[PDF] Aidants familiaux : guide à destination des entreprises 2014





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DIVERSITÉ

Intergénérationnel. Pour des parents bien dans leur job. Livret à destination des salariées et salariés du groupe Casino. Le label Diversité. Obtenu en 2009.



Aidants familiaux : guide à destination des entreprises 2014

Améliorer les droits des salariés aidants notamment dans leurs aspects L' aidant peut être un conjoint



Engagement des entreprises pour leurs salariés aidants

17 mar 2022 d'accompagnement de leurs salariés qui sont également des aidants. ... handicap la QVT



Rapport sur la situation de travail des femmes enceintes et de ses

organisations d?employeurs et de salariés ainsi que d?experts du monde médical et de travail de la Poste ou du Guide parentalité du groupe Casino ...



Le rôle des entreprises dans lintégration des travailleurs migrants

pas les migrations extracommunautaires et les migrations de salariés ne sont pas On distingue également les migrants selon leur niveau de qualification ...



AIDANTS FAMILIAUX ET PROCHES AIDANTS

Les entreprises sont et seront à l'avenir de plus en plus confrontées au développe- ment du nombre de leurs salariés ayant un rôle d'aidant (cf. partie I.8).



Engagement des entreprises pour leurs salariés aidants

3 feb 2022 d'accompagnement de leurs salariés qui sont également des aidants. ... handicap la QVT



Pour une meilleure articulation entre vie professionnelle et vie

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Groupe Casino

5 set 2020 permettant d'identifier les attentes des salariés pour garantir l' ... la santé la sécurité des employés et leur bien-être au travail ;.

Union nationale

des associations familiales

AIDANTS FAMILIAUX

GUIDE À DESTINATION

DES ENTREPRISES 2014

1ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

Aidants familiaux

: guide à destination des entreprises 2014

Sommaire

Avant propos ...................................................................................................................2

I. Qui sont les aidants familiaux et proches aidants ? ...........................................4

II. Quels sont les enjeux pour les entreprises ? .....................................................10

III. Mobiliser les différents acteurs autour des aidants familiaux et proches aidants IV. Les réponses que peuvent apporter les entreprises aux aidants familiaux et proches aidants V. Négocier au sein des entreprises et branches professionnelles ...................36

Conclusion .....................................................................................................................44

Méthode d'élaboration du guide/Rédaction du guide

Remerciements .............................................................................................................ϲϴ

Annexes

ϮϬϭϯ ...........................49

ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

2

Aidants familiaux

: guide à destination des entreprises 2014

Avant-propos

Tout un chacun peut devenir aidant familial. Un enfant, un conjoint, un parent, un proche peut basculer dans une situation

de handicap, de perte d'autonomie ou de maladie. Les contraintes qui s'imposent alors (matérielles, temporelles, nancières,

psychologiques) restent rarement à la porte de l'entreprise.

Aujourd'hui, 4

millions de salariés sont des aidants familiaux. En 2050, un tiers de la population française aura plus de 60 ans,

ils seront donc bien plus nombreux.

Daniel Lebègue,

François Fondard,

3

Présentation des protagonistes

Père d"un enfant handicapé

Mathieu

En charge de sa

d"Alzheimer

Séverine

Amie de Séverine

et collègue de

MathieuLes 3 collègues

de MathieuLe manager

Olivier

La déléguée

syndicale

BrigitteNadine

Eric

Dominique

Pierre

ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

4 Qui sont les aidants familiaux et proches aidants ? L'aidant est la personne qui vient en aide, à titre non professionnel, pour partie ou totalement, à une personne dépendante de son entourage, pour les activités de la vie quotidienne. Cette aide peut être prodiguée de manière plus ou moins régulière, sur des périodes plus ou moins longues voire de façon permanente. 1

Cette aide peut prendre plusieurs formes

: soins, accompagnement à l'éducation et à la vie sociale, gestion du budget, démarches administratives, coordination, vigilance/veille, soutien psychologique, communication, activités domestiques... L' aidant peut être un conjoint, un enfant, un parent, un membre de la famille ou un membre de l'entourage. L'aidant peut cohabiter ou non avec la personne aidée.

Quant aux personnes aidées, il peut s'agir

: d'une personne âgée dépendante, en situation de handicap, souffrant de maladie chronique lourde, ou en fin de vie. La personne aidée peut être aussi bien un enfant, un adulte, qu'une personne âgée. Une pluralité de situation donnant des droits différents

AIDES À LA VIE QUOTIDIENNE APPORTÉES

PAR L'ENTOURAGE OU LES PROFESSIONNELS

AUX PERSONNES HANDICAPÉES

I

7ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

I II III IV V I.

Qui sont les aidants familiaux ou proches aidants

5

1. Une dénition

légale I teur familial

AIDANT FAMILIAL ?

PROCHE AIDANT

?DÉFINITIONS

Pour les aidants

d'adulte handicapé

Pour les aidants d'enfant

handicapé

Affiliation à l'assurance vieillesse

Maintien à 65 ans de l'âge

d'obtention automatique d'une retraite à taux plein

Majoration de la Durée d'Assurance

Pour les aidants de personnes

âgées dépendantes

2

2. Les prestations qui permettent de

dédommager voire de salarier un aidant familial

3. Les dispositions

concernant la retraite de base

ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

6 I.

Qui sont les aidants familiaux ou proches aidants

3

Aidants de personnes

handicapées

Aidants de personnes âgées

4. Le droit au répit

4

5. Sur 8,3 millions d'aidants familiaux,

la moitié est en emploi

RÉPARTITION DES SITUATIONS POUR

LES AIDANTS VIVANT AVEC LEUR PROCHE

5 6 sont de plus en plus souvent confrontés 7

LA GÉNÉRATION PIVOT...

Face à une double contrainte

SUITE PAGE

11

BANDE DESSINÉE

7ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

I II III IV V I.

Qui sont les aidants familiaux ou proches aidants

6.1. Des contraintes

temporelles fortes... 9

6. Une charge qui peut être lourde

PART DES ADULTES AIDÉS

SELON LE TYPE D'AIDE

9

DÉBUT

BANDE DESSINÉE

ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

8 I.

Qui sont les aidants familiaux ou proches aidants

7

8. Une explosion du

phénomène à venir 13 14

6.2... avec des répercussions

sur la santé des aidants... 10

6.3... et des conséquences fortes sur

la vie familiale et professionnelle 9 4 12

LES PROCHES

AIDANTS FACE

À LA MALADIE

D'ALZHEIMER

11 7.

Une volonté

de conserver son emploi

RÉSULTATS DE

L'ENQUÊTE 2013

MALAKOFF

MÉDÉRIC AUPRÈS

DES SALARIÉS DU

SECTEUR PRIVÉ

e

Références bibliographiques

9ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

I II III IV V I.

Qui sont les aidants familiaux ou proches aidants

ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

10

Quels sont les enjeux pour les entreprises ?

Les entreprises sont et seront à l'avenir de plus en plus confrontées au développe- ment du nombre de leurs salariés ayant un rôle d'aidant (cf. partie

I.8). Réfléchir

aux impacts du phénomène sur leur activité peut leur permettre de développer de nouvelles organisations de travail, de répondre aux obligations légales en termes de négociation collective, de s'inscrire dans une démarche RSE, et finalement d'être plus performante économiquement. Thierry Calvat, sociologue, co-auteur du livre avec Serge Guérin Le droit à la vulnérabilité. Manager les fragilités dans l'entreprise

POINT DE VUE

Enjeux de santé au travail

Enjeux pour déliser

et motiver les salariés

Enjeux de non-discrimination

(cf. chapitre IV.1)Enjeux d'égalité professionnelle femmes/hommes

Enjeux de performance économique

II

11ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

I III IV V II.

Quels sont les enjeux pour les entreprises

II

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7

BANDE DESSINÉE

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SOUTIEN AUX SALARIÉS AIDANTS

LES BÉNÉFICES POUR LES ENTREPRISES BRITANNIQUES

SUITE PAGE

15

BANDE DESSINÉE

ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

12 Mobiliser les différents acteurs autour des aidants familiaux et proches aidants L'ampleur des sujets à traiter autour des salariés aidants nécessite que les entre- prises identifient : • les différents acteurs internes en capacité d'intervenir au sein des entreprises • les relais externes (collectivités publiques, associations, groupes de protection sociale) qui pourront venir en appui. Elles pourront ainsi trouver les solutions les plus adaptées aux besoins de leurs aidants salariés.

1. Mobilisation des différents acteurs

au sein des entreprises

Les dirigeants

Les Directions

des Ressources Humaines (DRH)

Les directions

de la communication

Les services sociaux

et la médecine du travail

Les managers

III

13ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

I III IV V III. Mobiliser les différents acteurs autour des aidants familiaux et proches aidants II

Les institutions représentatives

du personnel

Les fondations d'entreprise

et le mécénat BNP

PARIBASCRÉDIT AGRICOLE

ASSURANCES

Le rôle central du service

Action Sociale du GroupeLe mécénat en faveur des aidants

PSA PEUGEOT

CITROËN

GrDF

Accord collectif relatif

au don de jours de repos pour les enfants gravement malades du 27
juin 2014 (extrait)

Accord collectif pour l'insertion

professionnelle de personnes en situation de handicap du

26 avril 2013 (extrait)

Le service social du travail

ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

14 III. Mobiliser les différents acteurs autour des aidants familiaux et proches aidants

2.1. Les administrations

et organismes publics

Les caisses de retraite de base

et complémentaire

Les groupes de prévoyance

qui assurent la couverture santé, décès, prévoyance de leurs salariés

Pôle Emploi

Les différentes institutions

spécialisées

2. Mobilisation des différents acteurs en dehors des entreprises

15ORSE-UNAF - Entreprises et salariés aidants

IV V III. Mobiliser les différents acteurs autour des aidants familiaux et proches aidants I III II

2.2. Le secteur associatif

Les associations de

représentation des personnes

âgées, handicapées

et de leur famille

Des associations de services

liées aux personnes âgées, en situation de handicap ou malades

2.3. Les intervenants privés

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