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Diapositive 1
Objectifs du manuel. Ce manuel décrit le système de management de l'environnement (SME) mis en place par GEG ENeR et répondant à la norme ISO 14001 (2004).
Lévolution de la gestion des compétences selon la norme ISO
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NORME INTERNATIONALE ISO 14001
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ISO 14001 2015 guidance document french version 1 - DNV
La norme ISO 14001:2015 étend la liste des termes et définitions issus de la norme ISO 14001:2004 combinant les termes et définitions de la HLS avec les termes et définitions plus spécifiques associés aux systèmes de management de l’environnement 4 Contexte de l’organisme
MÉTHODOLOGIE - Norme ISO14001 - Certification iso 14001
La nouvelle version de la norme ISO 14001 est une excellente occasion de revoir son analyse environnementale ou analyse des aspects et impacts environnementaux significatifs Le cycle de vie Dans la version 2015 de l’ISO 14001 au paragraphe relatif aux aspects environnementaux est apparu la mention « dans une perspective de cycle de vie »
MÉTHODOLOGIE - ISO14001
L’analyse environnementale aura identifié l’ensemble des impacts réels ou potentiels des activités de la société sur l’environnement Elle servira de base sur laquelle on se fondera pour définir des objectifs concrets selon des cibles précises pour diminuer les nuisances à l’environnement Par exemple : Objectif Cibles
Votre tableau de bord de gestion environnementale
Environnemental ISO 14001 ISO 14001 est la norme de management environnemental créée par l’«International Organization for Standardization» et publiée en septembre 1996 Elle définit les exigences d’un sys-tème de management environnemental au niveau mondial à des fins de certification et/ou d’auto-déclaration
0126 FP QE 10 - Fiches pratiques
Le tableau ci-dessous reprend les informations documentées exigées par ISO 14001 v 2015 comparées à celles de la version 2004 ISO 14001 v 2004 Documents et enregistrements ISO14001 v 2015 Informations documentées Domaine d’application du SME (4 1 et 4 4 4) Domaine d’application (4 3)
Quels sont les objectifs d’une analyse environnementale?
- Les dossiers de ATE DEV Sarl www.atedev.fr 4. Définition des objectifs, programme environnemental L’analyse environnementale aura identifié l’ensemble des impacts réels ou potentiels des activités de la société sur l’environnement.
Pourquoi mettre en œuvre des outils d’évaluation de la performance environnementale ?
- Selon l’analyse de contenu thématique, la mise en œuvre d’outils d’évaluation de la performance environnementale, dans le cadre des SME de type ISO 14001, est principalement motivée par le souci de répondre aux pressions de iversesd parties prenantes et d’obtenir une certaine légitimité sociale cf.( tableau 4).
Quels sont les paramètres de la performance environnementale ?
- Il est composé de trois grands paramètres : les ressources consommées (énergie eteau), les déchets matières (générés et valorisés) et les rejets (COV et CO2). » Directeur d’usine, Entreprise PNEU. « Améliorer la performance environnementale de nos activités implique de pouvoir la mesurer de manière suffisamment globale (…).
Pourquoi les entreprises ont-elles adopté la norme 14001 ?
- Selon l’auteur, d’une part, les entreprises ont adopté au milieu des années 90 les premières versions de la norme ISO 14001, qu’il qualifie de « recettes standardisées », dans un contexte d’incertitude pour communiquer et réhabiliter leur légitimité auprèsu d public.
© AFNOR ~ Juillet 2017 ~ MAJ 65
1/8Kit III-310
Réaliser une analyse
des risques et opportunités avec l'ISO 14001:2015III-310
COULON Patrick - Ingénieur en management environnemental, il a occupé des postes de responsable environnement et management environnemental au sein de différentes structures (sites industriels, organisations professionnelles et structures publiques). Consultant et formateur, il accompagne les entreprises et collectivités dans la mise en oeuvre et la gestion de leurs démarches environnementales.
Objectif du kit
Répondre à la nouvelle exigence de la version 2015 de la norme ISO 14001 relative à l'identification des risques et opportunités.Utilisation du kit
Outil destiné aux organismes engagés dans une démarche de management environnemental en vue d'une certification ISO 14001:2015. Peut être utilisé dans le cadre d'une autre démarche de management environnemental. Outil destiné à un public expert connaissant le management environnemental.Outils
Réaliser une analyse des risques et opportunités avec l'ISO 14001:2015 : manuel de l'utilisateur/formateur Modèle de grille d'analyse des risques et opportunités 2/8Kit III-310
Réaliser une analyse des risques et opportunités avec l'ISO 14001:2015© AFNOR ~ Juillet 2017 ~ MAJ 65
1. Définitions
Il est utile de rappeler quelques définitions extraites de la norme14001:2015
1ISO 14001:2015
3.2.11 Risques et opportunités
Effets négatifs potentiels (menaces) et effets bénéfiques potentiels (opportunités).3.3.2 Information documentée
Information devant être maîtrisée et tenue à jour par un organisme ainsi que le support sur
lequel elle figure.2. Exigence de la norme ISO 14001:2015 relative
à la détermination des risques et opportunitésISO 14001:2015
6.1.1 Généralités
Dans le cadre de la planification de son système de management environnemental, l'organisme doit prendre en considération : a) les enjeux [...] ; b) les exigences [...] ; c) le domaine d'application de son système de management environnemental ;1. ISO 14001:2015, Systèmes de management environnemental - Exigences et lignes directrices
pour son utilisation, AFNOR éditions, septembre 2015. 3/8 Réaliser une analyse des risques et opportunités avec l'ISO 14001:2015© AFNOR ~ Juillet 2017 ~ MAJ 65
Kit III-310
et déterminer les risques et opportunités liés à : a) ses aspects environnementaux [...], b) ses obligations de conformité [...], et c) ses autres enjeux et exigences [...]. Les risques et opportunités (effets négatifs ou bénéfiques potentiels) liés aux aspects environnementaux, aux obligations de conformité et aux enjeux et autres exigences doivent donc être analysés pour répondre aux exigences de la norme. Il s'agit d'une grande nouveauté introduite par la version 2015 du référentiel ISO 14001. Cette exigence formalise la volonté des rédac- teurs de la norme d'ouvrir le management environnemental aux aspects plus stratégiques de l'organisme (enjeux) et aux attentes des parties prenantes. Cela permet de se positionner dans une optique de développement durable et non plus uniquement environnementale. Les risques en question sont ceux " qu'il est nécessaire de prendre en compte pour : - donner l'assurance que le système de management environne- mental peut atteindre les résultats escomptés ; - prévenir ou réduire les effets indésirables, y compris la possibilité que des conditions environnementales externes affectent l'organisme ; - s'inscrire dans une dynamique d'amélioration continue 2 Cette analyse des risques et opportunités doit permettre de garantir l'amélioration continue du système. Elle doit en outre prévenir tout effet indésirable, et pas seulement ceux qu'elle produit (et donc qu'elle peut maîtriser), mais aussi les effets générés par des causes exogènes à caractère environnemental. Cela concerne tout ce qui tient aux aspects stratégiques de l'organisme (les2. ISO 14001:2015, op. cit., p. 23.
4/8Kit III-310
Réaliser une analyse des risques et opportunités avec l'ISO 14001:2015© AFNOR ~ Juillet 2017 ~ MAJ 65
effets environnementaux des enjeux), à son développement et aux attentes des parties intéressées.ISO 14001:2015
6.1.1 Généralités
L'organisme doit tenir à jour des informations documentées sur : - les risques et opportunités qu'il est nécessaire de prendre en compte. Il convient de formaliser cette analyse des risques et opportunités. C'est à cette fin qu'une grille d'analyse est proposée au lecteur/utilisa- teur en complément du présent guide.3. La grille d'analyse des risques et opportunités
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