[PDF] RAPPORT FINANCIER DU DIRECTEUR et RAPPORT DU

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Documentofficiel:362

RAPPORT

FINANCIER

DU

DIRECTEUR

et

RAPPORTDU

COMMISSAIRE

AUXCOMPTES

1 er janvier2020Ͳ31décembre2020

Washington,D.C.,2020

Rapport financier du Directeur et rapport du Commissaire aux comptes. 1 er janvier 2020 - 31 décembre 2020.

Document officiel: 362)

© Organisation panaméricaine de la Santé, 2021

ISBN: 978-92-75-22398-7 (pdf)

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TABLEDESMATIÈRES

REMARQUESDELADIRECTRICE

1

Étatducontrôleinterne

OpinionduCommissaireauxcomptes

11 12 19

ÉTATSFINANCIERS

Étatdelasituationfinancière

Étatdelasituationfinancière

Étatdesvariationsdel'actifnet

Tableaudesfluxdetrésorerie

Notesconcernantlesétatsfinanciers

22
23
24
25
26
28

RAPPORTDUCOMMISSAIREAUXCOMPTES71

ANNEXENONVÉRIFIÉE

Contributionsfixées

Mécanismesd'approvisionnement

Contributionsvolontaires

laSanté

Autrescentres

1 6 7 12 32
33
Page1

REMARQUESDELADIRECTRICE

1 er janvier2020etclosle31décembre2020. l'OPS.

Bienquel'OPSait

Budgetprogramme

1. Principalesréalisationstechniquesde2020

etd'atténuerles prestationdesservicesdesantéafinde continuerd'oeuvrercomme

Membresetlespartenaires.

pourhonorer

COVIDͲ19,sansces

Page2 ouaméliorésaumoinsjusqu'en2021, deluttecontrela diagnostics)pourprévenir,traiteret avoir

àremédierauxinégalitésdansla

aupoint.L'analyse desprincipauxrésultatsdece d'environ83%par Page3 del'hôpitaldePortsmouth

AuBelize,latransmission

visantàassurerundiagnosticetun des létalitéaétémaintenue. lasyphiliscongénitale. nationalesaumoyende d'undeuxièmeplanquinquennal, l'agricultureetlasantéanimale. desfournisseursconcernantla dediagnosticetdetraitement.

2017etde100%depuis2014.

coordinationenla Page4 lutteantitabac(FCTC).LaBoliviea fumeretletabacàpipeà eau. deschiens,9paysontacquisplus humainepourlaPPEetlaPrEP.

àpositionnerles

etprévuplusde$681millionsdans d'urgencedesantépublique. comprispourlariposteàla comptedesbesoinsdespeuplesautochtones, publics,d'universitéset d'organismesd'aideaudéveloppement. Page5 panaméricain. improving

2. Totaldesrecettes

(enmillions dedollars)

2020 2019

Budgetprogramme 338.7284.8

Fondsd'achats

2

936.2833.7

Autresfondsspéciaux

3

8.017.8

1 1 2 3 ($14,9millions),PALTEX($2,3millions)et

Programmeetbudget

(enmillions dedollars)

2020 2019

Contributionsfixées

1

97.297.1

ContributionsvolontairesdeI'OPS 73.956.7

ContributionsvolontairesdeI'OMS 104.039.0

AutresfondsdeI'OMS

2

50.245.4

Coutsd'appuiauxprogrammes 16.818.8

Recettesdiverses

3

15.724.0

Autres

4 (19.1)3.8

TOTALDESRECETTES 338.7284.8

1

Netdelapéréquationdesimpôts.

2 3 4

12moissuivantladatedurapportfinancier

Page6

3. Contributionsfixéesdel'OPSetrecettesdiversesbudgétées

1 er descontributionsfixéespour fixéespourl'exerciceactuel roulement,ainsi dont

4. Fondsderoulementetempruntsinternes

roulementareçu$2,5millionsduFonds pour enversl'Organisation.

5. Contributionsfixéesdel'OMSetautresfondsdel'OMS

$84,4millionsen2019,soit: Page7

a) $150,6millionsautitredel'allocationdefinancementdel'OMSàl'appuidesprogrammesinternationauxdesanté

misenoeuvre$92,3millionsen2020 contre$7,5millionsen2019. b) $3,6millionsendépensesd'appuiauxprogrammesdel'OMScontre$7,5millionsen2019.

6. Contributionsvolontairesdel'OPS

$50,2 millionsen2019à$49,8millionsen2020. catastrophe

7. Contributionsvolontairesnationales

millionsen2019). dedollars)

2020 2019

ProjetMaisMédicos

1 (0.3)2.5

AutresprogrammesauBrésil 33.743.3

AutresCVN23.812.0

TOTALContributionsvolontairesnationales 57.257.8

1

8. AchatspourlecomptedesÉtatsMembres

millionscontre$833,7millionsen2019. Page8 dedollars)

2020 2019

Fondsrenouvelablepourl'accèsauxvaccins748,6 761,2

Fondsrenouvelablepourlesfournitures

stratégiquesdesantépublique186,0 70,5

Achatsremboursables 1,6 2,0

TOTAL936.2833,7

$748,6millionsen2020.

Fondsrenouvelablepourl'accès

Venezuela,àl'appui

l'accès prix médicaments etdelasantépourtous. renouvelablepourl'achat Page9

9. Dépensesparcatégorie

CatégoriesdedépensesdeI'OPS (enmillions

dedollars)

2020 2019

Dépensesliéesaupersonnel

1

181.5143.5

Fournitures,biensetmatériels

2

967.5851.8

3

13.3 2

Sevicescontractuels 85.499.5

Voyages

4

9.834.8

Transfertsetsubventionsauxcontreparties

5

60.920.1

6

17.837.6

TotaldesdépensesdeI'OPS1,336.21,189.3

1 (diminutionde$0,8millionpar rapportà2019). 2 parlaCOVIDͲ19. 3 4 5 6

10. Liquiditésetinvestissements

Page10

11. Règlescomptablesetbasedepréparation

norme

àla

concernés.L'effet panaméricainenvertu

Signé

CarissaF.Etienne

Directrice

OrganisationpanaméricainedelaSanté

Page11

public(normesIPSAS).Les

31décembre2020ainsiquelesnotes

Signé

Signé

XavierPuenteChaudéCarissaF.Etienne

DirecteurDirectrice

25mai2021

Page12

Domainederesponsabilité

1 ,jefournisdesinformationssur 2 ,quistipule

équitables

défense 3

L'importancedemécanismesde

4 etdelasituationfinancièregraveduBSP 5

Climatdefonctionnementdel'OPS

danslaRégion. pour 1 quirendentcompteauDirecteur». 2 3 défense defence/.(enanglais) 4 e sessionduComitéexécutif.Session virtuelle,du22au23juin2020. 5

Page13

instabledanslespaysetterritoiresoù l'OPSintervient.

COVIDͲ19.

desAmériquesunelettreconcernant techniques. laflambéeetadonnédesinstructions 6 2021.
7 laraisonpourlaquellelaDirectricedel'OPS virtuel 8 activités activités.D'autres 6 7 8

Page14

nouveauxrapportsettableauxdebordsousle 9 .Parailleurs,leBSPamisenoeuvre 10 lagestiondes 11 climatpostͲCOVID 12 registredu parlaHautedirection. 9 septembre2020. 10 11 12

Page15

l'OPSetdeleurspersonnesàcharge traitementspécial. professionnelles. suivredeprèsle

Risquesimportantsen2020

risqueinstitutionnelfaitl'objetd'unsuivi ainsiqueles mesuresd'atténuation.

Retarddanslariposteaux

urgencesdesanté publiqueLaportéedecedomainederisque deCOVIDͲ19danslaRégiondes

AmériquesetàlariposteduBureau

sanitairepanaméricain(BSP).Lariposte comprenddesinterventionsenrapport aveclerenforcementetlesoutien des faisantfaceauxrisquesliésàcette ledéveloppementéconomiqueetsocial delaRégion,puissentêtremaintenus.

Selontouteattente,laRégionvivraau

coursdes24 moisàvenirdesvagueset entrecoupéesdepériodesdefaible transmission,enattendantlamiseau efficaceetaccessibledemanière

équitableetl'obtentiond'unecouverture

adéquatedelapopulation. [1]

Fournirunecoopérationtechniquepour

renforcer:a)leleadership,laconduitedes réseauxdeprestationdeservices;d)les chaîned'approvisionnement;

BSPàtouslesniveauxdel'institutionpour

AiderlesÉtatsMembresàseprocurerdes

publique(Fondsstratégique)

Suividelamiseenoeuvredanslespaysdu

opportunes,àl'appui delaprisededécisions [2]

Page16

Disponibilitélimitéeet

souplessedesressources financièrespourfinancer leBudgetprogramme

2020Ͳ2021Cedomainecouvrelesrisques

susceptiblesd'affecterlefinancementdu

Budgetprogramme2020Ͳ2021,telsque:

retardounonͲrespectdel'article4.4du

Règlementfinancierdel'OPS

[3] concernantlepaiementdescontributions fixées;reculetincertitudesauregardde l'investissementdanslesinitiatives mondialesdesantéetmanquede diversificationdespartenairesetdes donateurs.

Centrerl'attentionsurl'encouragementdu

financementparlesÉtatsMembresdeleurs engagementsfinanciers.Fournirune en pourmobiliserdesressourcesnationaleset aveclesecteurprivéetd'autressecteurs.

Mettreenplacedesmécanismesdemiseen

communsolidairespouruneutilisation financementpublic.

Manquementà

l'assurancedela continuitédesactivitéset audevoirdeprotectiondu personnelduBSPpendant adéquatspourrépondreàunenorme uniformeenmatièrededevoirde fournirdes orientationspourlasantéetlebienͲ sondagedesituationCOVIDͲ19ainsiquedes etsurle retouraubureau.

Étatdepréparationdes

infrastructuresdes technologiesde l'informationpour soutenirla transformation numériquedela coopérationtechnique

Laqualitédesinfrastructuresdes

technologiesdel'informationduBSP peutêtreincohérenteentreleslieux volontédesÉtatsMembresdechoisiret de mettreenoeuvredessystèmes d'informationinteropérablespourla pourtirerpartidelatechnologie modernepourcomblerleslacunesetles

àl'appui

delamodalitédetélétravail deconsultationsaveclesÉtatsMembres,a

élaborédesprincipesconvenuspourla

santé.Durantsasession extraordinairede investissementsdanscedomaine. [1] [2] [3]

Page17

13 ,quiestrésumécommesuit:

Latroisièmeligne

14 et depointsfocaux direction. lesprioritésenmatièrede quela plateformesd'apprentissagenumérique. domainesquinécessitentun aétéeffectuée 15 le registredesrisquesparachevé;nombre desrisquesidentifiées. gestionnaires examensindépendants. 13 14

RapportannuelduDirecteur,2019.

15

Page18

labase continuéàfournir quedelasauvegardedesactifs.

Examendel'efficacité

quantàleurconformitéauxpolitiques sousleur enoeuvre. seule

Déclaration

Jeconsidèreque

er janvierquotesdbs_dbs27.pdfusesText_33

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