Fiche méthode : matrice pouvoir/intérêt dinfluencer la stratégie

Utilisation de la matrice : faire la liste les parties prenantes puis les positionner dans la matrice ci-dessous selon leur pouvoir d'influencer la 

UNIVERSITE DU QUEBEC MEMOIRE PRÉSENTÉ À LUNIVERSITÉ

Figure 6 L'influence des parties prenantes dans les projets selon Bourne et Walker (2004). 24. Figure 7 Exemple de matrice pouvoir/intérêt.

Outils alternatifs pour lanalyse des parties prenantes

Profils des parties prenantes (les 4 A). 2. Cartographie des parties prenantes. 3. Position des parties prenantes. 4. Matrice-intérêt-pouvoir.

ANALYSE DES PARTIES PRENANTES

Comprendre l'intérêt d'analyser les parties prenantes pour concevoir un projet GBV quelles capacités doivent-ils développer pour pouvoir jouer leur rôle ...

RAPPORT DETUDE

Figure 3: Matrice pouvoir-intérêt/influence-importance de l'analyse des parties prenantes. 52. Figure 4: Représentation cartographique des parties prenantes 

1. 2. 12. LANALYSE DES PARTIES PRENANTES

Apprécier l'intérêt des parties prenantes et des impacts potentiels du L'influence se réfère au pouvoir que les parties prenantes ont sur le projet.

World Bank Document

12 avr. 2020 Figure 1 _Matrice intérêt / pouvoir. Cette matrice délivre une vision synthétique des stratégies globales pour gérer les parties prenantes.

Diapositive 1

les acteurs du projet (toutes les parties prenantes) acteurs la matrice SWOT

Implication des Parties Prenantes dans les Plans dApplication

à-d. a des intérêts dans le PAC) de chaque partie prenante doivent être enregistrées dans cette matrice. Questions facilitant l'identification des parties.

CNFPT S.LEA Défis managériaux des mutualisations

9 oct. 2015 Analyser les stratégies d'acteurs : L'analyse des parties prenantes (1). Matrice pouvoir / intérêt. SLC. POUVOIR. INTERET fort faible faible.

Outils et matrice pour cartographier les parties prenantes de son projet

Découvrons comment la matrice pouvoir-intérêt et les logiciels vous aident à affiner votre analyse des parties prenantes et collaborer avec elles en 

[PDF] ANALYSE DES PARTIES PRENANTES - Eawag

Les parties prenantes peuvent être clas- sées sur cette base comme indiqué dans la figure 15 5 ce qui simplifie l'élaboration de la matrice influence-intérêt

[PDF] matrice pouvoir/intérêt dinfluencer la stratégie - Agripedia

La matrice pouvoir/intérêt aide à la formulation d'une stratégie compatible avec les attentes des parties prenantes • L'acceptabilité de la stratégie par les 

[PDF] Analyse du pouvoir des parties prenantes

Il s'agit d'une démarche permettant de comprendre un système en identifiant les principaux acteurs ou parties prenantes du système et en évaluant leurs intérêts 

[PDF] universite du quebec - Constellation

Figure 6 L'influence des parties prenantes dans les projets selon Bourne et Walker (2004) 24 Figure 7 Exemple de matrice pouvoir/intérêt

[PDF] Analyse des parties prenantes prenantes

Par exemple si vous avez un supérieur il est probable qu'il a beaucoup de pouvoir d'influence et d'intérêt vis-à-vis de vos projets Votre famille peut avoir 

Parties prenantes dun projet : identification et analyse - Manager Go

9 fév 2023 · Apprenez comment repérer les parties prenantes impliquées et et/ou le soutien de chaque partie à l'aide d'une matrice pouvoir/intérêt

Webinaire - La matrice pouvoir et intérêt - Slideshare

La grande valeur de l'outil de gestion des parties prenantes la matrice pouvoir et intérêt Julien Marais M Sc MBA PMP CPA CMA CITP 12 septembre 2017 

Cartographie des parties prenantes Blog Lucidchart

Un des meilleurs outils d'analyse des parties prenantes également appelée matrice pouvoir-intérêt peut vous aider de quatre manières principales :

• Comment faire une matrice des parties prenantes ?

  Utilisation de la matrice : faire la liste les parties prenantes, puis les positionner dans la matrice ci-dessous selon leur pouvoir d'influencer la stratégie et leur intérêt de le faire. La matrice pouvoir/intérêt aide à la formulation d'une stratégie compatible avec les attentes des parties prenantes.

• Comment faire une matrice pouvoir intérêt ?

  Les parties prenantes internes peuvent vous aider à élaborer un budget ou un plan de gestion des ressources. Avoir une idée claire de qui sont les parties prenantes externes vous permet de définir plus facilement la portée et les objectifs du projet.

• Quelles sont les intérêts des parties prenantes ?

  L'analyse du pouvoir des parties prenantes s'avère particulièrement utile pour aider la prise de décision lorsque différentes parties prenantes ont des intérêts contradictoires, lorsque les ressources sont limitées et lorsque les besoins des acteurs en présence doivent être finement équilibrés.