Les domaines de compétence d'une personne sont des groupes d'aptitudes ou de talents qu'elle possède et qu'elle peut mettre sur son CV. Ces domaines de compétence peuvent augmenter les chances d'être embauché, car l'entreprise peut voir que le candidat est un professionnel expérimenté possédant plusieurs capacités.
Les domaines de compétences recouvrent les grandes activités déployées dans les entreprises, et sont liés aux activités transversales.
Il existe deux types de compétences professionnelles : les compétences professionnelles techniques et les compétences professionnelles comportementales.
Les domaines de compétence d’une personne sont des groupes d’aptitudes ou de talents qu’elle possède et qu’elle peut mettre sur son CV. Comme l’entreprise peut voir que le candidat est un professionnel expérimenté possédant plusieurs capacités, ces qualités peuvent augmenter ses chances d’être embauché.
Les domaines de compétences recouvrent les grandes activités déployées dans les entreprises. … Les domaines de compétences sont aussi liés aux activités transversales, comme par exemple, le traitement de l’information, partagé par de nombreux métiers et exercé différemment selon les missions et le rôle.
Il existe deux types de compétences professionnelles : les compétences professionnelles techniques (ou hard skills), qui correspondent à des savoir-faire opérationnels ; les compétences professionnelles comportementales (ou soft skills), qui relèvent davantage du savoir-être et des qualités personnelles d’un salarié.
La compétence individuelle est la combinaison d’un ensemble de connaissances, de savoir-faire et d’aptitudes qui dans un contexte donné, permettent d’aboutir à un niveau de performance attendu et validé. les capacités reconnues d’une personne en telle ou telle matière reliées aux connaissances acquises… Il vous reste à lire 97 % de ce chapitre.
C’est une notion complexe, un concept multifacette. Trois disciplines de gestion l’utilisent : la GRH s’intéresse aux compétences individuelles des collaborateurs, le management aux compétences collectives des équipes, la stratégie aux compétences clés qui déterminent le cœur de métier de la firme.
Ensemble des situations pour lesquelles on reconnaît officiellement à une autorité l'aptitude de se prononcer. Bien qu'on atteste l'emploi du complément au pluriel ( champ de compétences, domaine de compétences ), l'emploi du singulier semble plus fréquent. L’information sur cette page vous a-t-elle été utile?
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