LE BILAN DE COMPETENCES* « ETRE ACTEUR DE SA VIE
Ainsi que le prévoient les textes de loi (Code du Travail art R 6322-44), la durée du bilan de compétences est de 24 heures incluant entretiens, tests et recherches personnelles Un entretien de suivi est systématiquement proposé au bout de 6 mois
PRÉSENTATION LE BILAN DE COMPÉTENCES
Le bilan, en révélant votre potentiel de compétences et les atouts de votre personnalité, vous permet de réussir un repositionnement professionnel Il vous permet de devenir acteur de votre vie professionnelle et personnelle Il est l’occasion de valider ou d’invalider un rêve enfoui pour construire un projet réalisable
le bilan de compétences, un outil phare
Depuis sa création, au cours des années 80, le bilan de compétences a évolué dans sa vocation, son organisation et ses effets D’outil de recensement des compétences, servant parfois à pallier une absence de diplôme, tandis que l’on manquait de cadres, le bilan de compétences est devenu un véritable outil de gestion des carrières
Le développement de l’expérience des acteurs du bilan de
Le bilan de compétences : de quoi s’agit-il1? Un cadre juridique rigoureux 7 Le bilan constitue un dispositif d’aide à l’élaboration de l’expérience, élaboration réalisée dans la perspective d’initier des changements majeurs ou non à propos de sa vie professionnelle
ACCOMPAGNEMENT BILAN DE COMPÉTENCES
Accompagner la transition de vie professionnelle, préparer au changement induit par le projet Cette phase concernera la remise en main propre de la synthèse du bilan de compétences au bénéficiaire La restitution du bilan se fera en entretien individuel en face-à-face entre le bénéficiaire et le consultant
Le Bilan de compétences - constructysfr
La durée du bilan de compétences ne peut excéder 24 heures (consécutives ou non) À SAVOIR Les titulaires du CPF peuvent mobiliser leur crédit pour réaliser un bilan de compétences IMPORTANT Le bilan de compétences peut également être initié dans le cadre du conseil en évolution professionnelle
Être acteur de son évolution professionnelle
Le carnet de bord professionnel a été créé afin de vous aider à être davantage acteur de votre évolution professionnelle, de vous soutenir dans votre parcours de formation, de vous accompagner dans votre développement professionnel, et de vous aider à déterminer votre « plan d’évolution » professionnelle
Un bilan de compétences pour mieux vivre aujourdhui et
BILAN DE COMPETENCES Un bilan de compétences pour mieux vivre aujourd'hui et appréhender demain Vos compétences en action IDC Passage du Commerce – Bâtiment E 72000 LE MANS - 02 43 21 58 10 www idcompetences
ce ue c’est ? Le ilan de ompéten es pemet d’analyse vos
- Changer votre regard, reprendre les rênes de votre vie professionnelle, être acteur et s’insie dans une dynamiue positive Comment est mis en œuve le bilan de compétences ? Le bilan de compétences est éligible au compte personnel de formation La demande de prise en charge se fait très simplement et rapidement sur la plateforme :
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PRÉSENTATION
LE BILAN DE COMPÉTENCES
ASCENSO2
Le parcours
qui vous attend. Le Bilan de Compétences est une démarche qui a pour objectif de vous permettre de bâtir un projet professionnel à court, moyen ou long terme et d"y inclure peut-être un projet de formation. Cette approche s'appuie sur l'analyse de votre histoire, sur l"examen de vos expériences professionnelles, sur l"évaluation de vos acquis liés au travail, à la formation, aux activités sociales, sur le repérage de vos aptitudes, de vos connaissances, de vos ressources personnelles, en tenant compte de vos goûts, de vos aspirations et de vos choix dans la vie.ASCENSO3
QU"EST CE QU"UN BILAN
DE COMPÉTENCES ?
MAIS QU'ENTEND
? ON PAR COMPÉTENCES ? Les compétences regroupent le savoir qui renvoie aux connaissances acquises (formation initiale ou continue), les savoir- faire qui s"entendent par la capacité à mettre en uvre des habiletés gestuelles, procédurales ou conceptuelles mais également les savoir- être qui correspondent aux comportements dans des circonstances données. QUEL EST L'INTÉRÊT DU BILAN DE COMPÉTENCES ? E?ectuer un bilan de compétences ne consiste pas seulement à fa ire le bilan des acquis.Il n"a d"intérêt que s"il vous permet de clarier vos choix professionnels, de tracer des voies.
Que s"il vous aide à bâtir un projet, à répondre à toutes vos questions, à bien vous positionner
par rapport à l"évolution d"un contexte, d"une entreprise, à mieux savoir ce que vous voulez,
à mieux valoriser votre parcours.
LES 4 ENTRÉES FONDAMENTALES
LES COMPÉTENCES
Il est dicile d"imaginer une avenir professionnel sans s"appuyer sur ses compétences. Mais il ne faut pas réduire vos compétences à vos missions actuelles!LES MOTIVATIONS
Les compétences ne sont rien si elles ne sont pas animées, c"es t à dire rendues opérationnelles par l"envie. On peut avoir des compétences rares mais ne pas avoir envie de s"en servir !LA PERSONNALITÉ
Les compétences et l"envie ne sont rien si on ne tient pas compte de l"environnement qui nous convient pour nous exprimer. La manière que l"on a de se comporter, d"établir des liens de gérer des conits participe à ce positionnement professionnel.LE MARCHÉ
On peut identier un projet en fonction des compétences, des motivations et de lapersonnalité mais s"il n"a aucune chance de se réaliser dans la réalité du marché alors
le projet n"aboutira jamais.ASCENSO4
LE CHEMINEMENT PERSONNEL
Votre bilan sera unique comme le projet qui en ressortira à la fin. Il existe pour autant trois passages obligés : - L"identication de vos compétences et aptitudes personnelles. - Le repérage de vos souhaits et la connaissance de soi. - La construction ou la validation de votre projet.LES PARTICIPANTS
VOUS !
Le bilan, en révélant votre potentiel de compétences et les atouts de votre personnalité,
vous permet de réussir un repositionnement professionnel. Il vous permet de devenir acteur de votre vie professionnelle et personnelle. Il est l"occasion de valider ou d"in valider un rêve enfoui pour construire un projet réalisable. Il peut favoriser l"émergence de talents inexploités et de découvrir des perspectives nouvelles de développement et d"épanouissement. Il peut également vous amener à vous repositionner dans votre travail, voire même dans votre vie, an d"y être mieux et d"établir un dialogue constructif avec votre environnement. Pour être bénéque, un bilan de compétences nécessite un investissement personnel. Notre souhait est que vous vous preniez en main et gagnez en autonomie. Du travail personnel de réexion est à prévoir en intersessions!Votre bilan de compétences ne ressemblera à aucun autre. La méthode est adaptée à vous
et l"objectif que vous vous êtes xé en souhaitant réaliser ce bilan.CET ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL CONCERNE
Les salariés du sectuer privé, en CDI ou CDD Les agents du secteur public fonctionnaire sou contractuelsLes demandeurs d"emploi
" Prenez en main votre avenir professionnel ! »ASCENSO5
LA DUREE
24 HEURES
Réparties en séances de 2 ou 3 heures en présentiel (10 heures minimum de face à face) et en travail individuel. La durée du bilan peut varier de 3 semaines à 3 mois selon les disponibilités du participant.LES ÉTAPES DU PARCOURS
OBJECTIF 1 : RETROUVEZ QUI VOUS ÊTES
Quelles sont vos racines ?
Quels ont été vos choix importants ?
Aujourd"hui, dans quel état d"esprit êtes-vous ?OBJECTIF 2 : IDENTIFIEZ VOS COMPÉTENCES
Analysez votre trajectoire professionnelle.
Identiez vos connaissances et savoir-faire.
Et vos activités extra professionnelles !
Est - il temps de changer de poste? OBJECTIF 3 : IDENTIFIEZ VOS CONNAISSANCES ET SAVOIR ? FAIREQuels sont vos champs de compétences ?
Quels sont vos savoir-faire ?
Quelles sont vos dominantes ?
Quels sont les contextes professionnels qui utilisent le plus vos savoir-faire ? OBJECTIF 4 : IDENTIFIEZ LES TRAITS DE VOTRE PERSONNALITÉQuelle est votre manière de raisonner ?
Quels sont vos modes relationnels ?
Quel est l"environnement qui vous correspond le mieux ? OBJECTIF 5 : ÉLABOREZ VOTRE PROJET ? VOS AXES D'ÉVOLUTIONÀ partir de vos motivations et compétences.
Entre désir et réalité.
Préparez votre changement.
Être prêt à passer à l"action.
- Pendant vos activités professionnelles - En lien avec les autres - En relation avec votre hiérarchie - En situation de stressASCENSO6
DÉROULEMENT DU BILAN
LA PHASE PRÉLIMINAIRE
Elle comprend : l'accueil et l'explication du déroulé, l'information sur le processus global, l"analyse de la demande et la dénition des objectifs individua lisés du bilan.LA PHASE D'INVESTIGATION
Elle s'est articulée autour :
- D"entretiens individuels et ateliers personnalisés. - De passation de tests psychotechniques et questionnaires de comportement au travail. - De passation de questionnaires sur les motivations et les valeurs professionnelles. - De réalisation de recherches et investigation sur la réalité des métiers existants.PHASE DE CONCLUSIONS
Elle comprend la compilation des éléments du bilan, l'élaboration du document de synthèse ainsi que la restitution de cette synthèse.LES SUPPORTS ET OUTILS
LES SUPPORTS UTILISES
Trame pour les 3 phases du bilan.
Exercices sur les valeurs professionnelles, repérage et analyse des ressources et contrainte professionnelle (analyse sur les postes occupés par tâches, réalisations ...)Document de synthèse nal.
LE QUESTIONNAIRE DE COMPORTEMENT AU TRAVAIL
Il vous permet d'apprécier vos ressources individuelles, votre dynamique comportementale, en s"appuyant principalement sur l"étude de vos traits de personnalité, ainsi que des éléments de motivations et de valeurs. C"est une image à l" instant "T» de vous-même dans votre fonctionnement comportemental au travail. LIEU Les entretiens peuvent se dérouler, selon les disponibilités des participants : - EN PRESENTIEL. Nos locaux qui sont équipés de bureaux individuels pour garantir la condentialité des échanges. Ils sont équipés de PC pe rmettant les recherches documentaires sur place. - EN VISIOCONFERENCEASCENSO7
Ce questionnaire nous permettra de comprendre quel est l"environnement qui vous correspond le mieux en faisant ressortir certains traits de votre personnalité. Nous verrons votre comportement au travail : - Lors d"une première rencontre - Pendant vos activités professionnelles - En lien avec les autres - En relation avec votre hiérarchie - En situation de stressLE PROFIL SCAN POUR IDENTIFIER LES DIFFÉRENCES
ENTRE SES MOTIVATIONS ET SES CAPACITÉS
Ce test de la personnalité permet de mettre en parallèle vos motivations avec vos aptitudes. Les motivations, si elles peuvent aider, ne susent pas à combler un manque d"aptitudes. Et inversement, de bonnes aptitudes dans un domaine ne permettent pas d"être performant si celui-ci ne vous attire pas.APPRECIATION DES RESULTATS
Un questionnaire est transmis à l'issue du bilan afin d'évaluer la satisfaction d es participants ainsi qu"une évaluation à froid dans les 6 mois suivants le bilan. TARIFMONTANT H.T.
/ PERSONNE2500,00 €TOTAL T.T.C. ? T.V.A. 20%?3000,00 €
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LA DÉONTOLOGIE
LES CONSULTANTS
Le rôle du Conseiller est de vous aider à prendre conscience de vos capacités, de votre potentiel inexploité, de vos atouts et de vos faiblesses an que vous puissiez mieux vous situer pour cibler et réussir votre développement professionnel. Nous ne pouvons vous accompagner que si vous nous en donnez les moyens ! Les consultants, spécialistes des ressources humaines et expérimentés sur les bilans de compétences, interviennent dans le respect de la loi en la matière; Tous les documents remplis par le salarié restent de la propriété du bénéciaire. Les tests font systématiquement l"objet d"une restitution orale et les données recueillies sont ensuite intégrées dans la synthèse. cette synthèse, rédigée par le consultant, est condentielle. Le salarié est l"uniquebénéciaire de cette synthèse. Les documents ayant servis à la réalisation du bilan sont
ensuite détruits par le consultant.LA SYNTHÈSE ? LA LÉGISLATION
Le document de synthèse ne peut comporter d'autres indications que celles mentionnées dans l"article R-900-2 du code du travail. - Circonstances du bilan de compétences. - Compétences et aptitudes du bénéciaire au regard des perspectives d"insertion ou dévolution envisagées. - Éléments constitutifs de formation du bénéciaire. - Les principales étapes prévues pour la réalisation de ce projet. Ce document, établi par l"organisme prestataire et sous sa seule responsabilité, est soumis au bénéciaire pour d"éventuelles observations. Les personnes chargées de réaliser et de détenir les bilans de compétences sont soumises aux disposition de l"article 378 du code pénal (secret professionnel) en ce qui concerne les informations qu"elle détiennent - article L-900-4-1 du code du travailLe bénéciaire d"un bilan de compétences est le seul destinataire des résultats détaillés
et du document de synthèse. la transmission à un tiers ne peut se faire qu"avec l"accord écrit
du bénéciaire prévu dans une convention tripartite - arrêté du 27 oct. 1992.quotesdbs_dbs18.pdfusesText_24