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Management de linnovation et Globalisation - Érudit
Le livre se structure en trois grands thèmes : les processus de déploiement des innovations dans une firme multinationale les enjeux et modes de l'adaptation
C'est quoi le management de l'innovation dans une organisation ?
Le management de l'innovation est la mise en œuvre des techniques et des processus permettant l'émergence des projets innovants.Quels sont les deux aspects du management de l'innovation ?
2.2 Management de l'innovation
Les actions et les décisions de management de l'innovation se déploient à deux niveaux de responsabilité de l'organisation : le management stratégique de l'innovation et le management opérationnel des projets innovants».Quelles sont les étapes essentielles du management de l'innovation ?
Les 7 étapes pour le management durable de l'innovation
être en phase avec la stratégie de l'entreprise.avoir le soutien de la direction (générale)élaborer un process d'innovation adapté à la situation particulière de son entreprise.identifier les rôles et les responsabilités.définir les indicateurs.Les 12 commandements du manager de l'innovation
1Définir une ambition pour son équipe. 2Constituer une équipe complémentaire. 3Développer les compétences de son équipe. 4Faire du feedback au quotidien. 5Favoriser l'autonomie. 6Créer des rituels avec son équipe. 7Dynamiser avec les techniques agiles.
