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d'entente de partenariat entre la ministre et Sojecci II Ltée spécifie que l'Appui national s'assurera de procéder à l'évaluation.
rapport entrevues fonds
Proposition d'un cadre métholodogique pour le management intégré
26 juin 2009 Figure II-14: Les vues dans le cadre de modélisation ARIS (Scheer ... Figure IV-7: Relation entre la gestion des risques et le BPM (Zur ...
Nom III.Disposition normalisée des vues : méthode du 1er dièdre
La normalisation internationale utilise les principes du paragraphe II en les vues ou six projections possibles toutes en correspondance entre elles.
DISPOSITION NORMALISEE DES VUES
TTHHÈÈSSEE
En vue de l"obtention du
DDOOCCTTOORRAATT DDEE LL""UUNNII
VVEERRSSIITTÉÉ DDEE TTOOUULLOOUUSSEE
Délivré par Institut National Polytechnique de Toulouse Discipline ou spécialité : Systèmes Industriels JURY Achim KARDUCK Professeur, Hochschule Furtwangen Invité Bernard RIGAUD Professeur, ISIS-CUFR JF Champollion, Castres Invité Dominique BREUIL Thèse d"Etat, EIGSI La Rochelle Rapporteur Elyes LAMINE Maître de conférences, ISIS-CUFR JF Champollion, Castres Examinateur François VERNADAT Professeur, ENI Metz Rapporteur François VERSINI Directeur de la coordination qualité, Groupe Pierre Fabre Examinateur Gilles MOTET Professeur, INSA Toulouse Examinateur Hervé PINGAUD Professeur, Ecole des Mines d"Albi-Carmaux Directeur de thèseEcole doctorale : Ecole Doctorale Systèmes
Unité de recherche : Centre de Génie Industriel, Mines Albi, Unitversité de ToulouseDirecteur(s) de Thèse : Hervé PINGAUD
Présentée et soutenue par Amadou SIENOU
Le 26 juin 2009
Titre : Proposition d"un cadre métholodogique pour le management intégré des risques et des processus d"entreprise à Amadou Siénou et sa suite loyale dont mon père me parlait tant.à Fanta Drabo.
aux camarades de jeunesse qui sont passés par le camp.à toi femme qui, à l"aube,
quand la lune et le soleil se disputent la lumière, quand la rosée couvre l"herbe vert sombre, fraye ton chemin, enfant au dos, vers le marigot pour puiser l"eau ; dont le pilon, à la cadence des aboiements des chiens et des chants des coqs, écrase le mile du petit déjeuner.Hommages.
24.06.2009. Amadou Siénou
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5 / 9 / Cadre méthodologique pour le management intégré (Chapitre V)Etude de l"existant
De la modélisation
d"entreprise au BPM (Chapitre II)Gestion des risques (Chapitre III)Risque et processus: une interaction ignorée?
Observations
Gestion Int. risque-processus besoin de structuration (Chapitre IV)Démarche de
Management
intégréUnificationTTHHÈÈSSEE
En vue de l"obtention du
DDOOCCTTOORRAATT DDEE LL""UUNNII
VVEERRSSIITTÉÉ DDEE TTOOUULLOOUUSSEE
Délivré par Institut National Polytechnique de Toulouse Discipline ou spécialité : Systèmes Industriels JURY Achim KARDUCK Professeur, Hochschule Furtwangen Invité Bernard RIGAUD Professeur, ISIS-CUFR JF Champollion, Castres Invité Dominique BREUIL Thèse d"Etat, EIGSI La Rochelle Rapporteur Elyes LAMINE Maître de conférences, ISIS-CUFR JF Champollion, Castres Examinateur François VERNADAT Professeur, ENI Metz Rapporteur François VERSINI Directeur de la coordination qualité, Groupe Pierre Fabre Examinateur Gilles MOTET Professeur, INSA Toulouse Examinateur Hervé PINGAUD Professeur, Ecole des Mines d"Albi-Carmaux Directeur de thèseEcole doctorale : Ecole Doctorale Systèmes
Unité de recherche : Centre de Génie Industriel, Mines Albi, Unitversité de ToulouseDirecteur(s) de Thèse : Hervé PINGAUD
Présentée et soutenue par Amadou SIENOU
Le 26 juin 2009
Titre : Proposition d"un cadre métholodogique pour le management intégré des risques et des processus d"entreprise à Amadou Siénou et sa suite loyale dont mon père me parlait tant.à Fanta Drabo.
aux camarades de jeunesse qui sont passés par le camp.à toi femme qui, à l"aube,
quand la lune et le soleil se disputent la lumière, quand la rosée couvre l"herbe vert sombre, fraye ton chemin, enfant au dos, vers le marigot pour puiser l"eau ; dont le pilon, à la cadence des aboiements des chiens et des chants des coqs, écrase le mile du petit déjeuner.Hommages.
24.06.2009. Amadou Siénou
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De la modélisation
d"entreprise au BPM (Chapitre II)Gestion des risques (Chapitre III)Risque et processus: une interaction ignorée?
Observations
Gestion Int. risque-processus besoin de structuration (Chapitre IV)Démarche de
Management
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