Manuel de gestion des déchets médicaux
RISQUES ET IMPACT DES DÉCHETS MÉDICAUX SUR LA SANTÉ. ET LdENVIRONNEMENT mesures pour garantir une bonne gestion des déchets.
Prévention des risques de catastrophe
des mesures d'urgence Gestion des risques Gestion des risques de catastrophe Mesures d'atténuation leurs différents domaines tel que déterminé à partir.
Guide de gestion des risques appliquée au patrimoine culturel
Notre patrimoine culturel est exposé à différents types de risques : événements perdent généralement une bonne partie ou la totalité de leur valeur.
Principes de saine gestion et de surveillance du risque de liquidité
En outre l'hypothèse du bon fonctionnement et de la liquidité des marchés financiers n'est peut-être pas réaliste
Pour une bonne gestion des déchets produits par les
L'activité des établissements de santé et médico-sociaux génère divers types de déchets (déchets ménagers déchets à risque infectieux ou radioactif
Directives Pour La Gestion de la Dette Publique
Mar 21 2001 Cependant
Guide ADM
Prendre en compte les risques de confusion liés à un éventuel traitement d'un membre de l'entourage. Une bonne gestion du stock doit permettre également une
SPREP - Plan de gestion des risques Juin 2011
Secrétariat sera en mesure d'atténuer et de gérer l'impact des risques Le plan de gestion des risques permettra de garantir la bonne fourniture des ...
Guide de la sécurité des données personnelles
L a gestion des risques permet de déterminer les précautions à prendre « au regard nécessite de prendre des « mesures techniques et organisationnelles ...
GESTION DE LA SÉCURITÉ DES ORGANISATIONS DE LA
des menaces l'exposition au risque
ORGANISATIONS
LOCALES
INITIATIVE DES VOLONTAIRES DE L"AIDE DE
L"UNION EUROPÉENNE - EU AID VOLUNTEERS
" Renforcement des capacités locales pour le volontariat humanitaire en AmériqueLatine et dans les Caraïbes - CB4AID »
Projet nº 2017-3658/001-001
Financé par l"Agence exécutive
" Éducation, audiovisuel et culture » de l"Union européenne (EACEA)Coordination :
Silvia de Benito Ruiz de Azúa
alianza por la solidaridadTextes :
Rosa Baños Polglase
Laura Cartanya
consultoría MehitCollaborateurs :
Blanca Mingo de Miguel
alianza por la solidaridadCarmen Vicente Sánchez
alianza por la solidaridadEdition :
alianza por la solidaridadConception et mise en page :
Miguel Alonso Oleaga
/ alonsoleaga.com le présent manuel peut être copié et distribué par tout moyen et sous tout format, à condition de reconnaître et mentionner les auteurs. ce manuel ne doit pas être utilisé à des ns commerciales.© Alianza por la Solidaridad 2019
www.alianzaporlasolidaridad.org GESTION DE LA SÉCURITÉ DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE GUIDE P RATI Q UE P OUR LESORGANISATIONS
LOCALES
Table des matières
introduction ........................................................................ aBreViations ........................................................................ MODULE I: ANALYSE ........................................................................ 1.a dÉFinition de concepts ........................................................................ ............................111·B
.1analYse socio-ÉconoMique et politique .....................................................................12
1·B
.2genre et populations VulnÉraBles ........................................................................
.....141·B
.3droits de l"HoMMe et enVironneMentauX ..................................................................15
1·B
.4 santÉ ........................................................................1·B
.5 catastropHes naturelles ........................................................................ .......................171·B
.6 sÉcuritÉ routiÈre........................................................................ ......................................181·B
.7 engins eXplosiFs non eXplosÉs, Mines, restes de guerre ...................................191·c
ÉValuation des risques ........................................................................ ............................201·d
ÉlaBoration de stratÉgies de sÉcuritÉ .....................................................................23
MODULE II:
P LANIFICATION ET GESTION DE LA SÉCURITÉ ....................................................262·a
responsaBilitÉ et organigraMMe ........................................................................
........272·B
norMes pour la rÉVision et la Mise À Jour du guide/plan de sÉcu ritÉ .........292·c
procÉdures de BrieFing et dÉBrieFing2·d
ÉtaBlisseMent de niVeauX de sÉcuritÉ
2·e
outils pour la gestion de la sÉcuritÉ : coMMunication ......................................332·F
incidentsMODULE III:
PRÉVENTION, ATTÉNUATION ET RÉ
PONSE : DÉVELO
PPEMENT DE SO
P ....38
3·1
sensiBilisation culturelle ........................................................................ .....................393·2
santÉ .......403·3
sÉcuritÉ dans les installations ...........413·4
dÉplaceMents, VoYages, accidents de la route3·5
attaques/Vols3·6
surVie dans un enVironneMent Hostile3·7
dÉFenseurs des droits de l"HoMMe et enVironneMentauX ..................................453·8
gestion du stress ......................................463·9
Volontaires internationauX
..................47MODULE IV: RÉ
P ONSES D"URGENCE ........................................................................ ....................50 4.1HiBernation - relocalisation - ÉVacuation .................................................................51
4.2ÉVacuation MÉdicale
.................................53ALIANZA POR LA SOLIDARIDAD
7INTRODUCTION
Le programme EU Aid Volunteers répond à un besoin européen de sensibilisation des citoyens sur des
valeurs aussi importantes que la participation et la construction de la paix. Ce programme offre despossibilités concrètes aux citoyens de montrer leur solidarité en participant à des projets de gestion
de risques, protection de personnes vulnérables, formation, etc. L"initiative permet à des volontaires
et organisations de différents pays ( sending organisations ou organisations d"envoi) d"apporter un soutien technique, logistique et une formation dans des projets d"action humanitaires contribuant à renforcer les capacités locales et la résilience des populations touché es par différents types de catastrophes et crises humanitaires. Le programme rend également possible le renforcement d"organisations locales ( hosting organisations ou organisations d"accueil) avec un personnel spécialisé sans que cela implique des dépenses supplémentair es. La sécurité est un élément essentiel pour l"UE et plusieu rs mesures ont été établies pour la garantir.D"une part, les volontaires ne sont jamais déployés dans des pays avec des opérations de réponse
d"urgence en cours ou en conits ouverts. D"autre part, les programmes obligatoires de formationde volontaires organisés par EU Aid Volunteers (en ligne et présentielle) garantissent la préparation
appropriée des volontaires avant qu"ils ne partent sur le terrain. Enn, les organisations d"accueil
comme celles d"envoi doivent avoir démontré, pendant leur processus de certication, une capacité
sufsante en termes de sécurité.Ce document répond à cette dernière exigence. Il s"agit d"un document d"orientation complété
d"untutoriel audiovisuel qui permettra à l"organisation de concevoir son propre plan ou guide de sécurité
en fonction de son contexte spécique et de ses priorités Ce do cument comprend certains concepts théoriques, mais en nombre très réduit, sa nalité étant essentiellement pratique. Ce guide est ainsi structuré en quatre modules principaux. Le MODULE 1 accompagnera l"organisa- tion dans la réalisation de son analyse de sécurité en tenant c ompte des facteurs et éléments principaux de celle-ci (facteurs socio-économiques, genre, catastrophes naturelles, risques pour la santé,
risques en matière de droits de l"homme, sécurité routières et autres). Le même module 1 guidera
l"organisation dans la réalisation de son évaluation de risques et la dénition de ses stratégies de base de sécurité.Par la suite, le MODULE 2 aidera à concevoir les procédures de gestion de ladite sécurité telles que
les organigrammes, les chaînes de commandement, les rapports d"incidents, l"établissement de ni
veaux de sécurité, les procédures de brieng et débrieng, etc.Le MODULE 3 quant à lui montrera à l"organisation comment développer des protocoles de sécurité
(SOP - standard operational procedures - pour ses sigles en anglais), face à des problématiques de
sécurité clés telles que des attaques, vols, problématiques de santé, sensibilisation culturelle, pro
tection des installations, programmes de volontariat et autres.Enn, le
MODULE 4
aborde les situations extrêmes en termes de sécurité telles que l"hibernation, l"évacuation et l"évacuation médicale. Nous vous souhaitons bonne chance dans votre parcours vers l'élaboration d'un plan ou guide de sécurité de qualité !ALIANZA POR LA SOLIDARIDAD
9ABREVIATIONS
BIDBanque interaméricaine de développement
CDERA agence caribéenne de réponse aux urgences (caribbean disaster emergency response agency) CE PREDENAC
centre de coordination pour la prévention des catastrophes naturelles en amérique centraleDHdroits de l"homme
DG ECHO
direction générale de la protection civile européenne et des opérations d"aide humanitaire E-MINEaction antimines des nations unies (site web) EACEAagence exécutive " Éducation, audiovisuel et culture » EHRD défenseurs des droits de l"homme et environnementaux (environmental human rights defenders) HCRHaut-commissariat des nations unies pour les réfugiésMAG AmericaMines advisory group america
NUnations unies
N1Mnot one More
OCHABureau des nations unies pour la coordination des affaires humanitairesOEAorganisation des États américains
OMSorganisation mondiale de la santé
ONU Femmes
organisation des nations unies pour l"égalité des sexes et l"a utonomisation des femmes PAPpremiers secours psychologiques
P EPprophylaxie post-exposition
P NUDprogramme des nations unies pour le développement P TSDtrouble de stress post-traumatique (post traumatic stress disorder)RHressources humaines
SOPstandard operational procedures
UEunion européenne
UNnations unies
UNDSS département de sécurité des nations unies (united nations department of safety&security) UNEPprogramme des nations unies pour l"environnement
UNFPAFonds des nations unis pour la population
UNIDIR
institut des nations unies pour la recherche sur le désarmement (united nations institute for disarmament research) UNISDRBureau des nations unies pour la réduction des risques de catastrophes UNMASservice des nations unies d"activités relatives aux mines UNODABureau des affaires de désarmement des nations unies UNODCofce des nations unies contre la drogue et le crime GESTION DE LA SÉCURITÉ DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE guide pratique pour les organisations locales 10MODULE I
Pour concevoir un guide
de sécurité avec ses protocoles nécessaires, il est primordial de réaliser d"abord une analyse descriptive et diagnostique de la situation au niveau des risques, en évaluant leur probabilité et impact an de dénir les stratégies de sécurité appropriées.L"analyse doit être propre à
chaque situation, à chaque pays voire chaque région.Ce chapitre renseigne sur
les principaux aspects à analyser et la façon de s"y prendre.Toutefois, sachez qu"il peut
exister d"autres aspects d"intérêt à analyser dans leur contexte concret que ceux mentionnés dans ce module. Ce module vous guidera pour vous aider à réaliser l"analyse de la situation de votre organisation en termes de sécurité, ainsi que l"évaluation des risques et la dénition de stratégies de sécurité. Rappelez-vous que l"analyse doit toujours être propre à chaque situation, vous pouvez donc avoir besoins d"autres éléments que ceux suggérés dans ce guide.Module i
analYseÉLABORATION DE STRATÉGIES
DE SÉCURITÉÉVALUATION DES RISQUES
ANALYSE DROITS
DE L"HOMME ET
ENVIRONNEMENTAUX
ANALYSE GENRE
ANALYSE SÉCURITÉ
ROUTIÈRE
ANALYSE
SITUATION
SANITAIRE
ANALYSE
CATASTROPHES
NATURELLES
ANALYSE ENGINS
EXPLOSIFS
ANALYSE
SOCIO-ÉCONOMIQUE
ET POLITIQUE
GESTION DE LA SÉCURITÉ DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE guide pratique pour les organisations locales 12 LA SÉCURITÉ, C"EST LA DOUBLE TRANQUILLITÉ " D"ÊTRE ET DE SE SENTIR EN SÉCURITÉ »Cette section vous
permettra de comprendre les concepts clés qui sont abordés pour préparer un plan de sécurité.Pour votre guide, vous
pouvez adopter les concepts tels qu"ils sont dénis ici ou les adapter avec des exemples propres et plus adaptés à votre pays/régions.RAPPELEZ-VOUS :
L"analyse initiale du
contexte, le diagnostic des menaces, l"exposition au risque, ainsi que la vulnérabilité à différentsévènements, sont la base
pour dénir des mesures appropriées d"atténuation liées à la mise en oeuvre des programmes et à la réalisation de leurs objectifs. coMMenÇons aVec certains CONCEpTS CLÉS : RIS qquotesdbs_dbs32.pdfusesText_38[PDF] Association de préfiguration d une Plateforme du Commerce Equitable en Aquitaine. Convention 2012
[PDF] Le master complémentaire en médecine générale fait l objet de dispositions particulières.
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[PDF] Propositions de BPCE Dans le cadre d un projet d accord, BPCE propose les points suivants.
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[PDF] Licence Langues, littératures et civilisations étrangères
[PDF] La procédure d accréditation
[PDF] 2) Les principales évolutions des montants (budget principal + budgets annexes)
[PDF] Formation Internet / Infographie
[PDF] PLANNING de la procédure de sélection des candidat(e)s aux Masters 2 Professionnels ATIE et IFIP
[PDF] J aime nous sentir en sécurité. www.arkeasecurite.fr
[PDF] RESSOURCES ASSOCIATIVES