DIVERSITÉ
Intergénérationnel. Pour des parents bien dans leur job. Livret à destination des salariées et salariés du groupe Casino. Le label Diversité. Obtenu en 2009.
Aidants familiaux : guide à destination des entreprises 2014
Améliorer les droits des salariés aidants notamment dans leurs aspects L' aidant peut être un conjoint
Engagement des entreprises pour leurs salariés aidants
17 mar 2022 d'accompagnement de leurs salariés qui sont également des aidants. ... handicap la QVT
Rapport sur la situation de travail des femmes enceintes et de ses
organisations d?employeurs et de salariés ainsi que d?experts du monde médical et de travail de la Poste ou du Guide parentalité du groupe Casino ...
Le rôle des entreprises dans lintégration des travailleurs migrants
pas les migrations extracommunautaires et les migrations de salariés ne sont pas On distingue également les migrants selon leur niveau de qualification ...
AIDANTS FAMILIAUX ET PROCHES AIDANTS
Les entreprises sont et seront à l'avenir de plus en plus confrontées au développe- ment du nombre de leurs salariés ayant un rôle d'aidant (cf. partie I.8).
Engagement des entreprises pour leurs salariés aidants
3 feb 2022 d'accompagnement de leurs salariés qui sont également des aidants. ... handicap la QVT
Pour une meilleure articulation entre vie professionnelle et vie
Le cadre légal en Nouvelle-Zélande prévoit des mesures organisationnelles pour gérer le retour du salarié parent au travail. Ce dernier peut ainsi bénéficier d'
Groupe Casino
5 set 2020 permettant d'identifier les attentes des salariés pour garantir l' ... la santé la sécurité des employés et leur bien-être au travail ;.
Union nationale
des associations familialesAIDANTS FAMILIAUX
GUIDE À DESTINATION
DES ENTREPRISES 2014
1ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
Aidants familiaux
: guide à destination des entreprises 2014Sommaire
Avant propos ...................................................................................................................2
I. Qui sont les aidants familiaux et proches aidants ? ...........................................4
II. Quels sont les enjeux pour les entreprises ? .....................................................10
III. Mobiliser les différents acteurs autour des aidants familiaux et proches aidants IV. Les réponses que peuvent apporter les entreprises aux aidants familiaux et proches aidants V. Négocier au sein des entreprises et branches professionnelles ...................36Conclusion .....................................................................................................................44
Méthode d'élaboration du guide/Rédaction du guideRemerciements .............................................................................................................ϲϴ
Annexes
ϮϬϭϯ ...........................49
ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
2Aidants familiaux
: guide à destination des entreprises 2014Avant-propos
Tout un chacun peut devenir aidant familial. Un enfant, un conjoint, un parent, un proche peut basculer dans une situation
de handicap, de perte d'autonomie ou de maladie. Les contraintes qui s'imposent alors (matérielles, temporelles, nancières,
psychologiques) restent rarement à la porte de l'entreprise.Aujourd'hui, 4
millions de salariés sont des aidants familiaux. En 2050, un tiers de la population française aura plus de 60 ans,
ils seront donc bien plus nombreux.Daniel Lebègue,
François Fondard,
3Présentation des protagonistes
Père d"un enfant handicapé
Mathieu
En charge de sa
d"AlzheimerSéverine
Amie de Séverine
et collègue deMathieuLes 3 collègues
de MathieuLe managerOlivier
La déléguée
syndicaleBrigitteNadine
EricDominique
Pierre
ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
4 Qui sont les aidants familiaux et proches aidants ? L'aidant est la personne qui vient en aide, à titre non professionnel, pour partie ou totalement, à une personne dépendante de son entourage, pour les activités de la vie quotidienne. Cette aide peut être prodiguée de manière plus ou moins régulière, sur des périodes plus ou moins longues voire de façon permanente. 1Cette aide peut prendre plusieurs formes
: soins, accompagnement à l'éducation et à la vie sociale, gestion du budget, démarches administratives, coordination, vigilance/veille, soutien psychologique, communication, activités domestiques... L' aidant peut être un conjoint, un enfant, un parent, un membre de la famille ou un membre de l'entourage. L'aidant peut cohabiter ou non avec la personne aidée.Quant aux personnes aidées, il peut s'agir
: d'une personne âgée dépendante, en situation de handicap, souffrant de maladie chronique lourde, ou en fin de vie. La personne aidée peut être aussi bien un enfant, un adulte, qu'une personne âgée. Une pluralité de situation donnant des droits différentsAIDES À LA VIE QUOTIDIENNE APPORTÉES
PAR L'ENTOURAGE OU LES PROFESSIONNELS
AUX PERSONNES HANDICAPÉES
I7ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
I II III IV V I.Qui sont les aidants familiaux ou proches aidants
51. Une dénition
légale I teur familialAIDANT FAMILIAL ?
PROCHE AIDANT
?DÉFINITIONSPour les aidants
d'adulte handicapéPour les aidants d'enfant
handicapéAffiliation à l'assurance vieillesse
Maintien à 65 ans de l'âge
d'obtention automatique d'une retraite à taux pleinMajoration de la Durée d'Assurance
Pour les aidants de personnes
âgées dépendantes
22. Les prestations qui permettent de
dédommager voire de salarier un aidant familial3. Les dispositions
concernant la retraite de baseORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
6 I.Qui sont les aidants familiaux ou proches aidants
3Aidants de personnes
handicapéesAidants de personnes âgées
4. Le droit au répit
45. Sur 8,3 millions d'aidants familiaux,
la moitié est en emploiRÉPARTITION DES SITUATIONS POUR
LES AIDANTS VIVANT AVEC LEUR PROCHE
5 6 sont de plus en plus souvent confrontés 7LA GÉNÉRATION PIVOT...
Face à une double contrainte
SUITE PAGE
11BANDE DESSINÉE
7ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
I II III IV V I.Qui sont les aidants familiaux ou proches aidants
6.1. Des contraintes
temporelles fortes... 96. Une charge qui peut être lourde
PART DES ADULTES AIDÉS
SELON LE TYPE D'AIDE
9DÉBUT
BANDE DESSINÉE
ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
8 I.Qui sont les aidants familiaux ou proches aidants
78. Une explosion du
phénomène à venir 13 146.2... avec des répercussions
sur la santé des aidants... 106.3... et des conséquences fortes sur
la vie familiale et professionnelle 9 4 12LES PROCHES
AIDANTS FACE
À LA MALADIE
D'ALZHEIMER
11 7.Une volonté
de conserver son emploiRÉSULTATS DE
L'ENQUÊTE 2013
MALAKOFF
MÉDÉRIC AUPRÈS
DES SALARIÉS DU
SECTEUR PRIVÉ
eRéférences bibliographiques
9ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
I II III IV V I.Qui sont les aidants familiaux ou proches aidants
ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
10Quels sont les enjeux pour les entreprises ?
Les entreprises sont et seront à l'avenir de plus en plus confrontées au développe- ment du nombre de leurs salariés ayant un rôle d'aidant (cf. partieI.8). Réfléchir
aux impacts du phénomène sur leur activité peut leur permettre de développer de nouvelles organisations de travail, de répondre aux obligations légales en termes de négociation collective, de s'inscrire dans une démarche RSE, et finalement d'être plus performante économiquement. Thierry Calvat, sociologue, co-auteur du livre avec Serge Guérin Le droit à la vulnérabilité. Manager les fragilités dans l'entreprisePOINT DE VUE
Enjeux de santé au travail
Enjeux pour déliser
et motiver les salariésEnjeux de non-discrimination
(cf. chapitre IV.1)Enjeux d'égalité professionnelle femmes/hommesEnjeux de performance économique
II11ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
I III IV V II.Quels sont les enjeux pour les entreprises
IIRETOUR PAGE
7BANDE DESSINÉE
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flfi fl fl flfifl fifl flSOUTIEN AUX SALARIÉS AIDANTS
LES BÉNÉFICES POUR LES ENTREPRISES BRITANNIQUESSUITE PAGE
15BANDE DESSINÉE
ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
12 Mobiliser les différents acteurs autour des aidants familiaux et proches aidants L'ampleur des sujets à traiter autour des salariés aidants nécessite que les entre- prises identifient : • les différents acteurs internes en capacité d'intervenir au sein des entreprises • les relais externes (collectivités publiques, associations, groupes de protection sociale) qui pourront venir en appui. Elles pourront ainsi trouver les solutions les plus adaptées aux besoins de leurs aidants salariés.1. Mobilisation des différents acteurs
au sein des entreprisesLes dirigeants
Les Directions
des Ressources Humaines (DRH)Les directions
de la communicationLes services sociaux
et la médecine du travailLes managers
III13ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
I III IV V III. Mobiliser les différents acteurs autour des aidants familiaux et proches aidants IILes institutions représentatives
du personnelLes fondations d'entreprise
et le mécénat BNPPARIBASCRÉDIT AGRICOLE
ASSURANCES
Le rôle central du service
Action Sociale du GroupeLe mécénat en faveur des aidantsPSA PEUGEOT
CITROËN
GrDFAccord collectif relatif
au don de jours de repos pour les enfants gravement malades du 27juin 2014 (extrait)
Accord collectif pour l'insertion
professionnelle de personnes en situation de handicap du26 avril 2013 (extrait)
Le service social du travail
ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
14 III. Mobiliser les différents acteurs autour des aidants familiaux et proches aidants2.1. Les administrations
et organismes publicsLes caisses de retraite de base
et complémentaireLes groupes de prévoyance
qui assurent la couverture santé, décès, prévoyance de leurs salariésPôle Emploi
Les différentes institutions
spécialisées2. Mobilisation des différents acteurs en dehors des entreprises
15ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants
IV V III. Mobiliser les différents acteurs autour des aidants familiaux et proches aidants I III II2.2. Le secteur associatif
Les associations de
représentation des personnesâgées, handicapées
et de leur familleDes associations de services
liées aux personnes âgées, en situation de handicap ou malades2.3. Les intervenants privés
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fiflfl flfifl fi flfl fifl flflfi flflfl fififl flflfifl flfiflfl flfifl fiflflfiflquotesdbs_dbs42.pdfusesText_42[PDF] AEC Courtage immobilier résidentiel soir EEC.1Y CAHIER D INSCRIPTION
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