dans leurs modes de relation Cette pratique de cartographie des parties prenantes et des enjeux fait partie intégrante des politiques de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) Définitions Qu’est ce qu’une partie prenante ? Les parties prenantes sont des individus ou des groupes d’individus qui impactent ou pourraient être
Cartographie des parties prenantes - Brigitte Fargevieille/ Olivier Wittorski 3 Définition Qu’est qu’une partie prenante pour EDF : « Toute personne, groupe ou organisation qui est ou qui peut être directement ou indirectement concerné ou affecté par les activités, les objectifs, et les politiques des entreprises du groupe EDF »
cartographie des parties –une partie commune avec l’étude grand public, prenante s plan d’actions associés
Exemple de visualisation d'une cartographie des parties prenantes : Pour dessiner une carte de parties prenantes qui a du sens, gardez trois points clés à l'esprit : 1 Être clair concernant le champ de la cartographie Pour limiter le nombre d'acteurs apparaissant sur la carte, la cartographie doit être basée sur une question clairement
On entend par partie prenante « tout groupe, organisation ou individu, qui peut influencer ou être influencé par le projet », soit en quelque sorte « les personnes qui comptent » Manquer d’atten-tion aux besoins, aux priorités et aux intérêts de ces personnes - ou encore à leur réalité culturelle
regard des spécificités de chaque partie prenante Cartographie des typologies de parties prenantes et dispositifs de dialogue du Groupe ETAM : Fournisseurs Portail fournisseurs Pour assurer la traçabilité des produits et renforcer la qualité de la relation fournisseurs,
Avoir un impact positif sur la société : BNP Paribas est aussi une partie prenante active de la société Nourri de l’écoute de ses parties prenantes, le Groupe exerce sa responsabilité sociale, civique et environnementale au quotidien en vue d’avoir un impact positif envers la collectivité
Exemple : Renault consacre une page par partie prenante (salariés, fournisseurs, clients, réseau de distribution, ONG et associations) avec le témoignage direct de la partie prenante sur l’engagement de Renault notamment sous forme de verbatims des parties prenantes Ci-dessous, la page sélectionnée représente Renault
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Fiche partie outil – Cartographier les parties prenantes 1
dans leurs modes de relation Cette pratique de cartographie des parties prenantes et des enjeux fait partie intégrante des politiques de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) Définitions Qu’est ce qu’une partie prenante ? Les parties prenantes sont des individus ou des groupes d’individus qui impactent ou pourraient êtreTaille du fichier : 261KB
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La Cartographie des parties prenantes du groupe EDF
Cartographie des parties prenantes - Brigitte Fargevieille/ Olivier Wittorski 10 Perspectives Prochaines étapes La cartographie va être présente sur une communauté de travail (intranet monde) Continuer à impliquer le plus possible de directions, sociétés et filiales Taille du fichier : 430KB
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Outils alternatifs pour l'analyse des parties prenantes
2 Cartographie des parties prenantes Pour avoir un aperçu des personnes et organisations susceptibles d’avoir une influence sur les activités prévues du projet, nous recensons les parties prenantes pertinentes, et identifions les différents types de parties prenantes et leurs corrélations Cela nous permetTaille du fichier : 298KB
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cartographie des parties prenantes Orange France
cartographie des parties prenantes Orange France Alain Liberge – Directeur Environnement et Responsabilité sociale jeudi 24 novembre 2011
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LE DIALOGUE AVEC SES PARTIES PRENANTES - BNP Paribas
populations locales La cartographie des parties prenantes est présentée en annexe Le dialogue avec les parties prenantes permet au Groupe BNP Paribas de : Anticiper les évolutions des métiers et améliorer les produits et services : le dialogue avec les parties prenantes contribue à améliorer la compréhension de l’évolution de leurs
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PRÉSENTATION DES ACTIVITÉS DU GROUPE ET DES MARQUES
regard des spécificités de chaque partie prenante Cartographie des typologies de parties prenantes et dispositifs de dialogue du Groupe ETAM : Fournisseurs Portail fournisseurs Pour assurer la traçabilité des produits et renforcer la qualité de la relation fournisseurs,
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« Comment les entreprises communiquent sur leurs parties
Exemple : Renault consacre une page par partie prenante (salariés, fournisseurs, clients, réseau de distribution, ONG et associations) avec le témoignage direct de la partie prenante sur l’engagement de Renault notamment sous forme de verbatims des parties prenantes Ci-dessous, la page sélectionnée représente Renault
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Quelles « parties prenantes » dans les Projets Associatifs
Les relations entre les salariés et les bénévoles dans les associations – Janvier 2013 « Un bénévole n’est pas un salarié qu’on ne paie pas, mais un salarié d’une association n’est pas tout à
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Tableau de cotation des parties intéressées Version 1
Nature de l'impact de l'entreprise sur la partie intéressée Nature de l'impact de la partie intéressée sur l'entreprise Activités impactées Importance de l'entreprise pour la partie prenante Note Importance de la partie prenante pour l'entreprise Note 1/Engagements Taille du fichier : 172KB
Cette pratique de cartographie des parties prenantes et des enjeux fait partie intégrante des politiques de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)
cartographie parties prenantes
Elle permet leur identification et la repré- sentation de leurs relations La cartographie est le support privilégié préalable à l'analyse des parties pre- nantes En
Index FR Fiche m C A thode Cartographie des parties prenantes . .
Cartographie des parties prenantes Mieux connaître les acteurs de son écosystème et leurs attentes PUBLIC(S) = toute entreprise/organisation souhaitant
Cartographie des parties prenantes
Analyse et cartographie des parties prenantes outil 22 Questions de base Les parties prenantes sont des personnes ou des entités qui jouent un rôle ou
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Elle se développe en deux paragraphes, l'un consacré à l'analyse des parties prenantes et l'autre à la cartographie du conflit Le premier paragraphe décrit les
a f
2 Cartographie des parties prenantes 3 Position des parties prenantes 4 Matrice-intérêt-pouvoir 1 Profils des parties prenantes (les 4 A) Pour obtenir un
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L'analyse des parties prenantes est un processus systématique de collecte et d' analyse de données Carte sanitaire des RHS par région et par formation
RapportdAnalysedesPartiesPrenantesCongo
Dresser une carte des parties prenantes permet de bien visualiser les différents acteurs et les relations entre eux Dans certains pays, les parties prenantes à
gbv chap
Ensemble des parties prenantes de l'entreprise. Parties prenantes incluses dans le périmètre de la cartographie. Parties prenantes stratégiques pour.
La cartographie des parties prenantes. La logique inhérente aux politiques RSE voudrait que les entreprises qui souhaitent dialoguer avec les parties prenantes
Cette pratique de cartographie des parties prenantes et des enjeux fait partie intégrante des politiques de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
24 nov. 2011 Cartographie des parties prenantes - Brigitte Fargevieille/ Olivier Wittorski. 3. Définition. ? Qu'est qu'une partie prenante pour EDF :.
CARTOGRAPHIE DE NOS PARTIES PRENANTES. ACTEURS. DU DÉVELOPPEMENT. DU TERRITOIRE. • Pôles de compétitivité. • Entreprises du territoire.
Poids et influence de chaque partie prenante. (Wasserman et Faust 1994)
Cartographie des parties prenantes. 11. Cartographie des parties prenantes - De quoi s'agit-il ? Avez-vous établi la bonne liste ? Pensée tactique.
Profils des parties prenantes (les 4 A). 2. Cartographie des parties prenantes. 3. Position des parties prenantes. 4. Matrice-intérêt-pouvoir.
La cartographie des parties prenantes est présentée en annexe. Le dialogue avec les parties prenantes permet au Groupe BNP Paribas de : Anticiper les évolutions
La cartographie des parties prenantes a un double avantage. Elle permet leur identification et agricole et la partie prenante est représenté par la dis-.
Le Net Mapping des parties prenantes comprend 6 étapes successives : 1 Identification des parties prenantes 2 Poids et influence de chaque partie prenante 3 Domaine d’intervention des projets ONG et institutions qui appuient le district sanitaire 4 Mise en relation entre les parties prenantes 5 Potentialités des parties prenantes 6
Fiche partie outil – Cartographier les parties prenantes 5 • La cartographie selon certaines parties prenantes peut se décliner selon les axes d’action de celles-ci dans l’accompagnement de l’engagement des entreprises avec leurs parties prenantes Selon le WWF
• Etape 2 : Qualifier les parties prenantes L’outil de cartographie des parties prenantes permet de les qualifier et de les positionner les unes par rapport aux autres selon deux variables : • Le pouvoir: niveau d’influence qu’une PP est susceptible d’exercer voir focus sur pouvoir
Pourquoi établir une cartographie des parties prenantes ? En somme on réalise une cartographie des parties prenantes pour : - Prendre en compte l’ensemble des parties prenantes du projet - Élargir à des acteurs qui pourraient nous aider - Clarifier les interactions en particulier sensibles entre ces acteurs
Qu'est-ce que la cartographie des parties prenantes?
L’outil de cartographie des parties prenantes permet de les qualifier et de les positionner les unes par rapport aux autres selon deux variables : •Le pouvoir: niveau d’influence qu’une PP est susceptible d’exercer,voir focus sur pouvoir. •L’intérêt : niveau d’attention portée par une PP à une décision ou un projet, voir focus sur intérêt.
Pourquoi utiliser un outil de cartographie des parties prenantes?
Parce qu’une partie prenante est susceptible de peser sur la stratégie de l’entité, celle-ci doit se mettre en capacité de décrypter ses intérêts et d’évaluer son pouvoir d’influence. L’outil de cartographie des parties prenantes permet de les qualifier et de les positionner les unes par rapport aux autres.
Quels sont les différents types de parties prenantes ?
Souvent, on différencie les parties prenantes directes (client, chef de projet, équipe de travail ), des parties prenantes indirectes (direction, mentor, service transversal). En effet, les premiers sont les acteurs des actions liées au projet, ils y sont totalement impliqués et l’impactent immédiatement.
Comment analyser les parties prenantes d’un projet ?
Pour mieux analyser les parties, vous devez définir leur degré d’implication concernant votre projet. Vous avez besoin de vous appuyer sur un exemple de matrice d’analyse des parties prenantes. Restituons l’approche méthodologique recommandée par le PMP : la matrice pouvoir-intérêt des parties prenantes.
Diapositive 1