[PDF] PROGRAMME DE FORMATION – Présentiel ou distanciel





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PROGRAMME DE FORMATION – présentiel ou distanciel

Un support d'évaluation à froid est envoyé à 6 mois aux stagiaires. Qualité du ou des formateurs : • Julie SAINSON-CUQ – Dirigeante de JSC CONSEILS. • 



PROGRAMME DE FORMATION – Présentiel ou distanciel

Qualité du ou des formateurs : • Julie SAINSON-CUQ – Dirigeante de JSC CONSEILS - Tél : 05.65.65.12.36. • Consultante en management des ressources 



PROGRAMME DE FORMATION – présentiel ou distanciel

que les apports méthodologiques. Qualité du ou des formateurs : • Julie SAINSON-CUQ – Dirigeante de JSC CONSEILS Dirigeante de JSC CONSEILS - Tél 



PROGRAMME DE FORMATION – présentiel ou distanciel

Un support d'évaluation à froid est envoyé à 6 mois aux stagiaires. Qualité du ou des formateurs : • Julie SAINSON-CUQ – Dirigeante de JSC CONSEILS - Tél : 



PROGRAMME DE FORMATION – présentiel ou distanciel

Qualité du ou des formateurs : • Julie SAINSON-CUQ – consultant et coach certifiée - Dirigeante de JSC CONSEILS – Tél : 05.65.65.12.36. • 



Guide des bonnes pratiques du formateur occasionnel

les formateurs occasionnels et de partager les bonnes pratiques. Une formation en présentiel sur le thème de l'animation (2 jours).



ANFE-CATALOGUE-2022_site.pdf

Des documents pédagogiques conçus par les formateurs sont fournis à chaque participant. Tous les programmes de formation sont dispensés en présentiel (sauf 



Programme académique de formation 2022-2023 Les parcours de

13 juin 2022 o Publication de l'ensemble du programme académique de formation et ... Parcours 25 : Générer de l'expertise chez les formateurs.



PROGRAMME DE FORMATION – présentiel ou distanciel

Qualité du ou des formateurs : • Julie SAINSON-CUQ – Dirigeante de JSC CONSEILS - Tél : 05.65.65.12.36. • Consultant en management RH des 



PROGRAMME DE FORMATION – Présentiel ou distanciel

Janvier 2021

JSC CONSEILS CHEMIN DE 13 PIERRES 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE PROGRAMME DE FORMATION Présentiel ou distanciel Mener et réussir la mise en place de ses entretiens professionnels " Rendre ses salariés acteurs de leur évolution professionnelle »

Public visé par la formation et prérequis :

responsables en position d'encadrement ayant à mener un entretien

professionnel. Toute personne de la fonction RH ayant à accompagner l'encadrement et à gérer les entretiens

professionnels.

Objectifs de la formation :

A participants seront en capacité

professionnel. Ils sauront conduire et mener des entretiens professionnels avec efficacité et professionnalisme. Construire sa GPEC et son plan de développement des compétences.

Contenus de la formation :

Comprendre et maîtriser les enjeux liés aux entretiens professionnels (GPEC)

Préparer son entretien, préparer

Mener un entretien bienveillant et constructif

Etre en capacité de faire le distinguo entre entretien annuel et entretien professionnel Favoriser le développement du parcours professionnel en intra Rendre le salarié acteur de son évolution professionnelle Compétences et capacités professionnelles visées:

Cette formation permettra aux participants de

des entretiens professionnels et leur efficacité collaborateur.

Cette formation tend à exprimer aux participants le poids stratégique de la mise en place et du

management des entretiens professionnels Gestion Prévisionnelle des

Emplois et des Compétences

La formation mêle théorie et pratique, via des échanges mutuels, des quizz, des apports concrets illustrés par

le formateur, des vidéos et illustrations pédagogiques favorisant la prise de conscience des enjeux du

programme de formation dispensé.

Moyens et modalités pédagogiques :

PowerPoint

documentation papier au fil du déroulé pédagogique. Pmise en et pilotage des entretiens professionnels Évaluation de la formation / sanction de la formation :. quizz à distance pour commencer à mettre les participants dans le contexte de la formation. de la bonne compréhension des enjeux de la formation et valide les attentes des participants. que les apports méthodologiques.

Qualité du ou des formateurs :

Julie SAINSON-CUQ Dirigeante de JSC CONSEILS - Tél : 05.65.65.12.36 Consultante en management des ressources humaines et des organisations- Coache certifiée RNCP 7. 2 expe-France pendant 13 ans

Janvier 2021

JSC CONSEILS CHEMIN DE 13 PIERRES 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE Formation de deux journées (non consécutives) de 14h Formation de groupe ad minima 3 personnes ou en individuel

Un groupe maximum de 8 stagiaires est souhaitable pour une meilleure personnalisation et interaction.

Possibilité de réalisation de Janvier à Décembre (sauf août) u sein des locaux du

cabinet JSC CONSEILS (accessible aux personnes à mobilité réduite) ou via les plateformes vidéo : Jitsmeet

Lieu à définir

Tarif : 940 / jour (hors frais de déjeuner et prise en charge des frais de déplacements et si formation hors département)

Tarif par stagiaire :

formation La formation sera sanctionnée par une attestation individuelle de formationquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37
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