[PDF] PROGRAMME DE FORMATION – présentiel ou distanciel

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Janvier 2022

JSC CONSEILS CHEMIN DE 13 PIERRES 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE PROGRAMME DE FORMATION présentiel ou distanciel Management de projets - Le leadership transformationnel Public concerné par la formation et prérequis :

à la gestion de projets

gé des projets pour accéder à cette formation, ni de manager une

équipe

Le stagiaire doit avoir émis le souhait de participer/mettre en des projets innovants pour la société.

avoir détecté le stagiaire comme " potentiel » au management de projets

Objectifs de la formation :

pourront appréhender la notion de projets dans et pour favorisant la mise en place de projets et leur management par des

actions concrètes de réalisation. Les stagiaires pourront aussi distinguer les différents leviers

managériaux favorisant le travail en équipe projet ainsi que certaines limites de ce mode de fonctionnement.

Contenu de la formation :

Contextualiser les missions du chef de projet et sa

Appréhender le mode de management transversal

Découvrir les différents styles de leadership et les adaptations utiles

Devenir un leader transformationnel : pourquoi ?

Maitriser les différentes formes de résistances et sources de conflits Compétences et capacités professionnelles visées:

Cette formation permettra aux participants de

. Elle favorisera également la dimension managériale utile à ce mode de management souvent transversal (posture, sav

La formation vise à développer une posture de manager coach en appui des compétences connexes des

collaborateurs. Les stagiaires (manager ou animateur de projets) également sur un rôle de facilitateur pour dévelo.

La formation mêle théorie et pratique, via des échanges mutuels, des apports concrets illustrés par le

formateur, des vidéos et illustrations favorisant la prise de conscience des enjeux du programme de formation

dispensé.

Moyens et modalités pédagogiques :

puie sur une présentation PowerPoint pédagogiques. Il

remet de la documentation papier au fil du déroulé pédagogique et une clef USB en fin de séminaire qui

s parcours de formation Évaluation de la formation / sanction de la formation : valide les attentes des participants.

Un support d

que les apports méthodologiques.

Janvier 2022

JSC CONSEILS CHEMIN DE 13 PIERRES 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE

Qualité du ou des formateurs :

Julie SAINSON-CUQ Dirigeante de JSC CONSEILS - Tél : 05.65.65.12.36 Consultant en management RH des organisations. Coache certifiée. 20 années rojets RH et de collaboration en mode transversal. Formation de deux journées non consécutives (14h) La formation ne nécessite pas un nombre minimum de participants

Un groupe maximum de 6 stagiaires est souhaitable pour une meilleure personnalisation et interaction.

Possibilité de réalisation de Janvier à Décembre (sauf août)

7h par jour de formation 9h 12h30-14h 17h30

enaire ou au sein des locaux du

cabinet JSC CONSEILS (accessible aux personnes à mobilité réduite) ou via les plateformes vidéo : Jitsmeet

Lieu à définir

Tarif :9400HT / jour (hors frais de déjeuner et prise en charge des frais de si formation hors département)

Tarif par stagiaire :

formation La formation sera sanctionnée par une attestation individuelle de formation

Prendre confiance en soi

Faciliter le quotidien

Améliorer la qualité et

Se perfectionner dans un domaine déjà connu

Développer de nouvelles compétences

de satisfaction par les stagiaires. Ce : " Empathie et écoute des besoins par Madame SAISNON

La clarté des conseils et mise en pratique. La formation répond clairement à nos attentes »

quotesdbs_dbs32.pdfusesText_38

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