[PDF] La commérage une augmentation des congés





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25 oct. 2011 ... Haiti/PEPFAR : Karen Welch Office Chief USAID/Haiti Health ; Clint ... mariage et se caractérisent généralement par la non cohabitation des ...



La Constitution de 1987 Amendée

mariage. Il doit procurer aide et assistance à la maternité à l'enfance et ... Les Forces Armées d'Haïti. La Police Nationale d'Haïti. Article 263-1: Aucun ...



Code civil dHaïti

mariage est dissous par la mort de a femme l'intérêt et les fruits de la ... congé à l'autre qu'en obser- vant les délais fixés par l'usage des lieux. Art ...



Author: HS-2007 Port-au-Prince Haïti

https://pdf.usaid.gov/pdf_docs/Pnadi816.pdf



HAITI 2020 HUMAN RIGHTS REPORT

Mariage précoce et mariage forcé : L'âge légal du mariage est fixé à 18 ans d'autres dispositions concernant le congé de maternité. La loi interdit la ...



code civil mariage.pdf

Art. 154.- Le Président d'Haïti ou ceux qu'il préposera à cet effet



IGF- Règlements Intérieurs IGF- Règlements Intérieurs

DU CONGE ANNUEL Copie de l'acte de mariage acte de naissance des dépendants (s'il y a lieu) ;. 8. Copie d'une pièce d'identité ;. 9. Casier Judiciaire ...



LOI SUR LA PATERNITÉ LA MATERNITÉ

https://www.healthpolicyproject.com/pubs/713_BrochurePaternitewithcover.pdf



LA CONSTITUTION DE LA RÉPUBLIQUE DHAÏTI 1987

congé annuel paye et au bonus. ARTICLE 35.2 ... Il doit une égale protection à toutes les Familles qu'elles soient constituées ou non dans les liens du mariage.



LA CONSTITUTION DE LA RÉPUBLIQUE DHAÏTI 1987

Tout employé d'une institution privée ou publique a droit à un juste salaire au repos



guide pratique du résident édition 2020-2021

1 juill. 2020 o Absences: congé de maladie de maternité



LOI SUR LA PATERNITÉ LA MATERNITÉ

https://www.healthpolicyproject.com/pubs/713_BrochurePaternitewithcover.pdf



GUIDE DE POLITIQUE : LE CONGÉ PARENTAL

Afin de prévenir la discrimination à l'égard des femmes en raison de leur mariage ou de leur maternité et de garantir leur droit effectif au travail les États 



La commérage

une augmentation des congés liés à la maladie ou au stress;. • une diminution de la productivité;. • des sentiments de détresse et de confusion.



Bienvenue aux États-Unis : Un guide pour nouveaux immigrés

employés un jour de congé lors de ces jours fériés. Vous trouverez-ci après la Si vous êtes RC et que vous avez immigré suite à votre mariage avec un(e).



Modèle de lettre de demande de congé Article L.233-10 du Code du

Modèle de lettre de demande de congé. Article L.233-10 du Code du travail. (Nom et adresse du salarié). (Nom et adresse de l'employeur). (Lieu et date).



La Constitution de 1987 Amendée

Le Territoire de la République d'Haïti est inviolable et ne peut-être aliéné ni a droit à un juste salaire au repos



Sous-commission du premier cycle

5 mai 2017 o Absences: congé de maladie de maternité



LOI N? 92 - 020 / PORTANT CODE DU TRAVAIL EN REPUBLIQUE

b) le lieu où le travailleur a le droit de se rendre en congé réglementaire et d'être de décès du défunt et d'une copie du certificat de mariage.

La commérage

PROGRAMME

D'AIDE AUX

EMPLOYÉS

Force morale

Autonomisation

Compassion

Qu'est-ce que le commérage?

Le commérage désigne des propos

ou des rumeurs que l'on échange sans

égard aux conséquences négatives

éventuelles pour les personnes qui

font l'objet des propos.

Bien souvent, les personnes qui

font des commérages agissent sans penser aux effets négatifs que leurs propos peuvent avoir sur la ou les personnes visées, leur milieu de travail mutuel ou la communauté. Qu'il soit malintentionné ou non, le commérage peut avoir des répercussions négatives sur les personnes, le milieu de travail ou la communauté.La différence entre parler et médire

Lorsqu'on parle d'une autre personne, il faut

essayer de la comprendre sans nuire à son bien- être et à sa réputation. Si la personne dont on parle interrompait soudainement la discussion, on ne ressentirait aucune gêne concernant le sujet discuté.

Pourquoi les gens s'adonnent-ils au

commérage?

Les gens font des commérages pour diverses

raisons. En voici quelques-unes : le besoin d'appartenir; le besoin de donner libre cours à ses sentiments; le besoin de se sentir supérieur; le besoin de déclarer que l'on a été traité injustement; le besoin de se sentir appuyé, ou de rallier des spectateurs; le besoin de plaisir ou de divertissement; le besoin d'éviter un conflit ou la résolution d'un conflit; le besoin de se justifier.

La participation aux commérages comme "

écouteur » peut s'avérer tout aussi préjudiciable.

Les personnes qui écoutent des commérages

peuvent, injustement ou accidentellement, se trouver mêlées à la situation. Elles peuvent aussi avoir leurs propres raisons pour continuer à

écouter les commérages, par exemple :

le désir d'appartenir; le désir de faire partie d'un cercle exclusif de membres de confiance; le désir de justifier ou de confirmer une certaine intimité; le sentiment de se sentir mal à l'aise ou incapable de confronter son interlocuteur.Les effets du commérage sur une personne et le milieu de travail

Qu'il s'agisse de la personne qui parle, de

la personne qui écoute ou du spectateur (c'est-à-dire ceux qui sont témoins du commérage ou de ses effets), le commérage a des répercussions négatives sur toutes les personnes et sur tout le milieu de travail.

Parmi ces effets, citons :

une perte de confiance et de moral; une anxiété accrue chez les employés; un climat de tension ou de peur; une confusion des faits; des perceptions et des jugements altérés; une perte d'emplois; du chagrin; un climat de friction non propice à la résolution de problèmes; des réputations compromises; des portes de bureau fermées; un personnel réticent à exprimer le fond de ses pensées; une augmentation des congés liés à la maladie ou au stress; une diminution de la productivité; des sentiments de détresse et de confusion.Moyens de gérer le commérage

Si vous participez régulièrement à des

commérages, essayez de tenir compte de quelques-uns des effets négatifs susmentionnés. Prenez la responsabilité des effets produits par les commérages auxquels vous avez participé et essayez de trouver des moyens plus constructifs de régler les conflits dans votre vie.

Prenez position en faveur d'un milieu de

travail sain et heureux. Rappelez-vous que le commérage peut : vous isoler des autres;

éloigner les autres de vous;

compromettre le respect des gens à votre égard.

De plus, si vous vous trouvez dans une

conversation qui petit à petit devient du commérage, vous pouvez choisir une des solutions suivantes : excusez-vous et ne participez plus à la conversation; indiquez clairement que le sujet de conversation vous rend mal à l'aise sans porter de jugement; faites savoir aux autres que le commérage ne vous intéresse pas; suggérez à votre interlocuteur de s'adresser directement à la personne visée;

trouvez des sujets de conversation neutres ou intéressants, au lieu de parler de vos collègues.

Autres options pour gérer le

commérage Demandez à suivre un cours ou une formation pour vous-même ou votre lieu de travail. Parlez à votre superviseur de manière constructive.

Participez à des activités de promotion du

travail d'équipe à votre lieu de travail. Éduquez le personnel et les gestionnaires au sujet de la Politique relative au respect en milieu de travail du gouvernement.

Communiquez avec votre conseiller chargé

de veiller au respect en milieu de travail, votre représentant syndical ou votre représentant des ressources humaines.

Nous pouvons vous aider.

Les conseillers du Programme d'aide aux

employés peuvent : aider à identifier le commérage; atténuer les effets des commérages au travail;

élaborer un plan d'action pour gérer le

commérage;

donner des conseils aux gestionnaires et au personnel faisant face à des situations de commérage;

fournir une formation et un soutien; fournir des conseils concernant les options offertes; effectuer une évaluation du milieu de travail; agir à titre de tiers facilitateur ou médiateur.Ressources

Livres recommandés

Chapman, Sam. The No Gossip Zone: A

No-Nonsense Guide to a Healthy, High-

Performing Work Environment

Bolton, Robert. How to Assert Yourself, Listen to Others, and Resolve Conflicts

Site Web

Commission de la fonction publique du

Manitoba : Politique relative au respect

en milieu de travail à manitoba.ca/csc/ policyman/respect.html (en anglais seulement)

Programme d'aide aux employés

55, rue Donald, 3e étage

Winnipeg (Manitoba) R3C 1L8

Téléphone : 204 945-5786

Sans frais : 1 866 669-4916

Télécopieur : 204 948-2298

ATS : 204 948-3401

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