[PDF] C/112/6 - Programme et Budget pour 2022





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Pour: Approbation Programme de travail et budgets ordinaire et d

14?/11?/2017 Les dépenses effectives au titre du budget ordinaire de 2016 se sont élevées à. 14175 millions d'USD



Rapport sur lexécution du budget pour lexercice biennal 2018

30?/06?/2019 représente 63 % du budget total du Fonds du patrimoine mondial contre 68% en 2018- ... Emergency réserve fund: USD 400 000.



Distribution: Restreinte EB 2005/84/R.37 23 mars 2005 Original

23?/03?/2005 l'Initiative PPTE (168 millions de USD en 2003) ... Appendice A2 - État consolidé des gains et des pertes (total constaté) ... 45 000 000.



Distribution: Limitée GC 24/L.6 29 novembre 2000 Original: Anglais

21?/02?/2001 Le total des dépenses de fonctionnement et d'administration ... USD



Pour: Approbation Programme de travail et budgets ordinaire et d

16?/01?/2018 Les dépenses effectives au titre du budget ordinaire de 2016 se sont élevées à. 14175 millions d'USD



ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

31?/12?/2004 Il s'agit des budgets administratifs du FIDA et de son Bureau de ... en USD. Espèces à ordre. Total. Afghanistan. 93. Albanie. 20 000. USD.



ÉTATS FINANCIERS RAPPORTS DU COMMISSAIRE AUX COMPTES

La dépense totale comptabilisée au taux budgétaire est 2 Écart de change dû à la budgétisation des opérations en USD à 100 USD = 1



C/112/6 - Programme et Budget pour 2022

15?/10?/2021 Le montant total des fonds finalement reçus et celui des dépenses ... Operational Part of the Budget (in USD). Total structure de base.



RAPPORT FINANCIER 2019

20?/01?/2021 (USD). Cameroun. 475 440. 255. 1 386. Congo. 342 000 ... au total bilan (45%)



Distribution: Limitée GC 25/L.4 13 décembre 2001 Original: Anglais

13?/12?/2001 exclu des ressources s'est chiffré à 27 millions de USD

C/112/6 - Programme et Budget pour 2022

C/112/6

Original : anglais

15 octobre 2021

CONSEIL

Cent douzième session

PROGRAMME ET BUDGET POUR 2022

: Dans le présent document, le masculin est employé à titre générique par souci de lisibilité et de cohérence

et désigne aussi bien les femmes que les hommes. Plus particulièrement, la forme masculine est ici retenue pour

désigner les deux postes de directeur général adjoint, le féminin n'étant employé que lorsqu'il est explicitement

question de leurs titulaires actuelles.

C/112/6

i

TABLE DES MATIÈRES

Page

Avant-propos ..................................................................................................................................... 1

Décisions clés pour 2022 .............................................................................................................. 3

Décisions à prendre concernant le programme et budget pour 2022 ...................................... 5

Aperçu ................................................................................................................................................ 7

Introduction au budget ................................................................................................................. 9

Présentation du budget ................................................................................................................ 9

Niveaux budgétaires ..................................................................................................................... 9

Principes financiers et budgétaires généraux de la gestion financière de l'OIM ...................... 10

Tableaux synoptiques ................................................................................................................... 11

Modifications apportées à la structure organisationnelle .......................................................... 11

Présentation de l'Organisation ..................................................................................................... 15

Constitution et gouvernance ........................................................................................................ 17

Orientation stratégique de l'OIM et contexte migratoire ............................................................ 18

Structure organisationnelle .......................................................................................................... 24

Organigramme de l'OIM................................................................................................................ 47

Financement de la structure de base ......................................................................................... 49

Définition de la structure de base ............................................................................................... 51

Sources de financement de la structure de base ....................................................................... 51

Fusion de la partie administrative du budget et des revenus de soutien opérationnel

pour 2022 ..................................................................................................................................... 54

Partie I : Partie administrative du budget (en francs suisses) ............................................... 57

Partie administrative du budget................................................................................................... 59

Barème des quotes-parts et contributions assignées ................................................................ 62

Objets de dépenses ...................................................................................................................... 66

Tableau des effectifs .................................................................................................................... 68

Partie II : Partie opérationnelle du budget (en dollars É.-U.) .................................................. 69

Partie opérationnelle du budget .................................................................................................. 71

Revenus de soutien opérationnel ................................................................................................ 72

Sources et application des revenus de soutien opérationnel .................................................... 74

Personnel et services financés par les revenus de soutien opérationnel ................................. 75

Financement de la partie opérationnelle du budget .................................................................. 85

Contributions volontaires escomptées à la partie opérationnelle du budget ........................... 86

C/112/6

ii

TABLE DES MATIÈRES (suite)

Page

Services/Appuis .............................................................................................................................. 89

Tableau synoptique ............................................................................................................................ 91

I.Programmes concernant les mouvements et les situations d'urgence et

d'après-crise ...................................................................................................................... 92

I.1 Aide à la réinstallation ........................................................................................... 94

I.2 Aide au rapatriement ............................................................................................. 94

I.3 Préparation aux situations d'urgence et aide d'urgence ..................................... 95

I.4 Aide à la transition et à la stabilisation ................................................................ 101

I.5 Soutien en matière électorale ............................................................................... 109

II. Migration et santé ............................................................................................................. 110

II.1 Évaluations sanitaires dans le contexte migratoire et assistance sanitaire ...... 114

II.2 Promotion de la santé et assistance sanitaire aux migrants .............................. 114

II.3 Assistance sanitaire aux populations migrantes vivant une situation de crise . 117 II.4 Services de santé pour le personnel des Nations Unies et les autres acteurs

humanitaires et diplomatiques ............................................................................. 120

III. Migration et développement durable............................................................................... 121

III.1 Cohérence des politiques et développement des communautés....................... 124

III.2 Migration, environnement et changement climatique ........................................ 127

III.3 Contribution des migrants au développement ..................................................... 128

IV. Migration régulée .............................................................................................................. 129

IV.1 Aide au retour apportée aux migrants et aux gouvernements ............................ 133 IV.2 Protection et aide offertes aux migrants en situation de vulnérabilité

et lutte contre la traite ........................................................................................... 138

IV.3 Gestion de l'immigration et des frontières/solutions dans le domaine des

frontières et de l'identité ....................................................................................... 146

IV.4 Appui à la gestion des migrations ......................................................................... 153

V. Migration assistée ............................................................................................................. 154

V.1 Migration de main-d'oeuvre ................................................................................... 156

V.2 Intégration et cohésion sociale ............................................................................. 158

V.3 Immigration et visas .............................................................................................. 160

VI. Politiques, recherche et communication en matière migratoire .................................... 162

VI.1 Activités de politique migratoire ............................................................................ 164

VI.2 Recherche et publications en matière migratoire................................................ 165

VI.3 Médias et communication ..................................................................................... 166

VI.4 Activités liées au Secrétariat du Réseau des Nations Unies sur les migrations 167

VII. Programmes concernant les biens fonciers et immobiliers et les réparations ............. 168

C/112/6

iii

TABLE DES MATIÈRES (suite)

Page

Appui aux programmes de caractère général ...................................................................... 170

VIII

.1 Personnel détaché ................................................................................................. 170

VIII.2 Application relative aux systèmes opérationnels et de gestion

des migrants (MiMOSA) ......................................................................................... 172

VIII

.3 Personnel et services financés par les revenus divers ........................................ 173

VIII

.4 Fonds de dotation Sasakawa ................................................................................ 173

VIII

.5 Contributions sans affectation spéciale ............................................................... 173

VIII .6 Application de mise en lien et de mobilisation des migrants (MigApp) .............. 174

Ventilation géographique de la partie opérationnelle du budget ......................................... 175

Tableaux récapitulatifs ................................................................................................................. 177

Programmes et projets par région ............................................................................................... 178

Afrique ...................................................................................................................................... 178

Moyen-Orient ........................................................................................................................... 182

Amérique latine et Caraïbes ................................................................................................... 183

Amérique du Nord ................................................................................................................... 185

Asie et Océanie ........................................................................................................................ 186

Europe ...................................................................................................................................... 189

Appui et services à l'échelle mondiale ................................................................................... 192

ANNEXES

Annexe I Financement de la

Annexe II Fonds dquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37
[PDF] DOSSIER DE CANDIDATURE 2014 / 2015

[PDF] Informations générales

[PDF] PROTOCOLE DE PREFIGURATION TYPE DU (OU DES) PROJET(S) DE RENOUVELLEMENT URBAIN CO-FINANCE(S) PAR L ANRU

[PDF] ACTE D'ENGAGEMENT ( A. E. )

[PDF] Le Petit. Paie. Les pratiques clés en 21 fiches. Jean-Pierre Taïeb

[PDF] Votre complémentaire santé

[PDF] TVA Modifications fiscales pour les véhicules de fonction de salariés résidant à l étranger. INFO Janvier 2014

[PDF] DOSSIER SOCIAL ETUDIANT Photo

[PDF] «Concevoir un projet de production d énergies renouvelables» 29 Septembre 2015 BREST

[PDF] LES EQUIVALENCES POUR L EXERCICE DE LA FONCTION

[PDF] DEMANDES D ACTES DE L ÉTAT CIVIL (NAISSANCE, MARIAGE, DÉCÈS)

[PDF] U ports en commun pour les trajets quotidiens entre son domicile et l établissement

[PDF] Demande d Inscription Initiale

[PDF] CONCOURS D AGENT SOCIAL DE 1ERE CLASSE

[PDF] Mutuelle Apréva, bien plus qu une mutuelle santé, un Expert Santé. Rapport d activité