[PDF] GUIDE POUR RÉUSSIR SA PREMIÈRE EMBAUCHE

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GUIDE?POUR?RÉUSSIRSA?

PREMIÈRE

?EMBAUCHE

EDITOA l'oc

casion du lancement de votre activité ou pour poursuivre votre développement, vous po uvez tre amené

à embaucher

votre p remier salarié

02Dans le cadre du dispositif RH TPE, soutien gratuit des dirigeantsde Très Petites Entreprises

TPE) en g estion d es r essources h umaines Cette étape est fondamentale et vous vous posez beaucoup de questions... Par ailleurs, les conséquences d'un recrutement approximatif peuvent avoir des r épercussions négatives du point de vue économique, de l'image véhiculée par l'entreprise et de la perte de confiance en soi, tant pour vous, employeur, que pour le salarié. Pour vous aider à franchir ce cap de la première embauche et à réussir votre recrutement, Pays de Brest et ses partenaires ont réalisé ce guide 1. Nous avons mené une étude exploratoire auprès de dirigeant n'ayant encore aucun salarié pour comprendre vos préoccupations et vos représentations sociales à la première embauche.

Vous retrouverez dans ce guide

un panel des craintes, contraintes, attentes et perceptions e xprimées par des chef d'entreprises, assorties de préconisations. V ous y trouverez également une présentation des acteurs qui peuvent vous accompagner.

En effet, nous avons

aussi constaté lors de cette étude que les acteurs de l'emploi sont mal identifiés par les entreprises. Vous trouverez donc un rappel des missions de chacun et les contacts locaux en fin de guide.

Nous espérons vivement

que cela vous donnera les clés et l'envie n éc essaire à cette tape i mportante d e vot re a ctivité p rofessionnelle ! L a présidente de Pays de Brest

GUIDE?POUR?RÉUSSIR?SA?

PREMIÈRE?EMBAUCHE

SOMMAIRE

04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 16 18

19 Introduction

L 'analyse du besoin L es formalités d'embauche

Le profil

u futu r salarié

Intégrer

Manager

D

éléguer

F idéliser

Le processus de recrutement

Les 5 étapes du recrutement

cteurs pour vous accompagner C ontacter le s a c teurs

Partenaires

N otes

Merci au groupe de

travail et à Eric Appéré pour les illustrations ! 04D ispositif RH T PE

Contacter les Chargés de missions pour prend

re RDV sur votre lieu de travail ou d ans nos bureaux

02 98 42 19 21 -

b.panetta@ .bzh - 1, rue Louis Pidoux - 29200 Brest ht tp://www.rhtpe.fr/ ou La création ou le développement des TPE est souvent complexe pour le dirigeant. Il est difficile pour le responsable d'avoir une politique de gestion des ressources h umaines quand ce n'est pas son coeur de métier. Dans les TPE, le responsable côtoie tous les jours ou presque ses salariés et la prise de recul nécessaire à l'identification des enjeux n'est pas toujours aisée. Par ailleurs, face la m ultiplicité des structures, il est parfois difficile de se repérer, de savoir à qui s'adresser et comment le faire. L e dispositif RH TPE répond, selon une méthodologie d'approche et un outil spécifiques, aux enjeux auxquels doivent faire face les dirigeants de TPE en te rmes de gestion de leurs ressources humaines. Ce dispositif permet de soutenir les TPE en développement, qui recrutent, ou celles qui éprouvent des difficultés, mais aussi de capter les évolutions attendues p ar les professionnels co ncernant les métiers en tension, les perspectives de développement d e s ecteurs, le s p otentiels d 'emploi... Ces éléments sont traités au sein de groupes de travail afin construire et de proposer une offre de service collective répondant aux besoins clairement id enti?és.

C'est dans ce

cadre que le groupe de travail sur les freins et les leviers à la prem ière embauche s'est constitué. U ne première phase a permis de réaliser une étude exploratoire auprès des d irigeants de TPE du Pays de Brest n'ayant pas encore franchi le cap de la première embauche. U ne deuxième phase a abouti à la réalisation de ce guide destiné à tous les chef s d 'entreprise désireux de franchir ce cap pour les soutenir dans le processus de recrutement.

Bonne lecture

GUIDEPOURRÉUSSIRSA

PREMIÈREEMBAUCHE

Se?faire?accompagner

estunedesclésdelaréussiteetde la?pérennité?de?votre?entreprise

LES?OUTILS?

Rédaction d'une che de dénition de la stratégie et des besoins en compétences - Organigramme

Rédaction d'une che de poste :

http://www.rhtpe.fr/outils

Simulateur du coût d'une embauche :

https://embauche.beta.gouv.fr/ Fiche métier et fourchette de rémunération : http://www.pole-emploi.fr/employeur/ Processus de recrutement : https://www.mon-entreprise.bzh/recrutement

Rédaction de l'offre d'emploi :

article.jspz?id=60651

Recruter en alternance :

Pour éviter de rechercher le pro?l introuvable

ou inadapté, il faut analyser le besoin en fonction de votre projet de développement d'entreprise ! Cela ne s'improvise pas !

En effet, les exigences ne seront pas les

mêmes selon le pro?l à recruter : •Diplôme, expérience, mobilité géographique,

fourchette de rémunération, savoir-être, compétences particulières...Prenez en compte le potentiel du

candidat ou de la candidate à acquérir de nouvelles compétences à vos côtés ! Que l est le meilleur moyen de trouver ce profil ?

Détermine

r les meilleurs canaux de diffusion de l'annonc e en fonction de la recherche : annonce auprè s du Service Public de l'Emploi (Pôle emploi, , Mission Locale, Cap Emploi...), sites internet généralistes et spécialisés (Apec, Le bon coin,

Région Job, Cadre emploi, Viadeo...),

réseau informel (amis, école, club...) et professionnel (fournisseurs...). Je m'informe sur le coût et les aides possibles à l'embauche. Je rédige mon offre d'emploi.

Se?faire?accompagner

la?pérennité?de?votre?entreprise LESFORMALITÉSD'EMBAUCHELe recrutement d'un premier salarié entraîne pour l'employeur plusieurs formalités vis-à-vis de l'administration et du salarié :•Vérifier l'éligibilité aux aides potentielles à l'embauche •Immatriculer l'entreprise auprès des o rganismes sociaux (caisse de retraite et de prévoyance Arrcopour tous les salariés ; •Effectuer une déclaration préalable d' embauchequotesdbs_dbs27.pdfusesText_33

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