[PDF] Aktiv für 12 Versorgungseinrichtungen Verlässlich über Generationen

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Aktiv für 12 Versorgungseinrichtungen

2020
1 2020
2 3 01

4 | Vorwort

6 | Inhaltsverzeichnis

8 | Jahresrückblick in Bildern

10 | Die Bayerische Versorgungskammer

in Zahlen 4 01

Liebe Leserinnen

und Leser, das vergangene Jahr wird uns allen in Erin nerung bleiben: Es war ein Jahr voller neuer und gleichzeitig mehr Eigeninitiative zeigen.

Wir erlebten zweimal eine Art Stillstand im

Land und spürten zugleich eine rasante Ent-

wicklung in der Digitalisierung. Mit Kreativi haben wir ein herausforderndes Jahr erfolg reich hinter uns gebracht.

Die Bayerische Versorgungskammer blieb in

dieser Zeit krisenfest; sie agierte besonnen, exibel und engagiert - zum Schutz ihrer Be- legschaft, zum Wohle ihrer Versicherten und

Mitglieder und in Gemeinschaft mit ihren Part-

nern. Von der Gründung einer Task Force über heute auf morgen bis hin zu durchdachten

Auch bei der Digitalisierung geht die BVK mit

ihrer neuen IT-Strategie einen großen Schritt gibt immer mehr gesetzgeberische und ad ministrative Anforderungen und eine stetig wachsende Anzahl von Mitgliedern und Versi cherten. Diese erwarten - ebenso wie unsere informiert zu werden. Hier setzt die neue Stra tegie an: Langfristig all unsere Kunden zufrie- denzustellen, Kontaktwege zu vereinfachen, timale Arbeitsbedingungen für alle Mitarbei terinnen und Mitarbeiter zu schaen (S. 36). wie die Website-Relaunches der BVK und der

Versorgungseinrichtungen und die Fertig

stellung weiterer Portale für Mitglieder der

BVK Beamtenversorgung und Versicherte der

BVK Zusatzversorgung (ab S. 38). Digital und

zukunftsorientiert ist auch das im Jahr 2020 neu gegründete Innovation Lab der BVK: Mit dem Ziel neue Trends, Methoden und Tech nologien proaktiv zu erkunden und praktisch zu erproben, eruiert und entwickelt das Pro- jektteam innovative Methoden und digitale

Ideen. Dabei steht der Nutzen dieser Innova

-(v. l.) Axel Uttenreuther (Vorstand

Bayerische Ärzteversorgung, Informations-

verarbeitung und Mathematik),

André Heimrich (Vorstand Kapitalanlagen),

Daniel Just (Vorsitzender des Vorstands),

Vorstands), Stefan Müller (Vorstand

Kommunales Versorgungswesen).

5 01 tionen für die BVK und ihre Versicherten und

Mitglieder im Vordergrund (S. 44).

Unsere Verantwortung, eine sichere und sta-

bile Altersvorsorge für unsere 2,4 Millionen

Mitglieder und Versicherten sicherzustellen,

nehmen wir ernst. Hier wurden wir im Jahr

2020 vor weitere Herausforderungen gestellt.

se kam Anfang des Jahres die Corona-Pande- mie hinzu. Dies hat die Aufgabe für institutio- nelle Anleger noch anspruchsvoller gemacht.

Als langfristig orientierter internationaler In

vestor halten wir an der Strategie der breiten regionalen und sektoralen Diversikation des gesamten Portfolios fest, was für langfristige

Sicherheit auch in der aktuellen unsicheren

de konnten wir das Jahr 2020 mit einem leicht positiven Ergebnis abschließen (S. 52).

Der Besuch von Joachim Herrmann, Staats

minister des Innern, für Sport und Integration, bei der Kammerratssitzung der Bayerischen

Versorgungskammer in diesem Jahr hat noch

Krisenzeiten ist. Staatsminister Joachim Herr-

mann konnte sich davon überzeugen, dass die BVK und der Kammerrat ihre Aufgaben auch in der Krise in vollem Umfang erfüllen und die Versorgungseinrichtungen solide auf gestellt sind (S. 28).

Auch beim Neubau der BVK-Unternehmens

zentrale ging es voran: Der Abbruch der alten

Neben einer transparenten und kontinuier-

lichen Kommunikation mit den Anwohnern schaen wir aktuell bereits intern die Voraus setzungen dafür, dass die zukünftige Unter- nehmenszentrale die Werte und Visionen der konzentriertem Arbeiten unter der Leitidee unser #HAUSderZUKUNFT wird hier entste- hen, die allen Bedürfnissen gerecht wird, um auch in Zukunft den besten Service für unsere rungen dieses Jahres mit Bravour gemeistert hat - und waren bereit, sich mit Engagement schnell und exibel auf die neuen anspruchs viele von ihnen gerade auch mit der Kinder- betreuung im Homeoce erheblichen zu

Unser Dank gilt auch den Selbstverwaltungs

gremien und unserer Aufsicht. Ihr Engage- ment war im vergangenen Jahr eine Grundla ge für unseren Erfolg. Wir freuen uns auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit auch in

Zukunft und sind zuversichtlich, dass wir ge-

meinsam die aktuellen Krisenzeiten überwin

Ihnen, liebe Leserinnen und Leser, eine span

nende und informative Lektüre des Jahresbe- richts 2020.

Herzliche Grüße,

Ihre

André Heimrich

Mitglied des Vorstands

Stefan Müller

Mitglied des Vorstands

Daniel Just

Vorsitzender

stellv. Vorsitzender des Vorstands

Axel Uttenreuther

Mitglied des Vorstands

6 01

Inhalt

Vorwort 4

Inhaltsverzeichnis 6

Unser Jahr 2020 im Überblick 8

Die Bayerische Versorgungskammer in Zahlen 10

Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen

Wer wir sind 16

Prognosebericht für das Jahr 2021 22

Interview mit Staatsminister Joachim Herrmann 28

Nachhaltigkeit in der BVK - wie wir unsere Verpichtung sehen 31

Digitale Transformation auf dem Vormarsch

36

Digitalisierungsprojekte

38
Erfolgreiches Risikomanagement in der Kapitalanlage 52 Alternative Investments: Investition der BVK in Private Equity 56 Assetklasse Immobilien in der BVK: Diversikation im Fokus 58 Ein Blick zurück auf ein Vierteljahrhundert beste Altersvorsorge 72 Kommunales Versorgungswesen - Voller Beratungseinsatz trotz Corona 77
BVK Kommunales Versorgungswesen goes Social Media 8001 04 02 03 Seite 7 01

Unsere Mitarbeiterinnen & Mitarbeiter

Das zukünftige BVK Hauptquartier an der Richard-Strauss-Str. 76 84

Sicherheit steht an erster Stelle 88

Eziente Prozesse und agiles Multiprojektmanagement 90 Gelebte Compliance ist integraler Bestandteil der Unternehmenskultur 94 Neue Wege in der Ansprache junger Bewerberinnen und Bewerber 96 Innovations-Tools für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der BVK 98

Die Versorgungseinrichtungen im Überblick

Bayerische Ärzteversorgung (BÄV) 102

Bayerische Apothekerversorgung (BApV) 104

Bayerische Architektenversorgung (BArchV) 105

Bayerische Ingenieurversorgung-Bau mit Psychotherapeutenversorgung (BIngPPV) 106 Bayerische Rechtsanwalts- und Steuerberaterversorgung (BRAStV) 107

Bayerischer Versorgungsverband (BayVV) 108

Versorgungswerk des Bayerischen Landtags (VdBL) 109 Zusatzversorgungskasse der bayerischen Gemeinden (ZKdbG) 110 Versorgungsanstalt der deutschen Bühnen (VddB) 112 Versorgungsanstalt der deutschen Kulturorchester (VddKO) 113 Versorgungsanstalt der Kaminkehrergesellen mit Pensionskasse des Schornsteinfegerhandwerks (VKg mit PKS) 114

Anhang

Die Kennzahlen der Versorgungseinrichtungen 2020 118

Das Organigramm der Bayerischen Versorgungskammer

120

Impressum 122

05 06 07 Seite 8 01 2020

Unser Jahr 2020

im Überblick

JANUAR

FEBRUAR

MÄRZ

APRIL MAI JUNI Hier haben wir einige Highlights aus dem vergangenen Jahr für Sie auf einen Blick zusammengestellt:

Corona-Krise: Gründung der

Task Force Corona

-> Seite 24 Anfang des JahresBVK erwirbt Coca-Cola-Building in New York City-> Seite 61 JanuarInformationsveranstaltung für die Nachbarn der neuen BVK-Unternehmenszentrale-> Seite 84

9 01 JULI

AUGUST

SEPTEMBER

OKTOBER

NOVEMBER

DEZEMBER

Oktober

Erwerb der Transamerica

Pyramid in San Francisco

-> Seite 62

September

Grundsteinlegung für Wiederauf-

-> Seite 66

BVK gewinnt IPE Real Estate

Regional Awards sowie den

PLATOW Immobilien Award

-> Seite 59 Juli

Erste Hybrid-Sitzung des

Kammerrats mit Staatsminister

Joachim Herrmann, MdL

-> Seite 28

November

Kauf der Rue du Faubourg

Saint-Honoré in Paris

-> Seite 63 JuniBVK Kommunales Versorgungs- wesen goes Social Media -> Seite 80

Oktober

BVK startet Karriere-Instagram-

Auftritt

-> Seite 96 10 01 12

Die Bayerische

Versorgungskammer

in Zahlen gerundete Werte (Stand 31. Dezember 2020).

1) Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter mit Bezügen

inkl. Hausmeisterinnen/Hausmeister und

Auszubildende

VersorgungseinrichtungenMitarbeiterinnen

und Mitarbeiter 1) 1.424

434.686 1.981.690

11 01

2) ohne Regulierungsaufwendungen

11.809

3.770 549.406 5.165

Wohnungenm

2

Aufwendungen für

2) in Mio. Euro 12 01

Das Gesamt-Kapitalanlagevolumen der

Bayerischen Versorgungskammer (Markt-

wert) setzt sich aus vier Bereichen zusammen:

Verzinsliche Wertpapiere, Aktien und Invest-

mentanteile, Tages- und Termingelder sowie

Immobiliendirektbestand.

1) Rundungsdierenzen

Verzinsliche Wertpapiere

in Mio. Euro

Tages- und Termingelder

in Mio. EuroAktien / Investmentanteile in Mio. Euro

Immobiliendirektbestand

in Mio. Euro

97.249

21.564

8168.6876.899

KENNZAHLEN DER

EINZELNEN

VERSORGUNGSEINRICHTUNGEN

-> Seite 118 und 119

Kapitalanlagevolumen

in Mio. Euro1) 13 01

Die Bayerische Versorgungskammer achtet

in besonderem Maße auf die Pege nach haltiger, d. h. über Generationen wirksamer

Finanzierungssysteme und gleichzeitig auf

eine ertrag- und risikooptimierte Anlage- politik.

Wir sind Deutschlands

Nummer 1 unter den

Altersversorgern

In Bayern hat circa jeder fünfte Haushalt Ansprüche auf Leistungen der Bayerischen Versorgungskammer - das bedeutet eine wichtige gesellschaftliche Rolle und Verantwortung. und kommunalen Versorgungseinrichtungen ist von der Einzahlung bis zur Auszahlung oft auf mehrere Jahrzehnte angelegt. Durch das Element der Hinterbliebenenversorgung erreicht sie sogar mehrere Generationen und muss entsprechend vorausschauend und sicher gestaltet werden. Mit ihrem Ka pitalanlagevolumen liegt die Bayerische Ver- sorgungskammer im Vergleich nicht nur in

Deutschland, sondern auch europaweit auf

gungseinrichtungen.

International ganz

vorne mit dabei

Europa

Im Ranking

The world"s 300

largest pension funds belegt die Bayerische Versorgungs kammer europaweit

Rang 6

Welt

Im Ranking

The world"s 300

largest pension funds bendet sich die Bayerische Versor- gungskammer weltweit auf

Rang 38

2. Deutsche Rentenversicherung Bund -

40,7 Mrd. Euro *

3. Siemens AG -

31,3 Mrd. Euro *

4. BVV (Altersversorgung für die Finanzwirtschaft) -

30,3 Mrd. Euro *

5. Daimler AG -

27,8 Mrd. Euro *

Bayerische Versorgungskammer

92 Mrd. Euro (Marktwert) *

21
345

Nummer 1 in Deutschland

** Quelle IPE - Top 1000 Pension Funds 2020, Data: https://www.ipe.com/reports/top-1000-pension-funds-2020-data/10047513.article

*** https://www.thinkingaheadinstitute.org/research-papers/the-worlds-largest-pension-funds-2019/ 14 15 02

Gesamtwirtschaftliche

Rahmenbedingungen

16 | Wer wir sind

22 | Prognosebericht 2021

Erfolgreich durch die Pandemie

28 | Interview mit Staatsminister

Joachim Herrmann

31 | Nachhaltigkeit in der BVK

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