“Profil Environnemental du Burkina Faso”
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3 nov. 2017 Coûts plan de financement
RAPPORT DEVALUATION DU BURKINA FASO
1 juil. 1975 SYSCOA. Le Système Comptable Ouest-Africain. SYSCOHADA Système Comptable de l'OHADA. TBS. Taux Brut de Scolarisation.
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CHAPITRE PREMIER
1 juil. 1975 SYSCOA. Le Système Comptable Ouest-Africain. SYSCOHADA Système Comptable de l?OHADA. TBS le taux brut de scolarisation.
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LE PLAN COMPTABLE DU SYSCOHADA - Notis Consulting
A – PLAN DE COMPTES ET NOMENCLATURES Le plan de comptes du Système comptable OHADA est l'ensemble des comptes définis et identifiés par un numéro et un intitulé Toute entreprise non financière exerçant des activités au sein de l'espace économique formé par les Etats-Parties dit espace OHADA doit recourir au plan
Date du document: 03/11/2017
No. du Projet: 2000001063
No. du rapport: 4549-BF
Division Afrique de l'Ouest et du Centre
Département de la gestion des programmes
Burkina Faso
(PAPFA)Rapport de conception de projet - Version finale
Rapport principal et appendices
Burkina Faso
Rapport de conception de projet - Version finale
iTable des matières
Équivalents en devises iii
Poids et mesures iii
Abréviations et acronymes iv
Carte de la zone du Projet vi
Résumé du Projet vii
Cadre logique du PAPFA x
I. Contexte stratégique et justification 1
A. Contexte national et du développement rural 1B. Justification 2
II. Description du Projet 6
A. Zone du Projet et groupe cible 6
B. Objectifs et indicateurs d'impact 7
C. Résultats et composantes 8
D. Leçons apprises et respect des politiques du FIDA 15III. 16
A. Approche 16
B. Organisation institutionnelle 17
C. Planification, suivi-évaluation et gestion des savoirs 21 D. Gestion financière, acquisition des biens et services et gouvernance 23E. Supervision 24
F. Identification des risques et mesures de gestion 24 IV. Coûts, plan de financement, bénéfices et durabilité du Projet 25A. Coûts du Projet 25
B. Financement du Projet 26
C. Résumé des bénéfices et analyse économique 26D. Durabilité 29
Burkina Faso
Rapport de conception de projet - Version finale
iiAppendices
Appendice 1: Contexte national et du développement rural 31 Appendice 2: Pauvreté, ciblage et aspects de genre 43 Appendice 3: Performance du pays et leçons apprises 63 Appendice 4: Description détaillée du Projet 69Appendice 5: 87
Appendice 6: Planification, suivi-évaluation et gestion des savoirs 97 Appendice 7: Gestion financière et dispositifs de décaissement 105Appendice 8: Passation des marchés 111
Appendice 9: Coût et financement du Projet 115
Appendice 10: Analyse économique et financière 127Appendice 11: - version préliminaire 137
Appendice 12: Respect des politiques du FIDA 141
Appendice 13: Contenu du "Project Life File" (Dossier historique du Projet) 159Burkina Faso
Rapport de conception de projet - Version finale
iiiÉquivalents en devises
Unité monétaire = FCFA
USD 1,0 = FCFA 560
Poids et mesures
1 kilogramme = 1000 g
1 000 kg = 2.204 livres
1 kilomètre (km) = 0.62 mille
1 mètre = 1.09 yards
1 mètre carré = 10.76 pieds carrés
1 acre = 0.405 hectare
1 hectare = 2.47 acres
Burkina Faso
Rapport de conception de projet - Version finale
ivAbréviations et acronymes
AE Animateur endogène AEH Action essentielle hygiène AEN Action essentielle nutrition AGETEERAGR Activité génératrice de revenus
AGVSAN Analyse globale de la vulnérabilité, de la sécurité alimentaire et de la nutrition
AT Assistance technique
APD Avant-projet détaillé
APS Avant-projet sommaire
AUE BPHPCA Conseiller agricole
CAPCEAS Centre écologique Albert Schweitzer
CILSS Comité inter-état de lutte contre la sécheresse dans le SahelCL Cadre logique
CNP Comité national de pilotage
CPF Confédération paysanne du Faso
CPS Comité provincial de sélection
CRA Chambre
COSOP Document d'options stratégiques pour le programme-pays CREER Centre de ressources en entrepreneuriat ruralCTE Conseiller technique endogène
DAODCP Document de conception de projet
DDCC Digue déversante et collecteur central
DGAHDI Direction générale des aménagements hydrauliques et du développement de lirrigation DGESS Direction générale des études et des statistiques sectorielles DGCOOP Direction générale de la coopérationDGPER ariat rural
DPAAHDPD Demande de paiement direct
DRAAHDRF Demande de retrait de fonds
EMC Enquête multisectorielle continue
FAARF FAFPA FAIJ FAO FAPEGALS Gender Action Learning System
GIF Global Infrastructure Facility
GIPD lutte intégrée des prédateurs et déprédateurs de culturesIDH Indice de développement humain
IMF Institution de microfinance
INDS Institut national de la statistique et de la démographie IRSAT Institut de recherche en sciences appliquées et technologiesIPC Indice de perception de la corruption
MAAH MEBFMER Microentreprise rurale
MINEFED économie, des finances et du développementMP Microprojet
Burkina Faso
Rapport de conception de projet - Version finale
vOFID OPEC Fund for International Development
OM Opérateur de marché
OP Organisation paysanne
OPA Organisation professionnelle agricole
OPB Organisation paysanne de base
OPF Organisation paysanne faîtière
PAFAPAFASP -sylvo-pastorales
PAFR Plan pour la filière riz
PAM Programme alimentaire mondiale
PASPRU
PAPFAPDF Plan de développement des filières
PDIS Programme de développement intégré de la vallée de SamandéniPIB Produit intérieur brut
PME Petite et moyenne entreprise
PNDES Plan national de développement économique et social PNSAN Politique nationale de sécurité alimentaire et nutritionnellePNSR Programme national du secteur rural
PPM Plan de passation des marchés
PROFIL
R&D Recherche et développement
RGPH RSEGS Responsable en suivi-évaluation et gestion des savoirs SCADD Stratégie de croissance accélérée et de développement durableSDE Service de développement des entreprises
SE Suivi-évaluation
SECAP Social, environmental and climate assessment proceduresSIF Smallholder and SME investment finance
SMRO Système de mesure des résultats opérationnelsSNTR Stratégie nationale de transport rurale
SONATER Société nationale de des terres et deSPAM Sous-
SPDF Sous-projet de développement filière
SPAM Sous-
SRA Système de riziculture amélioré
SRI Système de riziculture intensive
SSE Système de suivi-évaluation
STD Service technique décentralisé
SYGRI Système de gestion des résultats et deTRE Taux de rentabilité économique
TRI Taux de rentabilité interne
UCP Unité de coordination nationale du projet
UCR Unité de coordination régionale
VAN Valeur actuelle nette
Burkina Faso
la promotion des filières agricoles (PAPFA)Rapport de conception de projet - Version finale
viCarte de la zone du Projet
Burkina Faso
Rapport de conception de projet - Version finale
viiRésumé du Projet1
FURLVVDQFHHQPLOLHXUXUDO
ERQQHQXWULWLRQ
Zone du Projet. plications avec le projet
Neer-Tamba, H3$3)$VHFRQFHQWUHUDVXUOHVUpJLRQVGHOD%RXFOHGX0RXKRXQGHV&DVFDGHVHW GHV +DXWV-/H FKRL[ GHVPLFUR- GDQV FHVUpJLRQV VH EDVHUD VXU OHV FULWqUHV GH YXOQpUDELOLWpVRFLDOH pFRQRPLTXHHW HQYLURQQHPHQWDOHGHV SRWHQWLHOV EpQpILFLDLUHVOH GHVILOLqUHV/H3$3)$WRXFKHUD PpQDJHVSURGXFWHXUVPpQDJHVXQHVWUDWpJLHTXLYLVHOD
1 Membres des équipes des missions de conception détaillée et finale: M. Abdoul Barry, Chargé de portefeuille du FIDA pour la
e Burkina Faso, chef de mission; M. Samir Bejaoui, Chargé de programme, FIDA/WCA; M. Ludovic Conditamdé, Cha; Mme Karine Nikiema Téwendé Karine, Assistante d'appuiprogramme/genre; M. Frans Goossens, Chef de mission technique, FAO/TCIA; Mme Sonia Andrianarivelo, Spécialiste en
ciblage, genre et suivi & évaluation, FAO/TCIA; M. Mathieu Faujas, Expert en chaînes de valeur, consultant FAO/TCIA; Mme
Garance Kafondo, Agronome, spécialiste en évaluation environnementale et sociale, consultante FAO/TCIA; M. Jean-Charles
Heyd, Agronome, consultant FAO/TCIA; Mme Cécile Bangui, Experte en institutions et organisations professionnelles
agricoles, FAO/TCIA; M. Jean-Pascal Kabore, Spécialiste en institutions, FIDA/WCA; M. Maladho Barry, Expert en
infrastructures rurales, Consultant FAO/TCIA; Mme Rachida Ouro Gbele, Economiste COSTAB, analyse financière et
économique, Consultante FAO/TCIA; Mme Anne-Christelle Ott, Economiste analyse financière et économique FIDA/WCA;
Mme Christa Ketting, Spécialiste partenariats public-privé, FIDA/PTA; Mme Mylene Kherallah, Lead advisor, FIDA/PTA. Le
Gouvernement était représenté par Monsieur Touré Adama, Directeur de la formulation des politiques à la Direction générale
des études et des statistiques sectorielles (DGESS) du MAAH, assisté de ses proches collaborateurs; et Mme Dao Compaoré
Agnès, Chargée de programme à la Direction générale de la coopération (DGCOOP), Ministère de l'économie, des finances et
du développementBurkina Faso
Rapport de conception de projet - Version finale
viiiOHVILOLqUHVUL]PDUDvFKDJHVpVDPHHWQLpEp
Composantes et effets attendus
Composante A: Amélioration de la productivité et de la production agricoleQRWDPPHQWHQPDWLqUHGHUHFKHUFKH-
IRQFWLRQQHOOHG
-,QIUDVWUXFWXUHVDJULFROHV&HWWHVRXV-SURGXFWHXUVHQPDWLqUHL -
DJULFROHSRXUOHVVLWHVDPpQDJpVNP
Composante B: Appui à la valorisation et la commercialisation des produits agricolesFLEOpHVVRQWDPpOLRUpHVquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39
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