[PDF] BCE Inc Rapport Annuel 2016 2 mars 2017 les états





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CGI Group Inc

De plus la note 3 des états financiers consolidés résumés pour la période de trois mois close le. 31 décembre 2011 décrit les méthodes comptables que CGI 



CGI 2012 rapport annuel

Par conséquent les résultats sectoriels pour l'exercice et pour la période de trois mois close le 30 septembre 2011 ont été révisés rétrospectivement. Au.



cgi-2018-rapport-annuel.pdf

31 déc. 2018 doit être lu avec les états financiers consolidés audités de la Société ... période de trois mois close le 30 septembre 2018 par rapport à ...



CGI 2015 Rapport Annuel

(cette page ne fait pas partie du rapport annuel) 31 Services postaux et logistique ... Pour la période de trois mois close le 30 septembre 2015 ...



Rapport annuel 2019 de CGI

15 déc. 2019 Au cours de la période de trois mois close le 31 mars 2019 ... nos états financiers consolidés audités pour de plus amples renseignements.



NOTE DINFORMATION ÉTABLIE PAR LA SOCIÉTÉ CONSEILLÉE

21 juin 2022 Les actions ordinaires composant le capital social de UMANIS sont admises à la négociation sur le marché Euronext Growth Paris (« Euronext ...



Rapport annuel 2020

Sur une période de 20 ans Fortis a dégagé un rendement total pour les actionnaires de 1 107 %. FORTIS INC. RAPPORT ANNUEL 2020.



BCE Inc Rapport Annuel 2016

2 mars 2017 les états financiers consolidés audités de BCE pour l'exercice clos le ... période de cinq ans close le 31 décembre 2016 en supposant que ...



Le projet doffre et le présent projet de note en réponse restent

l'Autorité des marchés financiers (l'« AMF ») le 31 mai 2022 conformément aux UMANIS non présentées à l'Offre (à l'exception des actions de la Société ...



18 novembre 2011

18 nov. 2011 I. M. Autorité des marchés financiers. (Girard et al.) Daniel L'Heureux 9248-8543 Québec inc. et. Nosfinances.com inc. Caisse Desjardins du ...



États financiers consolidés résumés intermédiaires de CGI INC

CGI inc – États financiers consolidés résumés intermédiaires pour les périodes de trois mois closes les 31 décembre 2021 et 2020 4 Notes Au 31 décembre 2021 Au 30 septembre 2021 $ $ Actif Actifs courants Trésorerie et équivalents de trésorerie 1 184 6417c et 9 1 699 206 Créances clients 1 385 574 1 231 452



NOTE CIRCULAIRE N°728

Pour les périodes de trois et de six mois closes les 31 mars (en milliers de dollars canadiens) (non audités) CGI inc – États financiers consolidés résumés intermédiaires pour les périodes de trois et de six mois closes les 31 mars 2021 et 2020 2 Périodes de trois mois closes les 31 mars Périodes de six mois closes les 31 mars



États financiers consolidés de CGI inc pour les exercices

CGI inc – États financiers consolidés pour les exercices clos les 30 septembre 2022 et 2021 1 DÉCLARATION CONCERNANT LA RESPONSABILITÉ DE LA DIRECTION À L’ÉGARD DE LA COMMUNICATION D’INFORMATION FINANCIÈRE



CGI INC Pour les périodes de trois et de neuf mois closes

Pour les périodes de trois et de neuf mois closes les 30 juin (en milliers de dollars canadiens sauf les données par action) (non audités) CGI inc – États financiers consolidés résumés intermédiaires pour les périodes de trois et de neuf mois closes les 30 juin 2020 et 2019 1

BCE Inc Rapport Annuel 2016

Tout est

une?question de réseaux

BCe InC. RappoRt annuel ????

NOTRE OBJECTIF

Que Bell soit reconnue par les clients

comme la première entreprise de?communications du Canada

NOS IMPÉRATIFS STRATÉGIQUES

Investir dans les réseaux et les services large bande ?

Accélérer le sans-?l ??

Tirer meilleur parti du sur-?l ??

Accroître notre leadership dans les médias ??

Améliorer le service à la clientèle ??

Établir une structure de coûts concurrentielle ??

TABLE DES MATIÈRES

Faits saillants ?nanciers et de l"exploitation ?

Messages aux actionnaires ?

Impératifs stratégiques ?

Investissement communautaire ??

Archives de Bell ??

Rapport de gestion ??

Rapports sur le contrôle interne ???

États ?nanciers consolidés ???

Notes annexes ???

BCE INC. RAPPORT ANNUEL

en investissant et en innovant plus que tout autre dans?les?réseaux large bande au Canada et en appliquant rigoureusement sa stratégie concurrentielle, Bell a?pu?accroître ses activités, atteindre tous ses objectifs ?nanciers et continuer de créer une valeur exceptionnelle pour ses actionnaires.

RENDEMENT TOTAL

POUR LES ACTIONNAIRES

EN?2016????

AUGMENTATION DU

DIVIDENDE PAR ACTION

ORDINAIRE POUR 2017RENDEMENT TOTAL

POUR LES ACTIONNAIRES

DEPUIS LA FIN DE 2008???????

AUGMENTATION DU

DIVIDENDE PAR ACTION

ORDINAIRE DEPUIS

LA FIN DE 2008

PERFORMANCE FINANCIÈRE 2016

CHIFFRES RÉELSCIBLERÉSULTAT

Croissance

des?produits?,? %??%-? %

Croissance du

BAIIA?ajusté??fi ?,? %? %-? %

Intensité du capital?,? %? %

BPA ajusté??fi ?,?? $?,? $-?, $

Croissance des

ux?de trésorerie disponibles??fi ,? %? %-?? %

ACCROÎTRE LA VALEUR POUR LES ACTIONNAIRES

RENDEMENT TOTAL COMPARATIF???????

?fi??DEPUIS LA

FIN DE

?fifi

BCe??, %?? %

Indice composé S&p/tSX??,? %??? %

Indice des télécoms S&p/tSX??,? %??? %

BCE INC. RAPPORT ANNUEL

13,7 %

5,1 % 251 %
97 %
() En supposant le réinvestissement des dividendes. (?) Rendement total depuis la fin de ????, l'année où B ell a mis en œuvre sa stratégie de?transformation. (?) Le BAIIA ajusté, le BPA ajusté et les flux de trésorerie dispon

ibles sont des mesures financières non définies par les PCGR et n'ont pas de définition normalisé

e en vertu des Normes internationales d'information financière (IFRS). Il est donc peu

probable qu'ils puissent être comparés avec des mesures similaires présentées par d'autres

émetteurs. Pour une description complète de ces mesures, se reporter à la section ??,?, M

esures financières non définies par les?PCGR et indicateurs de performance clés (IPC), aux pages ?

?? à ??? du rapport de gestion.

Bâtisseur de l'infrastructure

de?communications du Canada depuis 1880, Bell investit maintenant dans la prochaine génération de réseaux large?bande haute capacité qui soutiennent les secteurs de?croissance actuels : sans-?l,

Internet, télévision et médias.

FAITS SAILLANTS FINANCIERS ET DE L'EXPLOITATION

Des investissements de premier

plan dans les réseaux favorisent les services de?croissance de Bell.

ABONNÉS DE BCE (MILLIONS)*

Sans-l,, + , %

Internet haute vitesse,,+, %

Télévision , ,+, %

Total des services de croissance??,fi??,?+?,? %

Services de téléphonie locale,,-, %

Nombre total d'abonnés??, ??,?-?,fi %

* L"arrondissement des chiffres peut influer sur les totaux indiqué s.BCE INC. RAPPORT ANNUEL

Nombre total

d"abonnésen2016

Augmentation

desabonnés desservices de croissance en2016

Augmentation

dunombre d"abonnés du sans-l en 2016

Nombre total d"abonnés

des services de croissance en 2016

20,9 M

2,0 % 2,7 %

14,7 M

la tRanSFoRMatIon ContInue De Bell?: 2008-2016 Les réseaux évolués ont fait de Bell le leader des communicatio ns large bande auCanada, celui qui détermine le rythme de croissance des service s sans l, Internet, detélévision et de médias. Ensemble, ces services de croiss ance en forte demande ontreprésenté 82 % des produits d"exploitation de Bell en 2

016, contre 81 % l"année

précédente et seulement 64 % en 2008. Pour des renseignements supplémentaires, veuillez vous reporter à la section du Rapport de gestion - Faits saillants annuels et trimestriels, page à . 2016
2015

PRODUITS D'EXPLOITATION DE BCE

(EN MILLIARDS?$) 2016
2015

FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX

ACTIVITÉS D'EXPLOITATION

(EN MILLIARDS?$) 2016
2015

BAIIA AJUSTÉ DE BCE

(EN MILLIARDS?$) 2016
2015

FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLES

(EN MILLIARDS?$) 2016
2015

BÉNÉFICE NET DE BCE

(EN MILLIARDS?$) 2016
2015

DÉPENSES D'INVESTISSEMENT

DE BCE

(EN MILLIARDS?$) Produits d'exploitation de 2008Produits d'exploitation de 2016 ? , G$??, G$

Médias

fi %

Services de

croissance du total des produits d'exploitation

Services de

croissance du total des produits d'exploitation

Sans-fil

large bande sur ?l et télévision

Voix sur ?l

MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL

leadership dans les services large?bande : facteur de croissance aujourd"hui et demain

BCE INC. RAPPORT ANNUEL

les nouvelles technologies, les goûts changeants des consommateurs et?la concurrence croissante dans les services sans ?l, Internet, de télévision et de médias bouleversent la façon dont nous communiquons les uns avec les autres et dont les entreprises, grandes et petites, interagissent avec leurs clients, leurs partenaires et leurs chaînes d"approvisionnement. la demande de connexions Internet plus rapides s"accélère et l"utilisation des services sans ?l s"accroît formidablement tandis que consommateurs et entreprises tirent pleinement parti de la vidéo large bande sur différentes plateformes ainsi que de la puissance des réseaux sociaux à des ?ns personnelles, publiques et professionnelles. la?croissance du commerce en ligne fait?apparaître de nouveaux modèlesquotesdbs_dbs35.pdfusesText_40
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