - F-CRIN
Matrice du cadre logique •Définir la structure du projet •Tester sa logique et ses risques internes •Formuler les indicateurs de réussite mesurables Calendrier des •Déterminer la succession et l’intedépendane des ations •Estimer leur durée •Identifier les responsabilités Calendrier des ressources •Sur la base du calendrier
CadreLogiqueetEnvironnement141
Title: Microsoft Word - CadreLogiqueetEnvironnement141 doc Author: Chris Created Date: 2/9/2005 9:08:27 AM
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La matrice cadre logique (MCL) et
l'approche cadre logique (ACL)13ème école qualité en recherche et en enseignement supérieur du 14 au 16 septembre 2015
Christelle Monier- Cirad
1Qui a déjà élaboré un cadre
logique (CL) ?Qu'est-ce que pour vous le
CL ?I. POURQUOI PARLER CADRE
LOGIQUE ?
1. Eléments de contexte
13ème école qualité en recherche et en enseignement supérieur du 14 au 16 septembre 2015
2 " Chercheurs d'or des temps modernes... Trouver les bons filons ! » Quelque soit le statut de notre organisme/institut, besoin de finances pour mener à bien vos activités, pour consolider et développer notre structure, pour fonctionner. " Faire mieux... Avec moins » Le financement des activités passe de plus en plus par des appels à projets compétitifs, avec mise en concurrence : diminution des subventions directes (Etat, dons...), limitation du gré-à-gré, réduction des enveloppes... " C'est celui qui paie qui... Décide ! » Règles, critères en fonction du mandat, des attentes, des agendas... Choix des opérateurs par les bailleurs basé sur des grilles d'indicateurs (garantir l'atteinte des objectifs) Propositions systématiquement évaluées (plusieurs étapes, plusieursévaluations
I. POURQUOI PARLER CADRE
LOGIQUE ?
1. Eléments de contexte
13ème école qualité en recherche et en enseignement supérieur du 14 au 16 septembre 2015
3Extrait
: " Il faudra du temps, du travail et de la sueur, voire même des larmes, avant de voir les sourires arriver sur le visage de la population mahoraise... l"Europe peut-être généreuse si on sait s"y prendre.La Réunion a compris le message depuis des
années et maitrise parfaitement la technique des fonds européens... »I. POURQUOI PARLER CADRE
LOGIQUE ?
2. L'approche "
projet »13ème école qualité en recherche et en enseignement supérieur du 14 au 16 septembre 2015
4Contexte compétitif qui demande :
-de se conformer à certains formalismes et demandes spécifiques (traduction des lignes directrices, appropriation du vocabulaire...) ; -d'être réactif, innovant (plus, vite, mieux) Fonctionnement en " mode projet » : se distingue du fonctionnement en " mode processus » en ce sens qu'une activité conduite en mode projet n'estgénéralement pas destinée à être répétée (côté " inédit et unique »). De plus,
un processus est destiné à durer et n'a pas, en général de date de fin prévue.