Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle
Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle Objectifs de la formation Maîtriser les principes fondamentaux de l’amélioration continue et du lean management Définir les axes d’amélioration propres à chaque entreprise et être capable de les situer dans une politique globale de progrès
MasTère sPéciaLisé Responsable Amélioration Continue et
En aLTERnanCE En foRMaTIon ConTInuE Former des ingénieurs et cadres managers capables de mettre en œuvre une politique d’amélioration continue efficace MasTère sPéciaLisé Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle
Responsable Performance industrielle - Catalogue CESI
Responsable Performance industrielle Pour qui ? Responsables industriels (amélioration continue, production, logistique, méthodes et maintenance) en activité ou en situation d’évolution professionnelle ou de prise de poste Prérequis Etre titulaire d’un bac +2 (ou d’un titre de niveau 5 équivalent) avec une expérience
Bachelor Responsable performance industrielle
Le responsable performance industrielle améliore la performance de tous les processus de l’entreprise Il doit impliquer tous les collaborateurs à chaque niveau hiérarchique pour que chacun soit un acteur de la performance Ses principales actions : - Réduire la non-qualité, optimiser les délais et baisser les coûts ;
et Maintenance Responsable
Le/la Responsable amélioration continue optimise les process de production (équipements d’installation, méthodes, ressources humaines) dans le respect de la réglementation et des règles d’hygiène et sécurité
Responsable Performance Industrielle
d’application, la rédaction du mémoire et la soutenance à blanc o 0,5 jour de soutenance finale devant un jury de professionnels Validations Ce cycle est validé par un Titre de niveau II « Responsable Performance Industrielle », spécialisé en organisation et performance industrielle, enregistré au
Visez le bac +4 et devenez Responsable performance
Le responsable performance industrielle et innovation améliore la performance de tous les processus de l’entreprise en réduisant la non-qualité, en optmisant les délais et en baissant les coûts Il utilise les méthodologies et les outils du Lean, du 6 Sigma et de l’innovation pour résoudre les problèmes complexes et pour aider
Fiche métier maintenance - Responsable de maintenance
Le/ la Responsable maintenance gère la maintenance, l’amélioration de l’équipement de production et son adaptation aux évolutions d’organisation ou de technologies Il ou elle est responsable d’un budget pour garantir à l’unité de production, et plus généralement à l’entreprise, le bon fonctionnement de ses équipements, sa
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