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  • Quels sont les principes du New Public Management ?

    Concrètement, le NPM impose la mise en place de nouveaux instruments de pilotage et de supervision des activités des services publics dorénavant orientés sur l'efficacité et la performance. Parmi ceux-ci, la contractualisation des relations entre le principal (l'autorité politique) et l'agent (agence d'exécution) [3]
  • Pourquoi le New management public ?

    Selon ces auteurs, le premier modèle de nouveau management public se caractérise par une forte préoccupation pour l'efficience de l'administration publique, que l'on entend améliorer en ayant recours notamment à un contrôle hiérarchique serré des processus de travail.
  • Comment Peut-on définir le management public ?

    Le management public consiste en un ensemble de processus et d'outils visant à atteindre une performance optimale d'une organisation vouée au service public.
  • Ces organisations ont des problèmes de performance précisément parce qu'elles ne sont pas des entreprises ». Le management public, au sein de cet idéal type, se caractérise par une prise en compte limitée d'une logique d'action, d'une dynamique visant la transformation de l'organisation.

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ISSN J 2550-469X

Volume 4 J numéro 2

Revue CCA www.revuecca.com Page 841 résultats au Maroc InWernal conWrol aV a VupporW implemenW for reVulWV baVeT managemenW in Óorocco

ACHOURI SiUam

Doctorante

ŃaculWé TeV ScienceV JuriTiqueVH ÉconomiqueV eW SocialeV-SouiVVi

UniverViWé ÓoUammeT VH RabaW

LaboraWoire Te RecUercUe en CompéWiWiviWé Économique eW Performance Óanagériale CenWre InWerTiVciplinaire Te RecUercUe en Performance eW CompéWiWiviWé acUouri.ViUam@gmail.com

OUBAL Khadija

Enseignante-cUercUeur

ŃaculWé TeV ScienceV JuriTiqueVH ÉconomiqueV eW SocialeV-SouiVVi

UniverViWé ÓoUammeT VH RabaW

LaboraWoire Te RecUercUe en CompéWiWiviWé Économique eW Performance Óanagériale CenWre InWerTiVciplinaire Te RecUercUe en Performance eW CompéWiWiviWé k.oubal@um5V.neW.ma

MaWe Te VoumiVVion J 15I05I2020

J 22I06I2020

Pour citer cet article J

au Maroc Volume 4 J numéro 2 » pp J 841 - 858

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Volume 4 J numéro 2

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Résumé J

, à Von WourH

miniVWre n° 12I2001 pour que ceWWe noWion VoiW renforcéeH par la VuiWeH par la nouvelle

conVWiWuWion en 2011 eW la loi organique relaWive aux loiV Te financeV en 2015. La miVe en place Te ceWWe nouvelle approcUe TanV leV aTminiVWraWionV publiqueV ToiW êWre viVe leV mêmeV objecWifV Te performance eW Te bonne conTuiWe VouUaiWéV par la GAR.

du présent article eVW Te monWrer commenW le conWrôle inWerne pourraiW aVVurer leV objecWifV Te

la geVWion axée Vur leV réVulWaWVH eW conVWiWuer ainVi un ouWil gestion. Mots clés J Contrôle interne ; Nouveau ÓanagemenW Public (NÓP) ; geVWion axée Vur leV réVulWaWV ; reTTiWion TeV compWeV ; WranVparence.

Abstract:

After the emergence of the new public management at the international levelH Óorocco UaV Waken WUe iniWiaWive in Wurn Wo engage in reformV aimeT aW moTerniYing public aTminiVWraWion in orTer Wo acUieve greaWer performanceH reliabiliWy anT efficiency. HenceH WUe inWroTucWion of

12I2001H wUicU reinforceT by WUe new ConVWiWuWion in 2011 anT WUe Organic Law on Ńinance

LawV in 2015.

TUe implemenWaWion of WUiV new approacU in public aTminiVWraWionV muVW be aVVociaWeT wiWU new managemenW inVWrumenWV Wo incluTe iW in public managemenW in an effecWive manner anT Wo meeW iWV objecWiveV. TUe managerial inVWrumenWJ inWernal conWrol aimV aW WUe Vame inWroTuce iW in WUiV arWicle aV a VupporW inVWrumenW for reVulWV baVeT managemenW. Keywords: InWernal conWrol; New Public ÓanagemenW; reVulWV baVeT managemenW; accounWabiliWy; WranVparency.

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Introduction

Les pressions économiques, sociales et politiques ainsi que le progrèV rapiTe Tu managemenW à ces évolutions, les attentes des partenaireV eW noWammenW celleV TeV ciWoyenVH impoVenW au

VecWeur public Te Vuivre leV mêmeV paV.

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