[PDF] ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE DU 19 Avril 2018 RAPPORT

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ASSEMBLEE GENERALE ORDINAIRE

DU 19 Avril 2018

5$33257 G·$F7H9H7(

2017
1

Ö Création le 30 juin 1982

Ö Filiale du groupe Arab Bank : 64,24% du capital

Ö Capital social : 100 000 000 dinars

Ö Capitalisation boursière : 422 000 000 dinars au 31 décembre 2017

Ö Un large réseau : 132 agences

Ö Un effectif de 1382 employés

Ö Une synergie de groupe

ƒ Arab Financial Consultants - AFC

ƒ Arab Tunisian Lease -ATL

ƒ Arab Tunisian Invest ATI SICAF

ƒ Arab Tunisian Development ATD SICAR

ƒ Union de Factoring - UNIFACTOR

ƒ ARABIA SICAV

ƒ SANADETT SICAV

Ö Une organisation par ligne de métier

ƒ Retail

ƒ Corporate

ƒ Trésorerie

ƒ Investissement

Ö Une stratégie triennale ambitieuse

2

ƒ Mme Randa SADIK

3UpVLGHQW

ƒ Mr Ferid ABBES

ƒ Mr Nasri MALHAME

ƒ Mr Walid M. SAMHOURI

ƒ Mr Ghassen TARAZI

ƒ Mr Naim EL HUSSEINI

ƒ Mr Firas ZAYYED

ƒ Mr Ridha ZERZERI

ƒ Mr Yahia BAYAHI

ƒ Mr Mohamed BEN SEDRINE

$GPLQLVWUDWHXUVLQGpSHQGDQWV

ƒ Mr Ali DEBAYA

ƒ Mr Brahim ANANE

Mr Riadh HAJJEJ

LUHVDX[FRPSWHV

ƒ Cabinet FMBZ KPMG. Moncef BOUSSANOUGUA ZAMMOURI

ƒ Cabinet CMC DFK. Cherif Ben Zina

3

Allocution de la Présidente du Conseil

G·$GPLQLVPUMPLRQ

Mesdames et Messieurs,

Chers actionnaires,

-·ML O·ORQQHXU GH SUpVLGHU ŃHPPH PUHQPH ŃLQTXLqPH $VVHPNOpH Générale Ordinaire de notre institution en vue de vous exposer les

UpVXOPMPV GH O·MŃPLYLPp GH QRPUH NMQTXH HP YRXV LQYLPHU j VPMPXHU VXU OHV ŃRPSPHV GH O·H[HUŃLŃH

clos au 31 décembre 2017.

I·pŃRQRPLH PRQGLMOH M HQUHJLVPUp HQ 2017 XQ PMX[ GH ŃURLVVMQŃH GH 37 ŃRQPUH 32 HQ 2016B

Cette reprise est essentiellement due à une reprise économique américaine (2,3% en 2017 contre 1,5% en 2016) et européenne (2,4% en 2017 contre 1,8% en 2016). Sur le plan national, la Tunisie a enregistré une croissance économique positive de 1,9% en

2017. Bien que cette croissance soit inférieure à celles prévues par les lois de finance initiale et

ŃRPSOpPHQPMLUH 2017 LO ŃRQYLHQP GH QRPHU TX·HOOH HVP SRXU OM SUHPLqUH IRLV GHSXLV OM

révolution, générée essentiellement par la croissance des activités marchandes ; la croissance

des activités non PMUŃOMQGHV Q·M HQ HIIHP SMV GpSMVVp 04B $X QLYHMX VHŃPRULHO ŃH VRQP OHV

services marchands, notamment le transport et le tourisme, qui ont été le plus important

moteur de croissance en 2017 avec un taux avoisinant 4%. Vient en seconde position, le

sectHXU GH O·MJULŃXOPXUH HP GH OM SrŃOH MYHŃ XQH ŃURLVVMQŃH GH 2DB I·pŃRQRPLH PXQLVLHQQH

demeure cependant désavantagée par la régression des industries non manufacturières pour

la 7ème année consécutive depuis la révolution. Ce secteur a en effet enregistré une récession

de 3,2% en 2017.

I·pYROXPLRQ GH OM ŃRQÓRQŃPXUH pŃRQRPLTXH V·HVP PUMGXLPH VXU OH PMUŃOp PRQpPMLUH HP OH VHŃPHXU

taux directeur de 4,25% à 5% en 2017. Ces hausses ont logiquement impacté le TMM et le coût des ressources bancaires dans leur ensemble entraînant une concurrence exacerbée pour la collecte des dépôts les moins chers.

En dépit de cet environnement économique et monétaire turbulent, notre banque a réussi à

développer ses activités en gardant une orientation stratégique basée sur une gestion stricte

GHV ULVTXHV PpPLHU HP GHV QRUPHV SUXGHQPLHOOHVB ILQ 2017 O·$7% HVP SMUYHQX j OMXVVHU OHV GpS{PV

de sa clientèle de 14,9% et les financements nets accordés à cette clientèle de 11,1%,

augmentant ainsi son total Bilan de 17,6% pour atteindre 6374 millions TND.

IH ŃOLIIUH G·MIIMLUHV GH O·$7% M HQUHJLVPUp XQH OMXVVH GH 148 HQ 2017 ŃRQPUH XQH OMXVVH GH

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