[PDF] Rapport de gestion La Métropole et la





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Le rapport annuel 2020 de Nantes Métropole – Les actions

16 avr. 2018 Nantes Métropole a fait le choix en 2019 de définir un cadre stratégique sur ce sujet qui présente de multiples enjeux éthiques



Le rapport annuel de Nantes Métropole 2020

31 déc. 2020 de Convention citoyenne lancée à l'automne 2020



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4 févr. 2022 cadre des délégations accordées par le conseil métropolitain à la suite ... Nantes Métropole partage l'intérêt du projet de réaménagement du ...



RÉUNION DU CONSEIL DU 15 JUIN 2009 PROCES-VERBAL

15 juin 2009 départementaux - Convention entre le Conseil Général de ... Nantes Métropole dans le cadre de cette opération



Le rapport annuel de Nantes Métropole 2019

31 déc. 2020 L'action de Nantes Métropole par politiques publiques ... elle crée les conditions d'un accès aux données au service de l'intérêt général.



Rapport de gestion

La Métropole et la ville de Nantes ont adopté en. 2018 une nouvelle convention Campus Nantes avec l'Université de Nantes pour 2018-2020



ANNUEL

Philippe Sudreau directeur général du CHU



REUNION DU CONSEIL DU 13 DECEMBRE 2013 PROCES-VERBAL

13 déc. 2013 Le Conseil de Nantes Métropole dûment convoqué le 06 décembre 2013



RÉUNION DU CONSEIL MÉTROPOLITAIN DU 4 FÉVRIER 2022

4 févr. 2022 formalisée dans le cadre de la convention de mandat avec la SPL la Cité ... quotidien cette action du soutien à la vie de tous les jours ...



RÉUNION DU CONSEIL DU 10 FEVRIER 2012 PROCES-VERBAL 1

10 févr. 2012 Le Budget Primitif 2012 du budget principal et des budgets annexes de Nantes Métropole. - Le rapport de présentation budgétaire ...

Rapport de gestion

Rapport de gestion

2020www.w.univ-nantes.fruniv-nantes.frRapport de gestion 2020

[ AVANT PROPOS ] Les indicateurs financiers 2020 témoignent pour la seconde année consécutive d"une situation fi nancière délicate, qui appelle à la plus grande vigilance. 鋩t

L'équilibre budgétaire est assuré

pour la 8 e année consécutive mais appelle à la plus grande vigilance. l"Université confirme sa maî trise budgétaire avec un résultat à l"équilibre de 0,15 M€ t L"exercice 2020 a bien sûr été marqué par la crise sanitaire. c 鋩lè 鋩t 鋉t l 鋩t

Dominique AVERTY

1 er Vice-président ressources humaines et financières, dialogue social " En synthèse, la situation financière de l"université est équilibrée mais une nouvelle fois précaire. Elle nécessite de poursuivre la maitrise de la masse salariale et requiert sans plus attendre un soutien financier significatif et pérenne de l"État pour assurer l"adéquation des moyens alloués avec les missions de service public et les activités de notre

établissement.

3 [ SOMMAIRE ]

Vision

patrimoniale .5

1 - VISION PATRIMONIALE

Résultat patrimonial 2020

Évolution du résultat patrimonial entre 2017 et 2020 .29 .10

2 - VISION BUDGÉTAIRE

Solde budgétaire 2020

Prévision et réalisation du budget 2020

Les rece?es encaissées 2020

Les dépenses de fonctionnement 2020

Les dépenses d'investissement 2020

3 - LE FONDS DE ROULEMENT

ET LA TRÉSORERIE

État du fonds de roulement

Évolution de la trésorerie

.33

ANNEXE 1

Les subventions attribuées

par l'Université de Nantes en 2020 .48

ANNEXE 3

Rapport annuel

de performances 2020 > Résultat patrimonial 2020 > Évolution du résultat patrimonial entre

2017 et

2020
.37

ANNEXE 2

Les soutiens apportés par les collectivités territoriales et la CCI Nantes/Saint-Nazaire 54
| Rapport annuel 20202020Université de Nantes

1.1 Résultat patrimonial 20201.2 quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

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