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GUIDE DE LA FICHE DE POSTE

La fiche de poste est un document élaboré conjointement par l'agent et son responsable hiérarchique direct. Elle décrit les missions et activités qui

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Ce guide a vocation à orienter tout directeur responsable des ressources humaines dans la démarche d'élaboration des fiches de postes de sa structure. Il peut

GUIDE PRATIQUE de la FICHE DE POSTE :

20 juil. 2015 Comment élaborer une fiche de poste ? RASSEMBLER LES INFORMATIONS – REDIGER LE PROFIL DU POSTE -. Selon la taille de la collectivité ...

En bref

La gestion des emplois et des compé- tences rend plus que jamais néces- saire son élaboration voire son évolution. 1 - Les finalités d'une fiche de poste.

Fiche outils #1 Fiche de poste

La fiche de poste est un document élaboré conjointement par l'agent et son responsable hiérarchique direct. Elle décrit les missions et activités qui incombent

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La fiche de poste est l'outil d e b ase d e l a g estion e t d u m anagement des ressources humaines. Elles sont indispensables à l'élaboration d'un.

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Comment élaborer une fiche de poste ? L'élaboration d'une fiche de poste se décompose en 5 étapes : 3. ? Recueillir les données sur le poste de travail.

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Il a ainsi la possibilité d'apprécier de manière objective la réalisation ou non des missions confiées à l'agent. 3 / A tout moment l'élaboration d'une fiche

LA FICHE DE POSTE

Guide pratique pour l'élaboration de la fiche de postes. Service Prévention Hygiène et Sécurité page 3. LA FICHE DE POSTE DE TRAVAIL. Présentation :.

Guide délaboration de la Fiche de poste

La fiche de poste est un outil indispensable à la définition du contenu d'un emploi. Ce document permet à chacun de connaitre le détail de ses attributions.

Guide d’élaboration de la fiche de poste - Clic RH

Guide d’élaboration de la fiche de poste 29/06/2020 I OBJECTIF DE LA FICHE DE POSTE Chaque salarié doit connaître précisément ce qu’on attend de lui dans son poste de travail ses marges de manœuvre son degré de responsabilité et d’autonomie

Guide d’élaboration de la fiche de poste

La description de poste synthétise les différentes responsabilités et fournit une base objective aux attentes liées aux prestations et aux connaissances et compétences convenues entre le collaborateur et le responsable hiérarchique dans le cadre de sa fonction et son développement

Guide d’élaboration de la Fiche de poste - RHTPE

La fiche de poste permet à tous les salariés de comprendre le sens de leur mission et de définir leur périmètre de délégation 3 1 Le titre de l’emploi du poste Le titre doit être explicite Par exemple lorsque l’entepise passe une annonce pou un ecutement

GUIDE D’ACCOMPAGNEMENT POUR L’ELABORATION D’UNE FICHE DE POSTE

La fiche de poste se compose des rubriques suivantes : RUBRIQUES QUOI FAIRE ? EXEMPLES Code métier Code poste Numéro de fiche de poste Matricule du titulaire Cadres grisés réservés à la DRH Nom et prénom du titulaire Indiquer les noms et prénoms du titulaire du poste Laisser vide si recrutement en cours Groupe de fonction

Guide d’élaboration de la Fiche de poste - RHTPE

o Les savoirs être : Attitude nécessaire à adopter pour occuper le poste 4 La fiche de poste La fiche de fonction doit évoluer dans le temps et correspondre à une logiue d’entepise La fiche de poste est personnalisée sur le fond mais doit être similaire dans sa forme à toutes les autres

Méthode d’élaboration d’une description de fonction

Méthode d’élaboration d’une description de fonction À quoi sert-il ? Quand l’utiliser ? Quel format ? Connaître le cadre institutionnel Gestion des compétences Méthode Après une étape préalable de récolte d’informations cette méthode permet de réfléchir et d’éla-borer une description de fonction

Constituer les fiches de poste - INRS

La fiche de poste fait ressortir les éléments pertinents de la notice d’instructions Dans le cas de machines anciennes ne possé- dant pas de notice d’instructions la fiche de poste devient un élément indispensable à la conduite et au réglage de la machine

Ex de fiche de poste - CDG50

La fiche de poste PLAN : 1) Un outil dans la gestion quotidienne du personnel ; 2) Les étapes de l’élaboration d’une fiche de poste ; 3 ) La révision de la fiche de poste

L MÉTHODOLOGIE D’ÉLABORATION DE FICHES COLLECTIVES DE POSTE M

DE FICHE COLLECTIVE DE POSTE INFORMATISÉE Dans un premier temps le médecin du travail peut commen-cer à synthétiser son expérience d’évaluation personnelle des expositions professionnelles dans une version succinte d’une fiche de poste Il y intègre les expositions professionnelles pour lui « évidentes » : par exemple amiante

Rédiger une fiche de poste - Enssib

La fiche de poste est un outil de gestion des ressources humainesqui décrit les éléments fondamentaux d’une situation professionnelle dans une structure donnée en prenant en compte l’environnement de travail : elle est individualiséeet contextuelle La rédaction doit donner une photographie du poste actuel et non une vision

Comment rédiger une fiche de poste?

REDACTION DE LA FICHE DE POSTE La fiche de poste est réalisée par le dirigeant, le responsable de service et/ou le service RH s’il existe. Elle peut aussi être élaborée conjointement par le salarié et son responsable hiérarchique.

Comment élaborer une fiche de fonction ?

La fiche de fonction doit évoluer dans le temps et correspondre à une logique d’entreprise. La fiche de poste est personnalisée sur le fond mais doit être similaire dans sa forme à toutes les autres. La fiche de poste est un document élaboré conjointement par le salarié et son responsable hiérarchique direct.

Quel est le rôle de la fiche de poste?

Rôle de la fiche de poste La fiche de poste est un des outils contribuant à la prévention des risques dans l’entreprise, par l’information et la formation, pour l’uti- lisation en sécurité d’une machine. Elle doit donc s’inscrire dans une démarche globale de prévention.

Qu'est-ce que la fiche de poste ?

Contenu La fiche de poste permet à tous les salariés de comprendre le sens de leur mission et de définir leur périmètre de délégation. Le titre doit être explicite. Par exemple lorsque l’entreprise passe une annonce pour un recrutement.

La fi che de poste

La rédigerREPÈRESLa fice de poste est l"outil de base de la gestion et du m anagement des ressources h umaines. Elle décrit la situation de travail de l"agent : ses missions, ses activités, ses tâches, ses responsabilités, mais aussi les ressources mobilisables (compétences et réseau de relations...).

Rédiger une ? che de poste

1 Pour quoi faire ?Les ches de poste sont utilisées traditionnel- lement pour le recrutement (elles décrivent le pro l recherché). Elles peuvent également outiller les entretiens dévaluation annuels.

Elles sont indispen

sables à lélaboration dun par cours de professionnalisation et à lindivi- dualisation des formations de professionnali- sation. 2 A quoi ça sert ?Lécriture dune che de poste permet de cla- ri er ce que lon attend de la personne qui oc- cupe le poste (et réciproquement) et danaly- ser les écarts entre les compétences requises et les compétences mises en oeuvre. Ensuite, le besoin de compétence pourra être traduit en besoin de formation.La che de poste permet également de se positionner dans lorganisation de la collecti- vité, dans une relation de travail, hiérarchique ou fonctionnelle. 3 Qui lélabore ?

Idéalement,

la che de poste doit être élabo- rée conjointement par le ou les titulaie(s) du poste et le supérieur hiérarch ique. Le DRH p eut intervenir pour un accompagnement mét hodologique ou pour proposer un mo- dèle type, celui de la collectivité. 4 Comment sy prendre ? Une fois la décision prise par la collectivité de mette en place un dispositif d"élaboration des ? ches de poste, la DRH propose un modèle adapté. Chaque ? che de poste est élaborée pendant un entretien entre le "supérieur hié- rarchique" et l"agent concerné.Attention : c"est le poste qui est décrit, pas l"agent.Puis, chaque che de poste est validée par la direction des ressources humaines. 5 Quelle forme pend-elle ?

Plusieurs présentations sont possibles et dis-

ponibles sur di érents sites ; deux types sont

proposés dans les ches outils.Vous pouvez vous référer utilement au réper-toire des métiers du CNFPT (www.cnfpt.fr) pour formaliser le contenu de cetaines rubri-ques de la che.Valeur juridique de

la fiche de poste :La ? che de poste n"est pas "statutaire", c"est un outil de GRH qui ne lie pas l"em- ployeur.

La ? che de poste doit être

c onf orme aux fonctions décrites dans la dé? ni- tion du grade, mais l"em- ployeur peut modi? er unilatéralement une ? che de poste

L"agent ne peut s"opposer

à l

exécution d"une tâche demandée au motif qu "el- le ne ? g ure p as d ans s a ch e de poste : c"est une faute.

Toutefois, négociée et

écrite (ainsi que les modi-

? c ations) c"est un outil de négociation sociale et de management indispen- sable

.La ? che de poste s"attache à dé? nir les exigences du poste aujourd"hui et à moyen terme. A partir

des ac

tivités à exercer, des résultats à atteindre, il s"agit de dé? nir les compétences nécessaires

pour occuper e? cacement le poste. Centre national de la fonction publique territoriale

La ? che de poste n"est pas

dé? nitive : elle doit évo- luer et s"adapter au ? l du temps. C"est un document qui n"est pas nécessaire- ment parfait la première fois et il peut être complé- té d"année en année, voire modi? é.

La ? che de poste - la rédiger -

[...]L es rubriques de la fi he de poste3 grandes rubriques, elles mêmes subdivisées : 1

DPOEJUJPOT

EFYFSDJDF

FMMFQFSNFUEFDPOUFYUVBMJTFSMBGJ

DIFEFQPTUF.

Intitulé du posteIl ne s"agit pas du grade mais de la dénomination o? cielle de ce poste, son identification.

Grade requisIl convient de préciser que le poste dé ni convien drait normalement à tel grade et cadre demploiSituation du poste - A? ectation : service, direction, localisation - Rattachement hiérarchique : situation dans l"organigramme - Relations fonctionnelles : avec qui, à l"intérieur et à l"extérieur - Responsabilités exercées : encadrement, responsabilité juridique,

réglementaire, niveau d"autonomie...Conditions de travailAmplitude, horaires, contraintes, avantages...

Evolution probable du posteA un an au minimum, à trois ans aux maximum. 2 Il s"agit de décrire le plus précisemment possible les élémen ts constitudifs de l"action du titulaire du poste. La missionIl s"agit en une phrase de dé? nir le rôle le service, l"objectif principal du poste : spécifi que de la personne dan la mission exprime la fi nalit de laction de lindividu. Les activitésC"est à dire un ensemble de tâches orientées vers un but précis : les activités son t concrétement observables, elles décrivent ce qui doit être e ectué pour réaliser les missions ; elles sont exprimées en verbes daction (contrôler, conseiller, réparer, contruire, informer,...) On peut spéci er la contribution aux activités mutualisées (actions collectives,

évènements...)Les fonctions

Elles permettent de regrouper les activités en grandes catégories, elles peuvent être hiérarchisées (principales, secondaires, occasionnelles). Elles sont exprimées à l"aide de noms : gestion, technique, évaluation...

Elles sont constitutives de compétences, la compétence individuelle étant la capacité à

mobiliser et combiner ses propres ressources et celles de son environnement de travail.Les compétences individuelles

Conn

aissances, savoi faire opératoires, relationnels. Aptitudes et qua-lités personnelles en gardant à lesprit quil doit toujours être possible

dévaluer, don

c il doit sagir de comportements observables.Les ressources de lenvironnementMoyens matériels, réseaux professionn

els, documentaires, banques de données, manuels de procédures... Centre national de la fonction publique territorialequotesdbs_dbs11.pdfusesText_17

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