[PDF] LES SYSTÈMES DE SANTÉ EN ACTION





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(Managing Drug Supply: The Selection, Procurement, Distribution, and Use of Pharmaceuticals, 3rd edition)

avec l"Organisation mondiale de la santé Stratégies de gestion pour l"amélioration des ser vices de planication familiale : recueil du gestionnaire de planication familiale (volumes I-IV) (Management Strategies for Improving Family Planning Services: The Family Planning Manager Compendium (Vols. I-IV)) ed. Janice Miller and James A. Wolff Stratégies de gestion pour l"amélioration de la santé et des ser vices de planication familiale : recueil des séries

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, volumes V-IX (Management Strategies for Improving Health and Family Planning Services:

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The Manager Series, Vols. V-IX)

ed. Janice Miller, Claire Bahamon, Laura Lorenz, and Kim Atkinson Transformer les managers en leaders : Guide pour l"amélioration des services de santé (Managers Who Lead: A Handbook for Improving Health Services) MOST—Outil de gestion et de durabilité organisationnelle : guide à l"attention des utilisateurs et des facilitateurs, 2 de

édition

(MOST—Management and Organizational Sustainability Tool: A Guide for Users and Facilitators, 2nd edition) MOST tuberculose - Outil de gestion et de durabilité organisationnelle pour les programmes

nationaux de lutte contre la tuberculose : guide à l"attention des utilisateurs et des facilitateurs

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veloppement des ressources humaines pour les services dédiés au VIH/Sida et autres services de santé (Tools for Planning and Developing Human Resources for HIV/AIDS and Other Health Services) avec l"Organisation mondiale de la santé

AUTEURS

Sylvia Vriesendorp

Mahesh Shukla

Karen Johnson Lassner

Lourdes de la Peza

Belkis Giorgis

Judith B. Seltzer

Mary O´Neil

Steve Reimann

Natalie Merlini Gaul

Malcolm Clark

Andy Barraclough

Nancy LeMay

Ann Buxbaum

UN GUIDE ÉLECTRONIQUE POUR LES LEADERS ET LES MANAGERS

LES SYSTÈMES DE SANTÉ EN ACTION

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Systèmes de santé en action :

Un e-guide pour les cadres et les dirigeants

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ISBN

978-0-9819616-2-0

Le ?nancement de cette publication a été octroyé par l'Agence des États-Unis pour le développement

international (USAID) selon les termes du Programme d'encadrement, de gestion et de durabilité, numéro

de subvention GPO-A-00-05-0024-00. Les opinions qui y sont exprimées sont celles de leurs auteurs et ne

re?ètent pas nécessairement les points de vue de l'USAID ou du gouvernement des États-Unis.

Composition : Edna Jamandre

Relecture : Sue Blake

Index : J&J Indexing

Citation suggérée :

Systèmes de santé en action : un e-guide pour les gestionnaires et les dirigeants.

Medford, MA:

Management Sciences for Health, 2010. Disponible en ligne sur : © 2010 MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH SYSTÈMES DE SANTÉ EN ACTION

Table des matières

Avant-propos

Préface

Remerciements

Chapitre 1. Obtenir des résultats en renforçant les systèmes de santé

Sylvia Vriesendorp

Introduction 1:2

T ransformer la frustration en une force de changement 1:2 B

âtir des systèmes de santé fonctionnels

1:3 U n cadre pour le renforcement des systèmes centrés sur l'humain 1:5 C oncevoir des systèmes de gestion axés sur l'humain 1:7 I nterventions destinées à renforcer les systèmes de santé 1:8 L e rôle des systèmes de gestion dans le renforcement des systèmes de santé 1:9 P ratiques éprouvées 1:10 G lossaire des termes propres aux systèmes de santé 1:10 R

éférences et ressources

1:11 Cha pitre 2. Leadership et management: les compétences essentielles pour renforcer les systèmes de santé

Sylvia Vriesendorp

Introduction 2:2

Q uand les managers dirigent?: cap sur les résultats 2:3 A méliorer le leadership et le management pour obtenir des progrès en matière de santé 2:4 F ormer des managers-leaders 2:6 M anagement et le leadership en action 2:10 Dir iger et manager au plus haut niveau 2:15 L a reconversion du rôle de leader?: transformer les mentalités et les comportements 2:20 A pprendre à gérer et à diriger?: Une méthodologie

éprouvée pour l'apprentissage par l'action

2:25 P ratiques éprouvées 2:28 G lossaire des termes de management et de leadership 2:29 R

éférences et ressources

2:30 vi

www.msh.org/resources/health-systems-in-action-an-ehandbook-for-leaders-and-managers SYSTÈMES DE SANTÉ EN ACTION

Chapitre 3. Gouvernance des systèmes et des organisations de santé Mahesh Shukla, Lourdes de la Peza, Karen Johnson Lassner

Introduction 3:2

P ourquoi la bonne gouvernance?? 3:3 Q u'est-ce qui rend la gouvernance "?bonne?»?? 3:3 C ultiver la responsabilité 3:7 M obilisez les parties prenantes 3:10 D

é?nir une orientation commune

3:12 G

érer judicieusement les ressources

3:14 G ouvernance dans le secteur public 3:18 G ouvernance des organes multisectoriels 3:24 B onne gouvernance dans les organisations de la société civile 3:30 Di c ultés courantes des conseils d'administration et solutions 3:46 P ratiques éprouvées 3:46 G lossaire des termes de gouvernance 3:48 R

éférences et ressources

3:50 Cha pitre 4. Intégration de l"égalité des sexes dans les systèmes sanitaires

Belkis Giorgis

Mythes et réalités en matière de genre 4:3 L es principes de base?: intégration de la dimension du genre 4:4 U ne perspective "?genre?» des éléments constitutifs des systèmes de santé 4:15 C onclusion 4:22 P ratiques éprouvées 4:23 G lossaire du genre 4:25 R

éférences et ressources

4:26 Cha pitre 5. Planication du travail et utilisation effective du plan

Judith B. Seltzer

Introduction 5:2

L ier la plani?cation au leadership et au management axés sur les résultats 5:3 Tquotesdbs_dbs42.pdfusesText_42
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