[PDF] BayernLB Nachhaltigkeitsbericht 2015

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Wir übernehmen Verantwortung

für eine nachhaltige Entwicklung - als Unternehmen und als Finanz dienstleister für unsere Kunden.

Vorsitzender des Vorstandes

3 1 42536
12

Strategie

12

Organisation

13

Wesentliche Handlungsfelder

1 5

Dialog mit Anspruchsgruppen

1 9 79

Über den Bericht

7 9

GRI-G4-Inhalts-Index

82

Ansprechpartner

8 9

Impressum

8 94
23
23

Mitarbeiter

29

Kunden

43
4 7

Umwelt

58

Gesellschaft

6 76

Struktur

6

Leistungen

7

Corporate Governance

10 71

BayernLB . Nachhaltigkeitsbericht 2015

4 sehr geehrte Damen und Herren, die vergangenen Jahre waren durch zahlreiche politische und wirtschaftli die internationale Staatengemeinschaft vor große Herausforderungen st ellen. Die Brexit-Entschei dung in Großbritannien zeigt dabei exemplarisch die in weiten Teilen die auf internationaler Ebene nach Antworten auf die Herausforderungen suchen. und gewillt ist, die globalen Probleme gemeinsam anzugehen, zeigen jedoch die Ergebnisse der UN-Klimak onferenz von Paris im Dezember 2015. Durch die Beschlüsse zur Einhaltung des sogenannten

Zwei-Grad-Ziels wurden

die Weichen für eine Dekarbonisierung der Wirtschaft gestellt. Das Kl imaschutzabkommen von Paris sieht vor, die Nettoemissionen von Treibhausgasen ab dem Jahr 2050 auf null zu reduzieren. Dies soll unter anderem durch den Ausbau erneuerbarer Energien, die Stei gerung der Energie effizienz und die Weiterentwicklung von Speichertechnologien für Trei bhausgase erreicht werden. unsere Aufgabe an, unsere Kunden in diesem Transformationsprozess zu beg leiten. Der Klimaschutz ist dabei im Hinblick auf eine globale nachhaltige Entwi cklung ein zentrales, aber nicht das einzige Ziel. Die internationale Staatengemeinschaft hat sich im September 2015 auf einen Katalog von 17 Zielen für die globale Entwicklung geeinigt, die Sustainable Develop ment Goals (SDGs). Sie bilden nicht nur für die Politik, sondern au ch für Unternehmen einen wichtigen Orientierungsrahmen. Wir haben die SDGs daher als Ausgangspunk t für die Bestim mung der für unser Nachhaltigkeitsmanagement wesentlichen Handlungsfe identifizierten Themen zeigen einmal mehr, wie stark Nachhaltigkeitsaspe kte in allen Bereichen des Unternehmens verankert sind. Die Gestaltung und kontinuierliche Weit erentwicklung der Strukturen und Prozesse zum Umgang mit den nachhaltigkeitsbezogenen Hera usforderungen ist eine der zentralen Aufgaben unseres Nachhaltigkeitsmanagements.

BayernLB . Nachhaltigkeitsbericht 2015

5Wie erfolgreich wir dabei sind, zeigen insbesondere die Bewertungen der

haltigkeits-Ratingagenturen. Sie analysieren im Auftrag nachhaltigkeitso rientierter Investoren, ob die BayernLB den umfassenden Anforderungen an eine nachhaltige Unternehm ensführung genügt. Es freut uns sehr, dass sowohl der BayernLB-Konzern insgesamt als auch die BayernLabo BayernLB in den aktuellen Ratings der Agentur oekom research mit dem ren ommierten oekom Prime-Status ausgezeichnet wurden. Er wird an Unternehmen verliehen, die sich in besonderer Weise für eine nachhaltige Entwicklung einsetzen. Diese und weitere Auszeichnungen vergleichbarer Agenturen würdigen au ch das umfassende Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für eine nachhalt ige Entwicklung. Mit informieren, die diese in den vergangenen beiden Jahren mit großem Ei nsatz umgesetzt haben - zum Nutzen unseres Unternehmens und der Gesellschaft.

Beste Grüße

Vorsitzender des Vorstandes

BayernLB . Nachhaltigkeitsbericht 2015

6

Struktur

Die Bayerische Landesbank (BayernLB) mit Hauptsitz in München fü hrt die Rechtsform einer ind der Freistaat Bayern mit rund 75
Prozent Beteiligung an der BayernLB Holding AG und der Sparkassenverband

Bayern mit rund

tsche Kreditbank AG (DKB), die BayernInvest sowie die Real I.S. * Standard & Poor"s, Moody"s Anteilseigner und wichtige Beteiligungen der BayernLB

24,99999994

Im

BayernLB-Konzern

werden sowohl Unternehmens- und Immobilien- als auch, über die Tocht er-

Kunden in Deutschland. Die DKB

te Direktbank in Deutschland. h unselbst ls Organ der staatlichen von Wohnraum im Freistaat Die BayernInvest mit Sitz in München und Luxemburg ist das Kompetenzzentrum für in stitutio- nelles Asset Management innerhalb des Konzerns. Die

Real I.S.

ist der Asset Management- Fondsdienstleister der BayernLB für Immobilien.

Als Mitglied der

Sparkassen-Finanzgruppe

steht die BayernLB den Sparkassen in Bayern als Produktlieferant mit breitem Angebot zur Verfügung und erfüllt gle ichzeitig die Zentralbank funktion im Verbund.

BayernLB Holding AG

100 %

Staats

garantie

100 %100 %100 %

Freistaat Bayern

AAA/Aaa*

~ 75 % 100 %
~ 25 %

BayernLB . Nachhaltigkeitsbericht 2015

7Standorte - nah beim Kunden

Der regionale Fokus der BayernLB liegt auf Bayern und Deutschland, sie b egleitet ihre Kunden andorten ist sie mit eigenen en verfügt die BayernLB über eine Niederlassung in Nürnberg sowie Büros in Berlin, Düsseldor f, Frankfurt, Hamburg und Stutt gart. Im Ausland bestehen Niederlassungen in London, Mailand, Paris und

New York sowie eine

Das German Centre Shanghai mit einer Tochter in Taicang ist eine 100-pro zentige Tochter der BayernLB. Das German Centre Delhi.Gurgaon ist ein Gemeinschaftsunternehm en von BayernLB und chließung unterstützen.

Wesentliche Konzern-Finanzkennzahlen

Kennzahlen für das Jahr 2015

Bilanzsumme (in Mio. EUR)

215.711

Ergebnis vor Steuern (in Mio. EUR)

640

Eigenkapital (in Mio. EUR)

11.063

Ergebnis nach Steuern (in Mio. EUR)

490
Harte Kernkapitalquote (CET1-Quote "fully loaded")

12,0 %

5,8 %

Leistungen

Leistungen für unsere Kunden und Partner

schlandbezug schen und internationalen

Mrd. Euro Jahresum

ernationale Unternehmen Kernkompetenzen sind insbesondere klassische Kreditfinanzierungen wie Be triebsmittel-, Investi- tions- und Handelsfinanzierungen. Anerkannte Kompetenz besitzt die Bank in der Begleitung ihrer sen, im klassischen Trade unterstützt die BayernLB ihre Kunden auf deren Weg an den Kapitalmarkt, beispielsweise über Bonds o der Schuldscheine. Die BayernLB ist die Kundenbank für den deutschen Mittelstand, mit Ve rtriebsstandorten in den starken Wirtschaftsregionen Bayern, Baden-Württemberg, Nordrhein-West falen und Hamburg. Umfassendes Know-how bietet die BayernLB bei der aktiven Begleitung der rausragende Marktstellung

BayernLB . Nachhaltigkeitsbericht 2015

8Als langfristiger Partner unterstützt die BayernLB ihre Kunden weit ü

ber die klassische Kredit- finanzierung hinaus und bietet u. ent, Derivate, Zah lungsverkehr und Leasing an.

Sparkassen

Die Sparkassen sind für die BayernLB als bedeutende Kunden und Vertri ebspartner eine tragende et die Bank eine Kooperation im Rahmen einer bevorzugten Partnerschaft. Der Konzern BayernLB nimmt für die Sparkassen zentrale Aufgaben wahr und stellt ihnen maßge schneiderte Produkte und Dienstleistungen für das Eigen- und Endkunde (z. B. im Zahlungsverkehr, in der Unterstützung bei Wertpapier-, Anlage- uktsegmente. Daneben bildet das Funding der Sparkassen auch ein wichtiges Fundament für di e Refinanzierung der

Immobilien

finanzierungen und -dienstleistungen. Hierbei liegt der regionale Fokus auf Deutschland, se lektiv werden deutsche Kunden zudem ins Ausland begleitet. Zur Arrondierung werden auch interna tionale Kunden mit Deutschlandbezug unterstützt. Der Bereich der gewerblichen Immobilien umfasst Bestandsfinan rtfoliofinanzierungen. Bei den Managementimmobilien unterstützt die Bank vor allem mit Finan zierungskonzepten für Hotel- und Logistikimmobilien sowie für Immobilien im Pflege- und Ges undheitsbereich. Zudem arrangiert der Bereich auch Konsortialfinanzierungen u. a. zusammen mit den Sparkassen. Darüber hinaus wird die Zusammenarbeit mit den Tochtergesellschaften

Real I.S., LBImmoWert,

BayernImmo und BayernFM forciert, um die Kunden noch umfassender aus ein er Hand zu betreuen.

Öffentliche Hand

Das Leistungsspektrum für die Staats- und Kommunalkunden sowie die Ei lich-rechtlicher Rechtsform umfasst eine breite Palette individueller Fi nanzierungs- und Anlage- an Erfahrung und Know-how bei Public Private Partnership-Projekten sowie im Bereich Erneu erbare Energien aus.

9Privatkunden

Über ihre Tochtergesellschaft DKB betreut die BayernLB mehr als 3,3 M io. Privatkunden, die auf sicher online abwickeln. Als eine der ersten Banken in Deutschland setzte sie dabei seit Anfang d er 2000er-Jahre auf greifend ist der DKB unterneh- merisches und nachhaltiges Handeln wichtig. So setzt sie über 80 Proz ent ihrer Bilanzsumme in

Form von Krediten ein, z.

B. für den Bau von alters- und familiengerechten Wohnungen, energie- effizienten Immobilien, Gesundheitseinrichtungen, für Bauprojekte in

Schulen und Kindertages-

rneuerbare-Energien-Vorhaben in den Bereichen Wind, Sonne, Biomasse und Wasser. Darüber hinaus bietet die BayernLB den bayerischen Sparkassen eine um fangreiche Palette an Produkten und Dienstleistungen für Privatkunden an.

Bezogene Leistungen

Auch wenn das Einkaufsvolumen von Banken im Vergleich zu produzierenden

Unternehmen eher

gering ist, bietet das Beschaffungswesen doch verschiedene Ansatzpunkte,

Nachhaltigkeitskrite

rien prozessual zu verankern und entsprechende Anforderungen an die Zuli eferer weiterzugeben.

Die BayernLB bezieht u.

a. IT-Hard- und Software, Büroausstattungen und -materialien sowie Beratungs- und Prüfungsleistungen. Sie fordert von ihren Zulieferern gischer, ethischer und gesellschaftlicher Standards, u. a. der Kernarbeitsnormen der Inter na tionalen Arbeitsorganisation (ILO). Maßgebliche Dokumente sind hier der Verhaltenskodex der BayernLB, das Beschaffungshandbuch sowie die Nachhaltigkeitsvereinbarung für Lieferanten und • Corporates • Mittelstand

Structured &

Trade Finance

FI (Asia

/EEMEA/

Latin America)• Immobilien-

finanzierungen/ -dienstleistungen

Sparkassen/

Öffentliche Hand• Privatkunden

• Infrastruktur • Firmenkunden

Corporates &

MittelstandImmobilien &

Sparkassen/Verbund

Kapitalmarkt- und

Treasury-Produkte für

alle Kunden der Bank

Institutionals & FI

(Developed Markets)Financial

MarketsDKB

BayernLB . Nachhaltigkeitsbericht 2015

10externe Dienstleister. Die BayernLB erwartet u.

a., dass ihre Lieferanten und externen Dienstleister für faire Arbeitsbedingungen sorgen und ihren Mitarbeitern Vereinigun gsfreiheit und das Recht nisationen, die verfas k nicht zusammen.

Bindende Nachhaltigkeitsvereinbarung

Anforderungen der

BayernLB an ihre Lieferanten und externen Dienstleister im Hinblick auf ihre Verantwortung für Mensch und Umwelt. Sie verpflichtet die Lieferanten und externen Dienstl eister dazu, die Anfor derungen zum einen selbst einzuhalten und zum anderen an ihre jeweiligen

Lieferanten und

externen Dienstleister weiterzugeben. Auch bei Auslagerungen ist die Ein haltung der Nachhaltig keitsvereinbarung seit 2010 Pflicht. Die Einhaltung der Vereinbarung durch die Zulieferer wird durch die Baye rnLB im Rahmen von es erfolgt auf Basis von durch die okumenten sowie der Recherche in externen Datenbanken, insbesondere der spezialisierten externen RepRi auch Besuche der Unter- nehmen vor Ort. Die Nachhaltigkeitsvereinbarung sieht das Recht auf eine außerordentl nn dieser gegen die verein Beschaffungshandbuch: Nachhaltigkeitscheck der Zulieferer Im Beschaffungshandbuch, das die zentrale Grundlage für die Gestaltun g der Beschaffungspro zesse bildet, ist die Einholung der Nachhaltigkeitsvereinbarung bei den

Lieferanten verbindlich

festgelegt. Beim Bezug von Sachgütern müssen bei gleichem Preis-Le Regel Produkte mit anerkannten Umweltsiegeln, etwa dem Blauen Engel, bev orzugt werden. Entsprechende Produkte werden beim Einkauf nicht separat erfasst, sodass ihr Anteil am Ein- kaufsvolumen nicht ausgewiesen werden kann - eine Ausnahme bildet der

Papiereinkauf. Auch

den Anteil lokaler Anbieter am gesamten Beschaffungsvolumen erhebt die B ank derzeit nicht. Alle Lieferanten und Dienstleister, zu denen die BayernLB bisher noch ke hat, sind vorab durch das Nachhaltigkeitsmanagement zu prüfen. Dies g eschieht u. a. durch die Nutzung der RepRisk-Datenbank sowie weiterer Quellen.

Corporate Governance

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