[PDF] PROGRAMME DE FORMATION – présentiel ou distanciel

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Janvier 2021

JSC CONSEILS CHEMIN DE 13 PIERRES 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE PROGRAMME DE FORMATION présentiel ou distanciel

Le management des générations en entreprise

" Quelle posture managériale adopter ? »

Public visé par la formation et prérequis :

s avec une équipe directe, transversale, chefs de projets, fonctions RH

souhaitant découvrir, explorer et mieux piloter leur management avec les jeunes générations.

sous sa responsabilité des collaborateurs issus de la jeune génération managé.

Objectifs de la formation :

participants seront en capacité de mieux cerner et de mieux appréhender le management des nouvelles générations en entreprise. s théoriques et

situationnels permettant de mieux repérer les générations au sein de leur service, de savoir les recruter, les

manager autrement pour réussir ensemble.

Contenus de la formation :

Savoir définir les grands types de générations Identifier les comportements, les sources de motivation de ces nouvelles générations eprise Savoir les attirer, les recruter, les accompagner pour réussir ensemble Etre capable les bons vecteurs de communication et leviers de la performance au quotidien Compétences et capacités professionnelles visées: pyramide des âges en entreprise (renouvellement des générations) Cette formation tend à développer des capacités en lien avec les

La formation mêle théorie et pratique, via des échanges mutuels, des quizz, des apports concrets illustrés par

le formateur, des vidéos et illustrations pédagogiques favorisant la prise de conscience des enjeux du

programme de formation dispensé.

Moyens et modalités pédagogiques :

puie sur une présentation PowerPoint documentation papier au fil du déroulé pédagogique. P Évaluation de la formation / sanction de la formation :. quizz à distance pour commencer à mettre les participants dans le contexte de la formation. Le valide les attentes des participants.

valuation à chaud est remis à la fin de la formation et porte, tant sur le contenu pédagogique

que les apports méthodologiques.

Qualité du ou des formateurs :

Julie SAINSON-CUQ Dirigeante de JSC CONSEILS - Tél : 05.65.65.12.36 Consultante en management des ressources humaines et des organisations- Coache certifiée RNCP7 expertise en -France pendant 13 ans

mais également en manager transverse (interface entre les entreprises et les salariés détachés en mission)

Janvier 2021

JSC CONSEILS CHEMIN DE 13 PIERRES 12200 VILLEFRANCHE DE ROUERGUE

Formatio (7h)

Formation de groupe ad minima 3 personnes ou en individuel

Un groupe maximum de 8 stagiaires est souhaitable pour une meilleure personnalisation et interaction.

Possibilité de réalisation de Janvier à Décembre (sauf août)

7h par jour de formation 9h 12h30-14h 17h30

cabinet JSC CONSEILS (accessible aux personnes à mobilité réduite) ou via les plateformes vidéo : Jitsmeet

Lieu à définir

Tarif :940

formation hors département)

Tarif par stagiaire :

inscrit et par le formateur par jour de formation La formation sera sanctionnée par une attestation individuelle de formationquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38

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