ANNEXE N°1 BUDGET PREVISIONNEL 2021-2023 PDF

ANNEXE N°1 BUDGET PREVISIONNEL 2021-2023

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Un budget marketing peut-il changer en cours d?exploitation ? ……………………… 91 Durant l?été 2014 par exemple le nouveau film de Julien Seri (Le Scorpion)

ANNEXE N°1 BUDGET PREVISIONNEL 2021-2023

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line budget - detailed acct# description units x rate sub-total total 100 writer / screenplay / story 101 writer(s) fees michelle davis fee angela berry fee 104 title search allow $750 00 $750 00 106 clearance allow $937 50 $937 50 108 copyright allow $375 00 $375 00 110 paper script copies allow 112 development expenses allow acct# units x

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EXEMPLE DE BUDGET : Exemple des postes de budget

Ceci n'est qu'un exemple du budget Les exemples énumères ci-dessous ne feront pas partie de tous les budgets Veuillez utiliser que les éléments relative à votre budget I SALAIRES Directeur général Directeur du projet ComptableRédacteur en chef Rédacteur Salaire Annuel $5000$4000$2000$750$500 II Bénéfices Impôts et allocations

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Budget d’un film entre 5 et 10 M d’euros Dépenses en moyenne locales : de 500 000 à 800 000 euros Moyenne hebdomadaire : entre 100 000 et 180 000 euros Un tournage dépensant localement moins de 70 000 euros par semaine reste un film à faible budget Exemple 1 Long-métrage contemporain Budget 5 M € / budget hebdomadaire total 625 000 €

ANNEXE N°1 BUDGET PREVISIONNEL 2021-2023

Charges de Personnel et frais artistiques89 275 ΦRecettes 28 000 Φ Administration3 300 ΦSubventions affectées98 000 Φ Transports / Moyens techniques30 285 ΦPartenariats5 200 Φ

Promotion12 200 ΦAutres15 724 Φ

Charges de Fonctionnement11 863 Φ

TOTAL Hors Taxes146 924 Φ100,00%TOTAL Hors Taxes146 924 Φ100,00% Co-productions de films originaux77 800 ΦRecettes 58 135 Φ langue corseðòðìì¦ñòïñ¦ îïðìì¦Subventions à l'investissement49 800 Φ

Travaux Locaux Allindì30 135 ΦAutres

TOTAL Hors Taxes107 935 Φ100,00%TOTAL Hors Taxes107 935 Φ100,00%

FONCTIONNEMENT ALLINDI 2021 - BUDGET PREVISIONNEL

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

60,76%19,06%

2,25%

20,61%

72,08%

27,92%

8,30% 8,07% INVESTISSEMENT ALLINDI 2021 - BUDGET PREVISIONNEL

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

53,86%

46,14%

66,70%

3,54%

10,70%

2 Charges de Personnel et frais artistiques99 400 ΦRecettes 56 240 Φ Administration12 200 ΦSubventions affectées110 000 Φ Transports / Moyens techniques43 985 ΦPartenariats3 200 Φ

Promotion21 500 ΦAutres19 659 Φ

Charges de Fonctionnement12 013 Φ

TOTAL Hors Taxes189 099 Φ100,00%TOTAL Hors Taxes189 099 Φ100,00% Co-productions de films originaux124 400 ΦRecettes Propres77 800 Φ òõììì¦Subventions à l'investissement58 600 Φ

Investissements Allindì12 000 Φ

TOTAL Hors Taxes136 400 Φ100,00%TOTAL Hors Taxes136 400 Φ100,00% 6,45%

23,26%

91,20%

8,80%

11,37%

6,35% INVESTISSEMENT ALLINDI 2022 - BUDGET PREVISIONNEL

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

57,04%

42,96%

58,17%

1,69%

10,40%

FONCTIONNEMENT ALLINDI 2022 - BUDGET PREVISIONNEL

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

52,57%29,74%

3 Charges de Personnel et frais artistiques128 950 ΦRecettes 104 480 Φ Administration14 700 ΦSubventions affectées110 000 Φ Transports / Moyens techniques66 185 ΦPartenariats5 700 Φ

Promotion27 500 ΦAutres29 520 Φ

Charges de Fonctionnement12 365 Φ

TOTAL Hors Taxes249 700 Φ100,00%TOTAL Hors Taxes249 700 Φ100,00% Co-productions de films originaux148 800 ΦRecettes Propres87 400 Φ ôìðìì¦Subventions à l'investissement72 600 Φ

Investissements Allindì11 200 Φ

TOTAL Hors Taxes160 000 Φ100,00%TOTAL Hors Taxes160 000 Φ100,00%

FONCTIONNEMENT ALLINDI 2023 - BUDGET PREVISIONNEL

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

51,64%41,84%

5,89%

26,51%

93,00%

7,00%

11,01%

4,95%

INVESTISSEMENT ALLINDI 2023 - BUDGET PREVISIONNEL

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

54,63%

45,38%

44,05%

2,28%

11,82%

$11(;(1ƒ7$%/($8;'·$))(&7$7,21'(668%9(17,216 méditerranéens¼¼ bassin méditerranéen¼¼

77 800 ¼21 300 ¼

146 E24 ¼E0 000 ¼

224 724 ¼111 300 ¼

124 400 ¼42 600 ¼

313 4EE ¼142 600 ¼

18E 0EE ¼100 000 ¼

méditerranéens bassin méditerranéen méditerranéens¼

24E 700 ¼110 000 ¼

148 800 ¼D7 600 ¼

bassin méditerranéen¼

3E8 D00 ¼167 600 ¼

1 Compte-rendu du comité de suivi de la convention 2020 entre la

CDC et la SAS ALLINDI

Conturesu di u cumitatu di seguitu di a cunvenzione 2020 trà a CDC è a SAS ALLINDI ±Direzzione aghjuntu audiovisu sinemà è arti visuali

Mercuri u 17 di Marzu di u 2021 ±Aiacciu

Etaient présents / Eranu prisenti :

Pour la CDC / pè a CDC :

9Josepha GIACOMETTI, xécutive en charge de la Culture et du

Patrimoine ;

9Jean-Pierre ARRIO, auprès de la conseillère

exécutive en charge de la culture et du patrimoine du Conseil exécutif) 9Rosa PROSPERI, territoriale (représentante du Président de

O $VVHPNOpH GH FRUVH ;

9Jean-Pierre SAVELLI, représentant de la Présidente du CESEC)

9Andrée GRIMALDIde la Culture

9Jean-François VINCENTI

O MXGLRYLVXHO GX ŃLQpPM HP GHV MUPV YLVXHOV9Angela LUCCHINI cinématographique

Pour ALLINDI / Pè ALLINDI :

9Gérôme BOUDA, 9Maria Francesca VALENTINI, co-fondatrice de la SAS ALLINDI

9Marie-Charlotte CIANFARANI, ce diffusion Web

PREAMBULE

IM PHQXH GX ŃRPLPp GH VXLYL M SRXU RNÓHP GH YHLOOHU MX UHVSHŃP GH O H[pŃXPLRQ GHV notamment, que la subvention a bien été affectée par la plateforme ALLINDI aux RNÓHŃPLIV VPLSXOpV GMQV O MUPLŃOH 1de la convention. M. Jean-François Vincentisouhaite la bienvenue aux participants et donne la parole à M. Gérôme Bouda, président de la SAS ALLINDI pour la présentation des objectifs. M. Gérôme Boudaremercie les élus et les services de Collectivité de Corse pour leur soutien apporté à la SAS ALLINDI. $YMQP GH SUpVHQPHU OH UMSSRUP G MŃPLYLPp 2020 M. Gérôme Boudasouhaite évoquer brièvement les difficultés rencontrées cette année en raison de la crise sanitaire. La fermeture administrative imposée lors du premier confinement et O LQTXLpPXGH GHV O pYROXPLRQ GH OM VLPXMPLRQQ RQP SMV SHUPLV GH FRQFUpWLVHUWRXWHVOHVDPELWLRQVGHOquotesdbs_dbs2.pdfusesText_2

[PDF] ANNEXE N°1 BUDGET PREVISIONNEL 2021-2023

ANNEXE N°1 BUDGET PREVISIONNEL 2021-2023

Promotion12 200 ΦAutres15 724 Φ

Charges de Fonctionnement11 863 Φ

Travaux Locaux Allindì30 135 ΦAutres

FONCTIONNEMENT ALLINDI 2021 - BUDGET PREVISIONNEL

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

60,76%19,06%

20,61%

72,08%

27,92%

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

53,86%

46,14%

66,70%

10,70%

Promotion21 500 ΦAutres19 659 Φ

Charges de Fonctionnement12 013 Φ

Investissements Allindì12 000 Φ

23,26%

91,20%

11,37%

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

57,04%

42,96%

58,17%

10,40%

FONCTIONNEMENT ALLINDI 2022 - BUDGET PREVISIONNEL

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

52,57%29,74%

Promotion27 500 ΦAutres29 520 Φ

Charges de Fonctionnement12 365 Φ

Investissements Allindì11 200 Φ

FONCTIONNEMENT ALLINDI 2023 - BUDGET PREVISIONNEL

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

51,64%41,84%

26,51%

93,00%

11,01%

INVESTISSEMENT ALLINDI 2023 - BUDGET PREVISIONNEL

CHARGES PREVISIONNELLESPRODUITS PREVISIONNELS

54,63%

45,38%

44,05%

11,82%

77 800 ¼21 300 ¼

146 E24 ¼E0 000 ¼

224 724 ¼111 300 ¼

124 400 ¼42 600 ¼

313 4EE ¼142 600 ¼

18E 0EE ¼100 000 ¼

24E 700 ¼110 000 ¼

148 800 ¼D7 600 ¼

3E8 D00 ¼167 600 ¼

CDC et la SAS ALLINDI

Mercuri u 17 di Marzu di u 2021 ±Aiacciu

Etaient présents / Eranu prisenti :

Pour la CDC / pè a CDC :

9Josepha GIACOMETTI, xécutive en charge de la Culture et du

Patrimoine ;

9Jean-Pierre ARRIO, auprès de la conseillère

O $VVHPNOpH GH FRUVH ;

9Jean-Pierre SAVELLI, représentant de la Présidente du CESEC)

9Andrée GRIMALDIde la Culture

9Jean-François VINCENTI

Pour ALLINDI / Pè ALLINDI :

9Gérôme BOUDA, 9Maria Francesca VALENTINI, co-fondatrice de la SAS ALLINDI

9Marie-Charlotte CIANFARANI, ce diffusion Web

PREAMBULE