[PDF] Faire avancer le projet à l`étape suivante (Leithwood, 2007) - Gestion De Projet

Comment réussir la mise en œuvre d’un projet ?

Recueillez et analysez les besoins, les demandes, les ressources disponibles pour la mise en œuvre du projet. Étudiez le contexte local (politique, économique, etc.). Déterminez quelles actions sont pertinentes et faisables, le niveau de complexité du projet. Quelle méthodologie de gestion était utilisée lors des projets précédents ?

Qu'est-ce que l'objectif d'un projet ?

Exemple : l’objectif du projet est le lancement d’un produit, l’un des jalons peut être l’ouverture d’une boutique éphémère pour le faire connaître en avant-première. Les livrables sont à la fois les réalisations intermédiaires (documents de travail, budgets, etc.) et les finalités du projet.

Comment optimiser son planning projet ?

prévoir dans votre planning projet une marge pour la gestion des risques et la résolution des problèmes, afin de minimiser les retards. Des indicateurs projet, rassemblés dans un tableau de bord, facilitent le suivi et la prévention des risques. Projet et budget vont de pair.

Comment mener à bien votre projet ?

n’oubliez jamais de communiquer : la circulation de l’information est la clé pour mener à bien votre projet dans de bonnes conditions ; dans la mesure du possible, anticipez au maximum : essayez de tout prévoir en amont, avant le lancement du projet, pour éviter l’improvisation par la suite. Article mis à jour, publié initialement en février 2019.