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Les outils pour mener le diagnostic 1 Un modèle général de diagnostic : Comment je vais m’y prendre : étapes démarche 2 Un modèle de l’efficacité organisationnelle pour repérer ce qui ne va pas il faut savoir ce qui devrait aller ! 3 Un modèle des stratégies de résolution organisationnelle – Théories des organisations
Qu'est-ce que le diagnostic organisationnel?
?Diagnostic = identification d’une maladie par ses symptômes ?= évaluation d’une situation donnée ?Le diagnostic organisationnel = ?processus d’évaluation de l’état actuel d’une organisation ?utilisant des modèles conceptuels ou des méthodes spécifiques ?ayant pour but d’aider une organisation face à une situation donnée
Quels sont les modèles de diagnostic?
Un modèle général de diagnostic : ?Comment je vais m’y prendre : étapes, démarche… 2. Un modèle de l’efficacité organisationnelle ?pour repérer ce qui ne va pas, il faut savoir ce qui devrait aller ! 3. Un modèle des stratégies de résolution organisationnelle – Théories des organisations
Quels sont les outils pour mener le diagnostic?
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Pourquoi faire un diagnostic?
des problèmes, défis ou opportunités ?Clarifier l’ambiguïté créée par l’interprétation humaine (différencier résultats, causes, conséquences) ?Aborder les pistes de solution à des problèmes ?Définir les critères de succès Gestion du changemen t / 30-411-96 5 Pourquoi faire un diagnostic (suite)
