[PDF] Le Développement Professionnel Continu au CHU de Lyon

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DPC-SU - AG - Lyon - 24oct2014

Le Développement Professionnel Continu

au CHU de Lyon

Dr Jean NEIDECKER -

Président Commission DPC des HCL

Sandrine BRASSELET

- Direction des Affaires Médicales des HCL

DPC-SU - AG - Lyon - 24oct2014

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Générale

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2 Structures complémentaires

❖Le Centre Hospitalier Universitaire

Analyse / évaluation des pratiques

❖L"Université

Formation cognitiveUn Partenariat

Avenant à la convention constitutive du CH&U (annexe 4 sur le DPC)

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Les Hospices Civils de Lyon

Personnels médicaux : ❖

5 000 médecins seniors et juniors

2 500 concernés par le DPC : médecins, pharmaciens, odontologistes

Personnels non médicaux : ❖

18 000 professionnels

Un ODPC commun PM & PNM❖

enregistré favorablement par toutes les CSI deux gestions distinctes (spécificité des sages-femmes) Adhésion à l"ANFH pour les personnels médicaux et non médicaux

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Générale

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DPC-SU - AG - Lyon - 24oct2014

Organisation du DPC aux HCL

Gestion différenciée entre le DPC des personnels médicaux et DPC des personnels non médicaux (Cas spécifique des sages-femmes)Pour le personnel médical ❖Les acteurs clés

Commission stratégique du DPC

Commission DPC des HCL (ex commission FMC)

Commission EPP

Directions fortement impliquées : DAM & DOQRU

❖Deux enjeux majeurs :

Un enjeu

en tant qu"établissement employeur

Organiser le DPC et la prise en charge financière des professionnels des HCLPlan DPC 2014Règles de remboursement (modalités pratiques et tarifs)

Un enjeu

en tant qu"ODPC Répondre aux demandes des professionnels des HCL qui souhaitent transformer les formations qu"ils dispensent en programme DPC

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DPC-SU - AG - Lyon - 24oct2014

Commission stratégique du DPC médical

Composition▪

Président CME

Doyens Université

Président Commission DPC

Président Commission EPP

Direction des Affaires Médicales

Direction de la Qualité

Invités en fonction de l"ordre de jour

Rôle :▪

Définit les grandes orientations du CHU dans le DPC

Réunion à la demande

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Générale

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Commission du DPC

Composition : ▪Membres de la CME

▪Membres cooptés pour avoir le plus de représentation des différents professionnels ▪Représentation de la Direction de la Qualité Réunion avant chaque CME (plus souvent si nécessaire)

Organise en pratique le DPC

Analyse et organise▪Les programmes de DPC

▪Les aides financières Propose à la CME, les principes de prises en charge

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Commission EPP

Composition :▪

Membres de la Commission du DPC

Référents EPP des Groupements Hospitaliers

Référents Qualités des Groupements hospitaliers Médecin extérieur d"un autre CHU (Saint-Etienne)

Réunion trimestrielle

Evaluation des Actions d"EPP▪

de service

Institutionnelle (accréditation)

Soumission des Actions validées à la CME

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Quelques résultats

2013-2014

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Direction

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La validation du DPC en 2014, pour simplifier...

Vous avez ou souhaitez effectuer une action de formation " cognitive » (congrès, DU, formation technique, etc.)1. Organisme formateur est ODPC et la formation dispensée est sous format " DPC» :

Programme suivi est du DPC

=> Attestation fournie par cet organisme Remboursement par les HCL selon les règles établies par la commission DPC

2. Organisme formateur n"est pas ODPC mais une EPP rattachée est en cours :

Programme peut être mis sous format DPC par les HCL => Attestation fournie par les HCL Remboursement par les HCL selon les règles établies par la commission DPC

3. Organisme formateur n"est pas ODPC et pas d"action EPP en cours

Programme peut être mis sous format DPC par les HCL par l"intermédiaire d"un questionnaire " avant » et d"un questionnaire " après » => Attestation fournie par les HCL Remboursement par les HCL selon les règles établies par la commission DPC

Vous êtes engagé dans une action EPP1.L"action EPP est une action dite " intégrée » : elle valide le DPC en tant que telle

2.L"action n"est pas une action intégrée, il faudra prévoir une action de formation pour construire un

programme DPC => Attestation fournie par les HCL

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Bilan des actions DPC en 2013

Bilan des actions réalisées par les HCL en 2013❖recensement effectué en novembre 2013 : près de 3 000 actions recensées ❖1 945 actions entrant dans le cadre du DPC réalisées en 2013❖1 031 praticiens validant leur DPC en 2013❖598 praticiens engagés dans un programme DPC pluriannuel Demandes de prises en charges ❖970 praticiens ont demandé une prise en charge en 2013 pour un budget de

336 000 €❖Stabilité par rapport aux années précédentes

991 en 2011

921 pour 2012

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Collaboration avec l"Université

Essentielle : ❖

Vu les complémentarités : Université (cognitif) / HCL (APP&EPP) Meilleure lisibilité interne (praticiens qui souhaitent développer des programmes DPC)

Positionnement régional et national

ODPC unique ?❖

Opportunité

Impossibilité juridique actuelle

Solution actuelle pour affichage des programmes mixtes sur la plateforme OGDPC

Avenant à la convention du CH&U❖

Respect des orientations de chacun

Partenariat tarifaire

Dispositif conventionnel à rédiger (convention(s) de fonctionnement)

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Commentaires

Dispositif national lourd et peu clair

Messages difficiles à faire passer aux niveaux des praticiens

Commission du DPC ❖

Centrée sur la gestion des aides financières dans un processus peu adapté au CHU Commence fin 2014 à organiser des vraies actions DPC => objectif 2014 :

établir uen vraie stratégie d"offre de DPC

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DPC-SU - AG - Lyon - 24oct2014Perspectives

Sur le plan national❖

Simplification des procédures ?

Adaptation du dispositif aux besoins du CHU ?

Au niveau local❖

Promouvoir le DPC et l"offre de DPC

Accompagner les praticiens dans leurs démarches de DPC et de FMC

Renforcer la collaboration avec l"Université

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