Rapport annuel 2004-2005
transition (convalescence stabilisation de sa santé); ou pour un répit ou un Offrir un lieu d'hébergement adapté à la personne vivant avec le VIH-sida;.
Maison dHérelle
physique et/ou psychologique ayant des besoins d'hébergement (soins palliatifs d'importants problèmes de consommation et/ou de troubles de santé mentale ...
ANNEXE 3 - Octobre 2020 - Rapport dévénement sur létat d
3. 10. 2020 physique (URFI) DI-TSA et santé mentale selon les directives des directions ... Directives générales applicables aux lieux d'hébergement.
ANNEXE 3 - MARS 2020 - Rapport dévénement sur létat durgence
3. 3. 2020 Augmenter le parc de ressources d'hébergement de longue durée de réadaptation modérée ou intensive (santé physique
La Corporation Félix Hubert dHérelle
physique et/ou psychologique ayant des besoins d'hébergement (soins palliatifs transition
Les solutions émergentes - Rapport et recommandations
problèmes de santé mentale de toxicomanie et d'alcoolisme
Nunavik
Prévention des problèmes d'adaptation sociale des troubles de la conduite
Le Centre de santé et de services sociaux de Dorval-Lachine
1. 1. 2018 Avec un budget annuel de 152 M$ le. CSSS DLL exploite 90 lits d'hospitalisation de courte durée en santé physique et. 715 lits d'hébergement de ...
Centre intégré universitaire de santé et de serviCes soCiaux
22. 10. 2017 Les problèmes de santé physique. ... o Admissions possibles en Centre d'hébergement et de soins de longue durée (CHSLD) les fins de.
Répertoire des ressources sociocommunautaires
20. 4. 2018 Hébergement communautaire en santé mentale ... Convalescence lourde. ... location des lieux d'hébergement halte-répit: 35$
RAPPORT D'ÉVÉNEMENT
SUR L'ÉTAT D'URGENCE SANITAIRE
LIÉ À LA PANDÉMIE
DE LA COVID-19
ANNEXE 3
DIRECTIVES COVID
19 DU MSSS • OCTOBRE 2020
1 de 2
CORONAVIRUS
Le 21 septembre 2020
Dans ses orientations stratégiques pour contrer la pandémie de COVID-19, le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS)
médicaments, des équipements et des fournitures requis. Cette stratégie prévoit notamment :
1. services et la catégorisation de ceux-ci en produits critiques ou produits essentiels.2. nstitution des
réserves de 24 semaines de produits critiques nécessaires pour la pandémie. Ces réserves pourront être localisées chez les fournisseurs ou dans des entrepôts centraux du réseau de la santé et des services sociaux.En sus de leurs propres besoins, les établissements publics (centres intégrés de santé et de
services sociaux, centres intégrés universitaires de santé et de services sociaux ou établissements non fusionnés) ont approvisionnement des différents organismes suivants : Préhospitalier, centres et de soins de longue durée (établissements publics et privés), ressources intermédiaires, ressources de type familial; Résidences privées pour aînés, maisons de soins palliatifs, proches aidants, soutien à domicile (incluant les entreprises d'économie sociale en aide à domicile (EÉSAD) et emploi-service); Communautés religieuses, organismes communautaires, refuges.Notes :
La stratégie de répartition peut être ajustée par les établissements en fonction de la criticité.
En cette période de pandémie, nous prions les établissements minimum équipements de protection individuelle (EPI), tenir aux besoins normaux ou à une consommation moyenne de leurs fournitures, produits denrées et équipements. Commander en quantités raisonnables permettra auxfournisseurs de rationaliser leurs livraisons à tous les établissements. À partir du 28 septembre
2020, les établissements ne seront plus autorisés à faire des contrats de gré à gré ou des achats sur demande pour les EPI suivants : blouses, masques de procédures, visières,
écouvillons, désinfectants et lingettes. Les établissements devront poursuivre leurs ententes
contractuelles, notamment avec les distributeurs réguliers, et pourront utiliser la réserve
2 de 2
En référence aux mesures exceptionnelles en cas de pandémie, nous vous invitons à
considérer les éléments suivants :1. Les EPI distribués par le MSSS ont préalablement été inspectés par des cliniciennes
et testés en laboratoire, lorsque jugé nécessaire;2. Le MSSS ne reprendra aucun EPI distribué;
3. Tous les EPI distribués par le MSSS sont comptabilisés
établissement;
4. Les EPI distribués par le MSSS sont ceux qui sont accessibles dans un contexte de
pénurie mondiale.3$5&2855,(5e/(&7521,48(
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15pI06
Pandémie covid-19 plan vague 2 soutenir les trajectoires pour la sortie des usagers en NSA dans les centres hospitaliers | Orientations ministérielles pandémie COVID-19
MSSS22 septembre 2020
1PLAN POUR SOUTENIR LA GESTION DES TRAJECTOIRES POUR LA SORTIE DES USAGERS EN NIVEAU DE SOINS ALTERNATIF (NSA) DANS
LES CENTRES HOSPITALIERS DU RÉSEAU DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX (RSSS)
ORIENTATION
S MINISTÉRIELLES | PANDÉMIE COVID-19 VAGUE 2Contexte
Considérant la situation de pandémie COVID-19, la majorité des experts s'entendent sur l'éventualité d'une deuxième vague de contamination. Cependant, bien des inconnues demeurent quant à sa forme
et sa portée. Une deuxième vague de la pandémie est donc probable. Les risques subsistent et on doit les prévenir. Il faut également prévenir et limiter l'impact de la pandémie sur le traitement des autres maladies et sur l'ensemble du système de santé et de services sociaux. Les mesures identifiées dans ce plan d'action découlent des axes structurants du plan COVID-19 : Plan d'Action pour une deuxième
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