INTRODUCTION I- GENERALITES SUR LA GESTION ADMINISTRATIVE DU
Cependant, la gestion administrative du personnel, tel que nous l’avons présenté dans l’historique, est une approche dépassée qui s’est fait surclassée par la Gestion des Ressources Humaines Ainsi, nous pouvons énumérer les différences suivantes : Gestion de la main d’œuvre Administration du personnel GRH Conception de la main
La Rédaction Administrative
l’administration Ces actes constituent les prérogatives (d écisions) et nécessitent une certaine solennité d’une prudence dans les formulations, afin de défendre l’intérêt général 2)- La notion de service public (l e but) va au-delà en se distinguant des autres activités par le fait que l’administration est un service public
Méthode de la nouvelle gestion publique
I Les pré-requis des méthodes de la nouvelle gestion de l’administration publique La nouvelle administration publique ne peut subsister que dans la mesure où l’Etat de droit et la bonne gouvernance sont assurés ; il en est évidemment de même des méthodes de ladite administration
CMCM 3360: Leadership et Administration de l’eglise
l'administration dans l'église locale en explorant les concepts bibliques de leadership et de l'administration Les sujets additionnels a aborder comprennent : l'établissement des objectifs, la constitution d'équipes, la délégation, les relations humaines, le budget,le fonctionnement des comités, les questions legales, la gestion du
GESTION DU CHANGEMENT DANS LADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE
GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc par Hayat BEN SAID Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M Sc ) Avril 2000 Hayat BEN SAID, 2000
PLAN NATIONAL DE GESTION DE L ENVIRONNEMENT AU CAMEROUN
renforcer les capacitØs de gestion de l’administration de l’environnement En ce qui concerne le processus participatif, les structures dØcentralisØes, notamment les ComitØs rØgionaux, rØpondent aux souhaits des donateurs d’impliquer la base à la rØalisation
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Chapitre 15 – Gestion et administration des contrats Chapitre 16 – Cession de matériel l’administration, sont responsables des achats locaux et peuvent aussi demander à la
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Gestion des organisations a été organisé à Dakar au profit des femmes du réseau de la pêche artisanale du Sénégal les 4, 5 et 6 juin 2015 Le Réseau des Femmes de la Pêche Artisanale du Sénégal (REFEPAS) est créé le 27 novembre 2010 à Dakar, en réponse à un souhait ardent des femmes
Paie et administration du personnel - Dunod
donnent à la fonction paie et administration du personnel une importance croissante En même temps, la fonction paie et administration du personnel n’échappe pas à la problématique économique de l’externalisation Dans quelle mesure est-il rentable ou non de séparer la productivité administrative d’une gestion
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[PDF] NOTRE DEMARCHE DE PROGRES
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CMCM 3360: Leadership et Administration
Printemps 2016
Instructeur: Joseph L. Gaston, Ph.D. Extension: Sud de la Floride Title: Professeur adjoint, Education Chretienne & Leadership Email: brojoe4u@gmail.com Telephone: 561-969-6154 (bureau); 954-612-2822 (Portable) locale et ses ministères.Valeur fondamentale
Chaque année scolaire, une valeur fondamentale est soulignée. Pour cette année académique, l'accent
est mis sur la mission : "Nous ne sommes pas ici simplement pour acquérir ou transmettre une éducation.
Notre mission est de changer le monde en accomplissant la Grande Commission et les Grands Commandements a travers l'Église locale et ses ministères ».Description du Cours
Le but de ce cours est de fournir aux étudiants un la théorie et la pratique del'administration dans l'église locale en explorant les concepts bibliques de leadership et de l'administration. Les
sujets additionnels a aborder comprennent : l'établissement des objectifs, la constitution d'équipes, la
délégation, les relations humaines, le budget,le fonctionnement des comités, les questions legales, la gestion du
personnel, les transactions dans l'église et la formation des leaders.Objectifs
À la fin du semestre, l'étudiant sera en mesure :1. valuer différents styles ou modeles de leadership
2. De comprendre les dimensions spirituelles du leadership et de l'administration
3. De comprendre les principes et les stratégies impliquées dans l'administration efficace d'église
4. De développer des buts personnels et des stratégies propres a les achever
5. cceder aux normes et procédures administratives essentielles d'une église locale.
6. pprécier le concept de leader-serviteur pour bien diriger et administrer l'église locale.
2Manuels requis
Welch, Robert. Church Administration: Creating Efficiency for Effective Ministry. Nashville: Broadman and
Holman, 2011.
Wilkes, Gene. Jesus on Leadership. Carol Stream, IL: Tyndale House, 1998.Manuel facultatif
Kuen, Alfred. Le Responsable: Qualifications et Fonctions. Saint-Legier: Editions Emmaus, 1997Méthodologie
Ce cours inclura des présentations de " Power Point », exposés, conférences, discussions et activités de groupe,
présentations individuelles, et présentations audio-visuelles, et/ou analyse des situations de leadership.
Exigences au Cours
1. Projet. Les étudiants soumettront en groupe (sous forme de livret
fournis par le Professeur.2. Évaluation personnelle sur le leadership. Chaque étudiant écrira un rapport qui devrait contenir ce
qui suit :Evaluation personnelle du leadership
Buts et modèle de leadership
Développement de sa déclaration de mission en tant que leader Buts spécifiques d'un leader quant à sa conduite et sa responsabilité. Chaque point développé doit être soutenu par des références bibliques.Turabian » et contenir un
minimum de cinq pages).3. Entrevues/enquêtes. L'étudiant conduira des interviews (face-à-face, Skype, ou téléphone) avec
deux leaders d'église de son choix (laïques ou professionnels). Les questions couvriront le caractère, la pratique
et la responsabilité du leader. Les étudiants peuvent tirer les questions du matériel assimilé dans les manuels.
prodiguées par le professeur).4. Lectures requises. On s'attend à ce que les étudiants complètent les lectures requises pour le cours.
Un rapport de responsabilité sera soumis à la fin du semestre.5. Évaluation des methodes et procédures Église: Chaque élève évaluera les
politiques et procédures suivantes d'une église locale quant au respect des normes et pratiques
recommandées. Reportez-vous à votre texte pour des informations détaillées et des lignes directrices
pour chaque sujet. 3Les étudiants doivent présenter leurs conclusions, dans un résumé de 3-5 pages, comme suit:
o Recommandations réalistes pour l'amélioration des politiques et des procédures considérées comme
déficientes o Justification de la recommandationDomaines à évaluer:
¾ Organisation de l'Eglise (Structure du personnel et Ministère)¾ Pratiques financières / Budget
¾ Utilisation de la technologlise
6. Examen final : Chaque étudiant devra compléter un examen final de maison. xamen sera
présenté essai et évaluera la capacité de l'élève à résumer la nature, les différents styles
de leadership et les questions administratives discutés au cours de la classe.7. Participation et Assiduité : engagement des étudiants dans la classe sont essentiels
à la réussite du cours. Chaque étudiant est responsable d'être ponctuel, de compléter la lecture des
chapitres proposés et de participer aux discussions en classe. Les absences et retards excessifs affecteront la note de participation.Évaluation du Cours
La note finale pour le cours sera compilée selon la répartition suivante en pourcentageProjet (documents et procé 20%
Evaluation personnelle du leadership 20%
Entrevues/enquêtes 20%
Lecture, Quizz 10%
Evaluation des Stratégies et procédures administratives 15%Examen final 10%
Participation & Assuduité 5%
L'échelle telle que décrite dans le catalogue Leavell Collège sera utilisée: A = 93-100; B = 85-92; C = 77-84; D = 70 à 76; F = 69 et en-dessousCALENDRIER DU COURS
4Tous les sujets et les dates (à l'exception de l'examen final) sont sujets à des modifications.