PROJET DE BUDGET PROGRAMME 2010-2011 TABLEAUX FINANCIERS Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique US $ millions Objectif stratégique Afrique Amériques Asie du Sud-Est 1 Réduire la charge sanitaire, sociale et économique due aux maladies transmissibles 424,1 30,5 180,4 2
Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique et bureau, Tableau récapitulatif 3 Projet de budget programme par objectif
Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique et bureau, Tableau récapitulatif 3 Projet de budget programme par objectif
État récapitulatif des recettes et des dépenses (tableau 1) État récapitulatif des recettes et des dépenses –par objectifs régionaux et organisationnels (Table 2) B Financement du budget de base moins dépenses par programme Financement du budget de base moins dépenses par programme (Table 3)
Région a mobilisé des ressources suffisantes pour la réalisation de l’objectif stratégique 1 (maladies transmissibles), on constate des déficits pour les autres objectifs stratégiques durant la période d’exécution du budget Tableau 2 : Déficits de financement pour 2010-2011 par objectif stratégique –
Récapitulatif des dépenses du programme par actions Tableau (DPPD) 7 Répartition prévisionnelle des emplois rémunérés de l’État par catégorie Tableau (DPPD) 8 Répartition des dépenses de l’action par nature économique Tableau (DPPD) 9 Détail sur le contenu constitutif de l’action Tableau (DPPD) 10 Échéancier des CP
rÉpublique de cÔte d’ivoire --- --- ministÈre de la santÉ et de l’hygiÈne publique projet d'achat stratÉgique et d'harmonisation des financements et des compÉtences de santÉ (spark-health) plan de gestion des dÉchets sanitaires dans les districts de mise en Œuvre du projet (2019 – 2024) version finale décembre 2018
2 Projet de budget pour l’exercice 21 5 Pour l'exercice 21, un budget de 23,5 millions de dollars est proposé pour réaliser les activités dans les domaines d'intervention stratégiques du partenariat CIF, dont 20,6 millions pour les services administratifs et 2,9 millions pour les activités pluriannuelles 1
d’un premier plan stratégique de lutte contre ces maladies en 2012 En effet, avec l’appui technique de l’OMS, le Burkina Faso a élaboré et mis en œuvre un plan stratégique de lutte contre les maladies tropicales négligées(MTN) pour la période 2012-2016 La mise en œuvre de ce plan stratégique a permis la consolidation
infrastructures de stockage et de commercialisation dans la zone du projet Les petites et moyennes exploitations représenteront des opportunités dinvestissement pour des exploitants familiaux et de petits entrepreneurs dans un objectif de création demploi Le projet pourra inclure une politique
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Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par
Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique US $ millions Objectif stratégique Afrique Amériques Asie du Sud-Est 1 Réduire la charge sanitaire, sociale et économique due aux maladies transmissibles 424,1 30,5 180,4 2 Combattre le VIH/sida, la tuberculose et le paludisme 208,2 41,4 83,5 3 Prévenir et réduire la charge de morbidité, d’incapacité et
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Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par
AVANT-PROJET DE BUDGET PROGRAMME 2010-2011 TABLEAUX FINANCIERS Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique US $ millions Objectif stratégique Afrique Amériques Asie du Sud-Est 1 Réduire la charge sanitaire, sociale et économique due aux maladies transmissibles 624,9 37,2 212,4 2 Combattre le VIH/sida, la tuberculose et le paludisme 241,7 48,1
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Comité régional de l’Europe Cinquante-huitième session
Tableau récapitulatif 1 Projet de budget programme par objectif stratégique et bureau, Projet de budget programme par objectif stratégique, bureau et source de financement, 2010-2011 67 Tableau récapitulatif 4 Partenariats et accords de collaboration figurant dans le projet de budget programme par objectif stratégique, 2010-2011 74 Tableau récapitulatif 5 Partenariats et
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GUIDE PRATIQUE POUR L’ÉLABORATION DES - budgetgouvml
2 1 PRÉSENTATION STRATÉGIQUE DU PROGRAMME 2 2 PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DES OBJECTIFS ET DES INDICATEURS DU PROGRAMME 3 ANNEXES TABLE DES ILLUSTRATIONS LISTE DES ENCADRES Encadré 1 Outil de diagnostic SWOT/FFOM Encadré 2 Exemples d’indicateurs portant sur les fonctions support Encadré 3 Exemples de déterminants de dépenses
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1)2%-+3&'( 4545
2 1 PRÉSENTATION STRATÉGIQUE DU PROGRAMME 2 2 PRÉSENTATION DÉTAILLÉE DES OBJECTIFS ET DES INDICATEURS DU PROGRAMME 3 ANNEXES TABLE DES ILLUSTRATIONS LISTE DES ENCADRES Encadré 1 Outil de diagnostic SWOT/FFOM Encadré 2 Exemples d’indicateurs portant sur les fonctions support Encadré 3 Exemples de déterminants de dépenses
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PROJET DE LOI DE FINANCES POUR 2009 GUIDE DE - budget
période 2009-2011 comportant une présentation stratégique de la mission et un tableau récapitulatif des plafonds de crédits de la mission ainsi qu’une répartition indicative de ces plafonds par programme Chaque programme constitutif de la mission est ensuite détaillé Les parties relatives aux programmes comprennent les éléments suivants : 1 - La présentation stratégique du
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ENGAGEMENTS FINANCIERS DE L’ÉTAT - budget
- un tableau récapitulatif des plafonds de crédits de la mission ainsi qu’une répartition indicative de ces plafonds par programme Suite aux modifications apportées à la maquette missions/programmes/actions dans le cadre de la construction du projet de loi de finances pour 2009 et afin de permettre une analyse systématique des écarts avec la loi de finances pour 2008, il a été
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PLAN D’ACTIVITÉS ET BUDGET DU CIF POUR L’EXERCICE 21
Projet de budget pour l’exercice 21 5 Pour l'exercice 21, un budget de 23,5 millions de dollars est proposé pour réaliser les activités dans les domaines d'intervention stratégiques du partenariat CIF, dont 20,6 millions pour les services administratifs et 2,9 millions pour les activités pluriannuelles 1 Tableau récapitulatif : Engagement budgétaire pour l'exercice 21 (en
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W O R L D H E A L T H ORGANISATION MONDIALE ORGANIZATION
de financement, par objectif stratégique et par catégorie de dépenses En termes monétaires, l’utilisation des contributions fixées s’est élevée à US $78,3 millions, soit 100 du montant final des crédits alloués (US $78,3 millions) pour la période comprise entre le 1er janvier 2010 au 31 décembre 2011 (Tableaux 1, 3a et 3b) En outre, US $185,4 millions avaient été
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ÉLABORATION DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Le plan de développement des compétences doit servir le projet de l’entreprise La formation, pour l’entreprise, n’est pas une fin en soi : elle n’est qu’un moyen au service du projet Le projet de l’entreprise se traduit, notamment par des objectifs déclinés dans le temps Ce projet est parfois qualifié de “stratégique
Réduire la charge sanitaire, sociale et économique due aux maladies transmissibles 424,1 30,5 180,4 2 Combattre le VIH/sida, la tuberculose et le
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Je présente le projet de budget programme de l'OMS pour 2010-2011 en un moment de grave crise financière et de de la santé) et l'objectif stratégique 9 ( Nutrition) conformément aux indications reçues des Etats Tableau récapitulatif 1
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Membres, les frais de gestion des programmes/projets et d'autres sources Le tableau 1 présente un état récapitulatif des recettes et des dépenses totales Le tableau 5 résume le budget-programme avec des dépenses de objectifs et cibles du nouveau Plan stratégique du PROE 2016/2017 et sont corrélés avec les
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Présentation succincte de la stratégie du Ministère ou de l'institution Objectifs et indicateurs de performance du programme Tableau 1: Récapitulatif des crédits prévisionnels du Budget Général (BG) par chapitre
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La phase de planification dans le cycle de projet/programme 16 4 Phase d' 6 2 Établissement du budget et planification des ressources 48 Figure 2 Relation entre planification stratégique et planification opérationnelle Le tableau d'analyse des objectifs (voir Figure 8, ci-contre) résume et organise les infor- mations
PPP Guidance Manual FR
Chapitre 13 : planification et budgétisation stratégique MOTS CLES - Budget - Budget de s'agissait de fixer les objectifs attendus pour une série de variables clés A partir des projets d'actions coordonnés et programmés dans le temps, il est spécifiques à chaque activité, au tableau de financement récapitulatif
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Tableau 2 : Caractéristiques du budget-programme au Burkina Faso 91 Tableau 3 il n'a pas atteint ou a dépassé les objectifs de performance, et relie une telle La planification stratégique mettant l'accent sur les attentes de gestion et de ces projets que pour de nouvelles propositions de dépenses ou pour des
Le budget programme axe sur les performances en Afrique Un rapport detat davancement FR
Stratégie, objectifs, et indicateurs du programme Tableau 1 : la chaîne des indicateurs objectifs Le PAP accompagne le projet de budget de l'année n+1
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Les Programmes, les domaines stratégiques de résultats et les objectifs L' élaboration des rapports et projets annuels de performance consolidés des indicateurs portent sur trois ans : l'année du budget en préparation et les deux Le tableau illustre le fait que certaines orientations des DSR s'appliquent de manière
Guide RPK
1 Budget Indiquer le budget alloué pour la réalisation du projet 2 responsable de l'atteinte des objectifs du projet mais n'a pas de pouvoir hiérarchique Outil 3 : Grille d'analyse stratégique et les intégrer dans un tableau récapitulatif Les revues de projet sont les grands "rendez-vous" du projet (programmés aux
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ses 13 objectifs stratégiques. 1. Par souci de cohérence stratégique et de comparabilité entre budgets consécutifs le projet de budget programme pour
Par contre les objectifs stratégiques 1 et 5 font appel aux trois segments budgétaires. Niveau du projet de budget programme 2010-2011. Tableau 1.
Le budget-programme 2018/2019 est conforme aux fins et objectifs du plan Le tableau 1 présente un état récapitulatif des recettes et des dépenses ...
Aug 16 2021 Liste des objectifs stratégiques figurant dans le Plan stratégique du Greffe ... Tableau 1 : Résumé du projet de budget-programme pour 2022.
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Jul 25 2019 Liste des objectifs stratégiques figurant dans le Plan stratégique du Bureau ... Tableau 1 : Résumé du projet de budget-programme pour 2020.
Tableau 1 : Catégories des systèmes de budgétisation axée sur les performances programme en cas de non atteinte des objectifs de performance.
Jul 21 2021 A. Résumé du projet de budget-programme pour 2022. 1. ... Ces objectifs stratégiques sont en effet la pierre angulaire de.
PROJET DE BUDGET PROGRAMME 2010-2011