LES SALAIRES ET LES DIFFERENTS TYPES DE PRESTATIONS
Le salaire est le paiement du travail convenu entre un salarié et son employeur Les interdictions de toutes formes de discrimination salariale.
Systèmes de salaires minima
8 avr. 2013 ISBN 978-92-2-227745-2 (pdf Web). ISSN 0251-3218 ... l'ensemble des différentes formes et composantes de la rémunération du travail 3 .
Plateforme Elsa
Cela permet : • d'éviter l'arbitraire ou le favoritisme dans les choix de rémunération : à chaque poste correspond un niveau de salaire établi selon des
Les impôts sur les salaires 2019
Montants déduits du salaire brut pour obtenir le revenu imposable. sorte que leurs montants puissent être isolés dans le cadre d'une éventuelle analyse.
Fiche concept : la notion de salaire
valorisées dans différents types d'emploi. Les offreurs de travail ne présentent pas les mêmes caractéristiques en termes de sexe d'âge
Le salaire brut / différents types de rémunération
Remarquez bien que sur la fiche il y a le calcul d'heures de travail. Les calculs sont faits en décimaux d'heure et non en minutes. Donc une demi-heure (05
Guide des salaires selon les professions au Québec 2017
Certaines erreurs dues à l'échantillonnage peuvent être mesurées par l'écart-type. Statistique Canada ne publie pas les chiffres d'une variable si le nombre de
La hiérarchie des salaires dans le secteur privé de 1976 à 2000
La multiplication des formes d'emploi au- tres que le travail à temps plein
Rapport mondial sur les salaires 2016/17 – Les inégalités salariales
ISBN 978-92-2-231152-1 (pdf Web) salaire 45 Salaires moyens des entreprises et écarts type . ... répartis entre les différentes catégories de salariés.
Les différentes mesures statistiquesdu salaire des enseignants du
salaire liés au temps partiel entre enseignantes et enseignants. Entre les différentes classes d'âge les salaires effectifs progressent en France ...
Bâtir une stratégie de rémunération - Dunod
Les instruments de gestion des rémunérations 65 Les enquêtes de rémunération : apports et biais 65 La notion de prix de marché 66 Le marché mondial des salaires 67 Les outils et méthodes de gestion de la masse salariale 70 L’organisation de la politique salariale annuelle 77
CHAPITRE 6 : LA REMUNERATION
• du salaire de qualification soit le salaire de base et éventuellement un complément individuel exprimé en nombre de points ou en euros Les augmentations individuelles de ce salaire dépendent de paramètres différents selon les entreprises (poste capacité ancienneté )
Chapitre 6 : La gestion des rémunérations - LeWebPédagogique
Ce type de salaire est très répandu chez les commerciaux dont le salaire dépend fortement du chiffre d'affaires réalisé -Garantie la sécurité par sa partie fixe ; -Favorise la moti vation et le rendement par sa partie variable -Les primes sont difficiles à calculer ; -Conflits sur les primes
Partie I- La Rémunération Définition et Contexte I
les éléments pécuniaires qu’ils soient vérsés directement à l’employé sous forme de salaire ou indirectement par le paiement de primes ou de côtisations à des régimes de sécurité de revenu ou par le paiement en tout ou en partie de différents services offerts aux employés
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Les retenues sur salaire sont des retenues périodiques telles que les cotisations de sécurité sociale Les cotisations de base sur salaire comprennent : 1 Les cotisations d’assurance maladie maternité décès 2 Les cotisations d’assurance vieillesse 3 Une cotisation d’assurance vieillesse déplafonnée LES RETENUES SUR SALAIRE
Les différents Types de Salaires
Il existe plusieurs types de salaires : 1. Le salaire brut : c’est le salaire qui inclut le montant des cotisations salariales. Autrement dit, c’est le montant indiqué sur le bulletin de paie avant toute déduction de cotisations obligatoires. 1. Le salaire de base : C’est le salairebrut avant déduction des cotisations sociales et avant versement de...
Le Salaire Au Rendement
Le salaire peut être lié au rendement individuel ou collectif. En effet, la rémunération se calcule en fonction du travail accompli, peu importe le temps passé à travailler. Cependant, il peut être de deux façons : 1. aux pièces ou à la tâche: la rémunération est calculée en fonction de la quantité produite ; 2. en fonction de l’effort déployépar l...
Le Salaire Au Pourboire
Cela concerne certaines professions où le salarié est en contact direct avec la clientèle. C’est le cas dans la restauration, l’hôtellerie, etc. . En effet, le salarié est rémunéré en totalité ou en partie par des pourboiresversés par la clientèle et non par l’employeur.
La Rémunération en Fonction Du Chiffre D’Affaires
La rémunération du salarié se calcule en fonction des objectifs fixéset/ou du chiffre d’affaires réalisé. Cette forme de rémunération peut être appliquée soit pour la totalité du salaire, soit pour compléter un salaire fixe. On parle alors de commission. C’est le cas pour les VRP.
Pourquoi les salaires sont-ils importants ?
En effet, les salaires constituent un des éléments essentiels de la vie économique et sociale de toute firme. Si on tient compte de la rémunération globale versée à tous les salariés ; elle représente une grande proportion du produit intérieur brut (PIB) de chacun des pays, surtout dans les pays industrialisés.
Pourquoi les spécialisations professionnelles sont-elles la fonction détermi-Nante du salaire ?
De fait, les pratiques et les spécialisa-tions professionnelles des secteurs d’activité, dont le périmètre est parfois très restreint, ainsi que le niveau de rémunérations pratiqué sur le marché interne sont, dans la très grande majorité des cas, la fonction détermi-nante du salaire.
Quels sont les modes de rémunération des salariés-cadres ?
On parle alors de commission. C’est le cas pour les VRP. Ce mode de rémunération concerne les salariés-cadres le plus souvent. Une convention de forfait, sur une base hebdomadaire ou mensuelle, est alors obligatoirement conclue par écrit entre le salarié et l’employeur.
Quels sont les facteurs qui influencent la détermination des salaires ?
Il se dégage des évolutions enregistrées dans la détermination des salaires, deux types de facteurs clés : le rôle donné au marché et le modèle de ges-tion des RH adopté. L’analyse de ces deux facteurs permet de comprendre l’essentiel des modes de détermination des salaires et des mécanismes de régulation.
109 Fiche technique / RH3
LA GRILLE DES SALAIRES / RH3
Définition
La grille des salaires correspond à l'échelle des salaires dans une organisation. Ce document interne indique notamment
quelle est la rémunération (minimum / maximum) pour chaque fonction, selon des critères que l'organisation souhaite
prendre en compte (ancienneté, niveau de responsabilité, de formation, d'expérience, etc.).La grille des salaires se présente sous forme d'un tableau, où à chaque poste dans l'organisation correspond un niveau
de rémunération.Objectifs
L'objectif de la grille des salaires est, pour une organisation, d'avoir une politique salariale cohérente, transparente et
compréhensible. Cela permet :d'éviter l'arbitraire ou le favoritisme dans les choix de rémunération : à chaque poste correspond un niveau de salaire, établi selon des critères définis et expliqués.
de limiter les conflits, frustrations, sentiments d'injustice, facteurs de démotivation, liés aux questions toujours sensibles de salaire : les salariés peuvent mieux comprendre les différences de salaires au sein d'une équipe si la grille salariale est connue de tous.
Conditions
Il est utile, préalablement à la construction d'une grille des salaires, de recueillir de l'information sur les niveaux de salaire existants, auprès d'organisations comparables (en terme d'activité, de taille), sur le marché du travail (offres d'emploi), avec pour objectif que la grille salariale soit en phase avec le marché du travail local.
Chaque salarié doit disposer d'une fiche de poste qui détaille ses missions et responsabilités (cf. fiche RH2). Cela facilitera le positionnement de chaque poste dans la grille des salaires.
La structure doit disposer d'un organigramme fonctionnel (cf. fiche AD2).RecommandationsA faire:
Les éléments essentiels devant figurer dans une grille de salaire : la nature du poste le niveau d'étude ou diplôme le salaire les primes (ancienneté ; risque ; rendement) les indemnités (transport ; logement ; responsabilité ; fonction, etc.) la catégorie les charges sociales (retenues employé, retenues employeur).Bien que ce soit rarement obligatoire, il est recommandé de porter la grille des salaires à la connaissance des salariés,
et d'être le plus transparent possible sur sa politique salariale. Par ailleurs, elle peut faire l'objet d'une validation par le CA.Mise en place d'une grille des salaires :
La première étape dans la construction d'une grille des salaires consiste à déterminer pour chaque poste existant dans
l'organisation sa position dans la grille.110 Fiche technique / RH3
Pour ce faire, il est nécessaire de préalablement définir et hiérarchiser les critères qui vont déterminer les différents
niveaux de la grille : responsabilité, encadrement, niveau de formation... Il est utile qu'une large partie de l'organisation
et au moins l'ensemble de l'encadrement et des représentants du personnel soient associés à cette réflexion.
Ce travail permettra de déterminer le nombre de niveaux dans la grille (variable pour chaque organisation) et la position
de chaque poste dans cette grille.Dans l'exemple de grille des fonctions en annexe 1, il y a 5 niveaux dans la grille, du niveau 1 le plus bas (pour un poste de
gardien) au niveau 5 le plus élevé (pour un directeur).Un processus inscrit dans le long terme :
La construction d'une grille des salaires se fait rarement au moment de la création d'une organisation. Or, lors de sa mise
en place, il peut y avoir des postes " hors grille », et il n'est évidemment pas question de baisser certains salaires trop
élevés pour les faire correspondre à la grille.L'ajustement à la grille peut se faire dans le long terme (sur plusieurs années), par le biais des augmentations annuelles,
au moment du renouvellement du personnel ou en augmentant certains salaires (sous positionnés par rapport à la grille)
plus rapidement que d'autres.Critères additionnels :
Une fois la personne embauchée, son niveau de salaire peut évoluer en fonction d'autres critères : ancienneté dans la
structure (% par année d'ancienneté), éventuellement " prime de performance », même si ces primes peuvent, étant donné
la difficulté d'établir des indicateurs objectifs, réintroduire une notion d'arbitraire.La position dans la grille des salaires / grille des fonctions se doit d'être mentionnée dans le contrat de travail. Idéalement,
la grille des salaires peut-être présentée et expliquée au salarié au moment de l'embauche.
Exemple : grille des salaires
Salaire minimum /
maximum (brut)Postes médicauxPostes administratifsPostes logistiqueNiveau 52 500 - 3000Directeur
Niveau 42 000 - 2 500Responsable médical
MédecinResponsable administratifResponsable logistiqueNiveau 31 600 - 1 800Infirmier,
accompagnants psychosociauxComptableAcheteurChauffeur
Niveau 21 200 - 1 500Hygiéniste hôpitalSecrétaireNiveau 1500 - 1 000Gardien
La variation du salaire d'embauche à l'inté- rieur de cette fourchette dépend de critères additionnels tels que par exemple le niveau d'expérience ou de diplômequotesdbs_dbs5.pdfusesText_10[PDF] quels roles les institutions jouent elles dans la croissance economique dissertation
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